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电视媒体记者节目策划执行绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目策划质量选题创新性30%提出3个以上创新选题并被采纳每个创新选题被采纳得3分，最高15分策划方案完整性提交完整策划方案通过率100%每提交一次完整方案得3分，最高15分策划方案可行性方案被评审通过率90%以上每通过一次评审得3分，最高15分受众契合度策划方案获受众好评率80%以上每达到一个目标得3分，最高15分团队协作配合度跨部门协作完成率95%以上每完成一次协作得3分，最高15分执行效率任务按时完成率25%所有策划任务按期完成率95%以上每按时完成一项得3分，最高15分资源调配合理性资源使用效率达90%以上每达到一个目标得3分，最高15分现场执行控制力突发事件处理合格率100%每处理一次合格得3分，最高15分时间管理能力多任务并行完成率85%以上每完成一项多任务得3分，最高15分成本控制能力执行成本控制在预算范围内98%以上每达到一个目标得3分，最高15分节目质量内容深度与原创性30%节目内容获专业机构认可率80%以上每达到一个目标得3分，最高15分画面质量画面清晰度达标率100%每达标一次得3分，最高15分剪辑流畅度剪辑错误率低于2%每低于一个目标得3分，最高15分声音质量音质清晰度达标率100%每达标一次得3分，最高15分节目影响力节目收视率或点击量达预期标准80%以上每达到一个目标得3分，最高15分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%沟通响应及时率95%以上每达到一个目标得3分，最高15分团队支持度团队成员支持率90%以上每达到一个目标得3分，最高15分问题解决能力重大问题解决率85%以上每解决一个问题得3分，最高15分知识分享意愿主动分享经验次数3次以上每分享一次得3分，最高15分反馈接受度对团队反馈的改进率90%以上每改进一项得3分，最高15分本考核表用于评估电视媒体记者在节目策划执行方面的综合表现。请根据记者在对应指标上的实际表现，按照评分标准进行打分。权重分配为：节目策划质量30%、执行效率25%、节目质量30%、团队协作与沟通15%。总分计算方式为各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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