2025二级建造师《施工管理》强化练习题库

2025二级建造师《施工管理》强化练习题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.项目管理中的核心任务是（）。A.合同管理B.信息管理C.目标控制D.资源管理2.施工企业项目管理体系的建立应遵循的原则不包括（）。A.系统性原则B.责任制原则C.动态原则D.经济性原则3.施工项目管理规划的核心是（）。A.施工方案B.施工进度计划C.施工质量计划D.施工资源计划4.施工合同管理中，承包商最主要的义务是（）。A.履行保修义务B.支付工程进度款C.办理施工许可D.组织工程竣工验收5.施工信息管理的主要目的是（）。A.收集信息B.传递信息C.处理信息D.以上都是6.施工风险管理中，风险识别的主要方法不包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.趋势预测法D.检查表法7.施工质量管理的首要任务是（）。A.质量目标制定B.质量计划编制C.质量控制D.质量改进8.施工进度控制的措施不包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施9.施工成本控制的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析10.施工现场质量管理中，质量检查的主要形式是（）。A.自检B.互检C.交接检D.以上都是11.施工分包管理中，分包商的选择应主要考虑（）。A.分包商的报价B.分包商的资质C.分包商的业绩D.以上都是12.施工索赔是指（）。A.承包商向业主提出的费用索赔B.业主向承包商提出的费用索赔C.承包商向业主提出的工期索赔D.业主向承包商提出的工期索赔13.施工进度计划调整的主要依据是（）。A.施工实际进度B.施工资源状况C.施工合同约定D.以上都是14.施工成本偏差分析的主要方法不包括（）。A.比较法B.因素分析法C.函询法D.差额分析法15.施工质量事故处理的一般程序不包括（）。A.事故调查B.事故原因分析C.事故处理D.事故总结16.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.提高施工效率B.降低施工成本C.保护环境D.提高企业形象17.施工安全生产管理中，安全教育的首要任务是（）。A.安全意识教育B.安全知识教育C.安全技能教育D.安全法规教育18.施工招标的方式不包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托19.施工合同变更的程序不包括（）。A.提出变更建议B.协商变更内容C.签订变更协议D.提交变更索赔20.二级建造师执业范围不包括（）。A.中小型房屋建筑工程施工管理B.中小型公路工程施工管理C.中小型水利水电工程施工管理D.大型市政公用工程施工管理二、多项选择题（每题2分，共20分）1.施工项目管理的目标包括（）。A.成本目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标E.环境目标2.施工企业组织结构的基本形式包括（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制3.施工项目管理规划的内容包括（）。A.项目概况B.项目管理组织C.项目进度计划D.项目质量计划E.项目成本计划4.施工合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同争议解决5.施工信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息传递C.信息处理D.信息存储E.信息利用6.施工风险管理的主要措施包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险自留7.施工质量管理的主要内容包括（）。A.质量目标制定B.质量计划编制C.质量控制D.质量验收E.质量改进8.施工进度控制的主要措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施9.施工成本控制的主要措施包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析10.施工现场文明施工的主要措施包括（）。A.现场围挡B.现场道路C.现场排水D.现场保洁E.现场绿化三、案例分析题（每题10分，共30分）1.某施工单位承接了一项房屋建筑工程，合同工期为6个月。在施工过程中，由于业主方原因导致工程暂停2个月，施工单位提出了工期索赔。请简述施工单位提出工期索赔的程序和主要依据。2.某施工单位在施工过程中，发现混凝土浇筑质量不达标，导致返工。请简述施工单位应采取的质量控制措施，并分析造成混凝土浇筑质量不达标的主要原因。3.某施工单位在施工过程中，由于材料价格上涨导致成本超支。请简述施工单位应采取的成本控制措施，并分析材料价格上涨对施工成本的影响。试卷答案一、单项选择题1.C解析：目标控制是项目管理的核心任务，围绕项目目标进行计划、组织、指挥、协调、控制等活动。2.D解析：施工企业项目管理体系的建立应遵循系统性原则、责任制原则、动态原则和效益原则。3.D解析：施工资源计划是施工项目管理规划的核心，它规定了完成施工任务所需的各种资源及其配置方案。4.A解析：履行保修义务是承包商在施工合同中最主要的义务之一，确保工程在保修期内的质量。5.D解析：施工信息管理的主要目的是收集、传递、处理和利用信息，以支持项目管理决策。6.C解析：风险识别的主要方法包括头脑风暴法、德尔菲法、检查表法、专家调查法等，趋势预测法属于风险预测方法。7.C解析：施工质量管理的首要任务是质量控制，通过一系列措施确保工程质量达到预期目标。8.D解析：施工进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。9.C解析：施工成本控制的核心是成本控制，通过一系列措施确保工程成本在预算范围内。10.D解析：施工现场质量管理中，质量检查的主要形式包括自检、互检和交接检，形成三检制。11.D解析：施工分包商的选择应综合考虑报价、资质和业绩等因素，选择最合适的分包商。12.A解析：施工索赔是指承包商向业主提出的费用或工期索赔，通常是由于非承包商原因导致的损失。13.D解析：施工进度计划调整的主要依据是施工实际进度、施工资源状况和施工合同约定。14.C解析：施工成本偏差分析的主要方法包括比较法、因素分析法、差额分析法等，函询法不属于成本偏差分析方法。15.D解析：施工质量事故处理的一般程序包括事故调查、事故原因分析、事故处理和事故教训总结。16.C解析：施工现场文明施工的主要目的是保护环境，减少施工对周围环境的影响。17.A解析：施工安全生产管理中，安全教育的首要任务是安全意识教育，提高全体员工的安全意识。18.C解析：施工招标的方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判，直接委托不属于招标方式。19.D解析：施工合同变更的程序包括提出变更建议、协商变更内容、签订变更协议和实施变更。20.D解析：二级建造师执业范围包括中小型房屋建筑工程施工管理、中小型公路工程施工管理和中小型水利水电工程施工管理，大型市政公用工程施工管理属于一级建造师执业范围。二、多项选择题1.ABDE解析：施工项目管理的目标包括成本目标、质量目标、安全目标和环境目标。2.ABCE解析：施工企业组织结构的基本形式包括直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。3.ABCDE解析：施工项目管理规划的内容包括项目概况、项目管理组织、项目进度计划、项目质量计划、项目成本计划和项目风险计划等。4.ABCDE解析：施工合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除和合同争议解决。5.ABCDE解析：施工信息管理的主要内容包括信息收集、信息传递、信息处理、信息存储和信息利用。6.ABCD解析：施工风险管理的主要措施包括风险识别、风险评估、风险控制和风险转移，风险自留也是一种风险处理方式，但通常不作为首选。7.ABCDE解析：施工质量管理的主要内容包括质量目标制定、质量计划编制、质量控制、质量验收和质量改进。8.ABCDE解析：施工进度控制的主要措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息措施。9.ABCDE解析：施工成本控制的主要措施包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。10.ABCDE解析：施工现场文明施工的主要措施包括现场围挡、现场道路、现场排水、现场保洁和现场绿化。三、案例分析题1.答：施工单位提出工期索赔的程序一般为：首先向业主方发出索赔意向通知，说明索赔事由和理由；然后收集和整理索赔证据，包括施工日志、照片、往来函件等；接着编制索赔报告，详细说明索赔金额和工期；最后与业主方进行协商，达成索赔协议。主要依据包括：施工合同中关于工期延误的条款；业主方原因导致工程暂停的证明材料；施工单位为赶上进度所采取的措施和额外投入的证据等。2.答：施工单位应采取的质量控制措施包括：严格执行施工规范和操作规程；加强原材料检验和试验；加强施工过程控制，做好隐蔽工程验收；加强质量检查和验收，发现问题及时整改。造成混凝土浇筑质量不达标