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文档简介
娱乐业艺人表演水平及市场影响力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分表演专业能力舞台表现力40%出色完成所有表演任务,获得观众积极反馈根据观众反馈、专业评审评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格表演技巧掌握度熟练掌握所有表演技巧,无重大失误根据专业评审对表演技巧的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格剧目演绎能力准确传达角色情感,演绎符合剧本要求根据专业评审对角色演绎的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格即兴应变能力能有效应对舞台突发状况,保持表演连贯性根据专业评审对即兴应变能力的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格专业学习态度按时完成专业学习任务,积极参与排练根据团队负责人对学习态度的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格市场影响力社交媒体互动量30%每月社交媒体总互动量达到100万次根据每月社交媒体平台(如微博、抖音等)的总点赞、评论、转发数,每1000次互动计1分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格媒体曝光度每月获得至少5次重要媒体曝光根据每月主流媒体、行业媒体对艺人的报道次数,每1次重要曝光计1分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格粉丝增长速度每月粉丝增长率达到10%根据每月粉丝数量的增长比例,每增长1%计1分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格商业合作数量每年至少获得3个商业合作机会根据每年获得的商业合作数量,每1个合作计1分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格公众形象维护全年无重大负面新闻根据全年公众形象表现,无重大负面新闻为满分,有一般性负面新闻扣20分,有严重负面新闻扣50分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格团队协作能力与导演沟通配合度15%准确理解导演意图,高效配合完成拍摄根据导演对沟通配合度的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格与工作人员协作度积极配合工作人员完成工作安排根据工作人员对协作度的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格团队活动参与度积极参与团队建设活动根据团队负责人对参与度的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格工作责任心按时完成工作,对工作结果负责根据团队负责人对责任心的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格意见反馈质量提出建设性意见,促进团队进步根据团队负责人对意见反馈质量的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格个人品牌建设形象一致性15%保持稳定的个人形象风格根据团队负责人对形象一致性的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格个人资源拓展每年至少拓展2个个人资源根据每年拓展的个人资源数量,每1个资源计1分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格个人影响力提升通过个人活动提升品牌影响力根据团队负责人对个人影响力提升的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格公益活动参与度每年至少参与1次公益活动根据每年参与公益活动的次数,每1次参与计1分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格个人发展规划制定并执行个人发展规划根据团队负责人对发展规划的评分,满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格本考核表用于评估娱乐业艺人在表演专业能力、市场影响力、团队协作能力、个人品牌建设等方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,最终得分由各维度加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
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