企业安全生产月活动策划方案

企业安全生产月活动策划方案一、活动背景安全生产是企业生存发展的生命线，关乎员工生命健康与企业长远发展。2024年全国“安全生产月”以“人人讲安全、个个会应急”为主题，号召企业强化安全责任落实、提升全员应急能力。结合企业安全生产管理实际需求，我们策划开展本次系列活动，旨在以集中行动补短板、强弱项，筑牢安全管理防线，为企业高质量发展保驾护航。二、活动主题“人人讲安全·个个会应急——XX企业安全生产月专项行动”（注：可结合企业特色调整主题，如“守安全初心，筑发展基石——XX企业安全赋能行动”）三、活动目标1.意识提升：通过多维度宣传教育，让全员深刻理解“安全是第一责任”，主动学习安全知识、遵守操作规范；2.能力强化：开展分层培训与实战演练，使员工熟练掌握应急处置技能，管理层提升安全管理与风险研判能力；3.隐患清零：全面排查生产、办公各环节隐患，建立“发现-整改-复查”闭环机制，降低事故风险；4.文化深耕：以活动为载体，培育“人人重安全、事事讲规范”的文化氛围，推动安全管理从“被动监管”向“主动践行”转变。四、活动时间与地点时间：2024年6月1日—6月30日（分四个阶段推进，详见“内容安排”）地点：企业各生产车间、办公区域、培训室、户外广场（根据活动类型灵活调整）五、活动内容安排（一）安全文化宣传周（6.1-6.7）：营造全员关注氛围1.立体宣传造势线下：在车间、办公楼悬挂安全主题横幅（如“安全无小事，责任大于天”），张贴事故案例海报、应急知识图解；在食堂、电梯口等区域设置“安全知识角”，摆放宣传手册、漫画读本。线上：利用企业公众号推送“安全法规解读”“应急技能科普”系列文章；在内部OA系统、工作群发布安全标语、短视频，覆盖全员。2.安全承诺签名组织全员参与“安全承诺签名墙”活动，现场签署《安全生产承诺书》，承诺遵守安全制度、规范操作行为，同步拍摄集体宣誓视频，强化责任意识。（二）安全培训提升周（6.8-6.14）：分层赋能专业能力1.精准分层培训新员工/转岗员工：开展“安全入门课”，涵盖企业安全制度、岗位风险点、防护用具使用等基础内容，考核通过后方可上岗。特种作业人员：邀请行业专家开展“特种设备操作与应急”专项复训，结合典型事故案例（如机械伤害、触电事故），强化规范操作与风险预判能力。管理层/安全专员：举办“安全管理能力提升班”，学习《安全生产法》最新修订要点、风险分级管控与隐患排查方法，提升系统管理思维。2.实操技能练兵组织“安全技能比武”，设置“灭火器规范使用”“心肺复苏实操”“设备故障应急处置”等项目，以赛促学，检验培训实效。（三）隐患排查整治周（6.15-6.21）：闭环管理风险隐患1.全员自查自纠各部门、车间以“岗位安全清单”为指引，开展“地毯式”隐患排查（如电气线路老化、设备防护缺失、消防通道堵塞等），建立《隐患排查台账》，明确整改责任人、时限与措施。2.专项联合检查安全管理部联合技术部、设备部，对重点区域（如危化品仓库、高温车间）开展专项检查，采用“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），深挖隐蔽性隐患。3.隐患曝光与整改每周公示《隐患整改进度表》，对整改不力的部门通报批评；对员工上报的有效隐患（经核查属实）给予奖励，激发全员参与隐患治理的积极性。（四）应急演练与文化活动周（6.22-6.30）：实战检验+文化浸润1.多场景应急演练火灾逃生演练：模拟车间起火，检验疏散路线合理性、员工逃生速度与秩序，同步考核消防设施（灭火器、消火栓）使用熟练度。化学品泄漏处置：针对危化品仓库泄漏场景，演练“报警-隔离-堵漏-洗消”全流程，评估应急小组响应速度与协同能力。机械故障救援：模拟设备故障导致人员被困，检验“断电-救援-医疗处置”联动机制，优化应急预案。2.安全文化活动知识竞赛：以“组队PK”形式开展安全知识竞赛，题目涵盖法规、操作规范、应急常识，设置“风险题”“案例分析题”，考验知识运用能力。微视频/征文大赛：鼓励员工创作“我的安全故事”微视频、征文，内容可围绕“岗位安全心得”“身边的安全榜样”等，优秀作品在企业内刊、公众号展播，传递安全正能量。六、保障措施（一）组织保障成立以总经理为组长、各部门负责人为成员的“安全生产月活动领导小组”，统筹活动策划、资源调配与过程督导；各部门指定“安全联络员”，负责本部门活动落地与信息反馈。（二）资源保障1.经费保障：划拨专项活动经费，用于宣传物料制作、培训师资聘请、演练道具采购、奖励发放等；2.人力保障：从安全管理部、技术部抽调骨干组成“活动执行组”，负责培训组织、演练策划、隐患核查等具体工作；3.物资保障：提前筹备宣传海报、培训教材、演练道具（如模拟烟雾发生器、急救假人）等，确保活动顺利开展。（三）制度保障将活动参与度、隐患整改完成率、演练效果等纳入部门月度考核；对表现突出的个人/部门（如隐患排查先进、演练优秀团队）给予表彰奖励，对敷衍应付、整改不力的严肃问责。七、效果评估1.员工调研：活动结束后，通过线上问卷调研员工对安全知识的掌握度、安全意识提升情况，对比活动前后的认知变化；2.隐患整改率：统计排查出的隐患总数、整改完成数及完成时效，评估隐患治理成效；3.演练复盘：组织演练参与人员、专家召开复盘会，从“响应速度、流程合规性、处置效果”等维度评估演练质量，优化应急预案；4.长效跟踪：对比活动前后3个月的安全事故发生率、违规操作频次