体育产业教练员运动员训练成果及专业能力绩效评估表_第1页
体育产业教练员运动员训练成果及专业能力绩效评估表_第2页
体育产业教练员运动员训练成果及专业能力绩效评估表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

体育产业教练员运动员训练成果及专业能力绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果达成率运动员技术动作达标率40%90%按实际达标率计算得分,每低1%扣除2分,最低不得低于60分。运动员体能提升指标提升15%以初始体能测试数据为基准,每提升1%加1分,最高加40分。运动员专项比赛成绩提升进入国家/省级前三名获得国家前三名加50分,省级前三名加30分,未达标不得分。团队/集体项目胜率胜率60%按比赛总场次计算胜率,每高1%加1分,最高加20分。训练计划完成率100%按实际完成训练计划的百分比计算得分,每低5%扣除5分,最低不得低于60分。专业教学能力教学计划制定质量25%科学合理,符合运动员发展需求由专家评审团根据计划完整性、科学性评分,满分25分。运动员训练反馈满意度满意度85%以上通过问卷调查收集满意度评分,每低1%扣除2分,最低不得低于60分。训练方法创新性采用至少2种新型训练方法根据实际采用的创新方法数量及效果评分,每项创新加5分,最高加25分。运动损伤预防率损伤率低于5%按年度运动员受伤情况统计,每高1%扣除3分,最低不得低于60分。理论知识更新与应用每年完成至少10次专业培训按实际参加培训次数计算得分,每次加1分,最高加10分。团队协作与管理运动员团队凝聚力20%团队冲突率低于10%通过团队访谈及观察评估,每高5%扣除3分,最低不得低于60分。教练员与运动员沟通效率每周至少3次有效沟通按实际沟通次数计算得分,每次加1分,最高加15分。突发事件处理能力及时有效处理所有突发事件根据事件记录及处理结果评分,每次有效处理加5分,最高加20分。后勤保障协调保障率100%按后勤需求满足度评分,每低5%扣除4分,最低不得低于60分。跨部门协作成效无重大协作障碍根据协作记录及反馈评分,有重大障碍扣10分,最高加10分。职业素养与发展职业道德与纪律15%无违规违纪行为根据年度考核记录评分,有违规行为直接扣10分,最低不得低于60分。科研能力与论文发表发表至少1篇专业论文每篇核心期刊论文加5分,最高加10分,未发表不得分。行业交流参与度参加至少2次行业会议每次会议加2分,最高加6分。个人技能提升计划完成年度设定的所有提升目标按目标完成率评分,每低10%扣除2分,最低不得低于60分。年度绩效改进幅度较去年至少提升10%按年度绩效数据对比计算得分,每低1%扣除1分,最低不得低于60分。本考核表旨在全面评估体育产业教练员运动员在训练成果、专业教学能力、团队协作与管理、职业素养与发展四个维度的综合表现。请根据运动员实际表现及各项指标完成情况,客观填写评分,权重已预设,最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论