2025年X中医院工作总结暨2026年工作计划

2025年X中医院工作总结暨2026年工作计划2025年，X中医院在上级主管部门的指导下，坚持“中西医并重、特色立院、质量强院”的发展方针，以创建三级甲等中医医院为目标，围绕医疗服务能力提升、中医药特色优势发挥、学科人才梯队建设、科研创新转化、智慧医院升级等核心任务，统筹推进业务发展与内涵建设。全年门诊量达82.6万人次，同比增长15%；出院患者3.2万人次，同比增长12%；中药饮片使用占比42%，中医非药物疗法应用率38%，较上年分别提升3个百分点和5个百分点；患者满意度达96.8%，较上年提高1.2个百分点，各项核心指标稳步增长，高质量发展基础进一步夯实。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：一、2025年工作总结（一）医疗服务提质增效，中医药特色优势凸显以“改善就医感受、提升患者体验”专项行动为抓手，优化门诊“一站式”服务流程，增设老年患者“无码通道”、慢性病患者“便捷复诊窗口”，推广“中药代煎+配送到家”服务，全年完成代煎配送12.8万剂，覆盖周边50公里范围。深入推进“中医治未病”工程，治未病中心开展体质辨识3.6万人次，制定个性化调理方案2.1万份，签约健康管理家庭1200户，相关经验在省级中医药工作会议上作典型发言。在特色专科建设方面，脑病科通过国家区域中医（专科）诊疗中心验收，新增“中风病急性期中西医协同救治”“帕金森病中医综合干预”2个优势病种；骨伤科联合创伤外科开展“中西医结合微创接骨术”，手术例数同比增长30%，术后康复时间缩短20%；针灸科创新“经筋刺法联合热敏灸”治疗颈肩腰腿痛，有效率达92%，被列为省级中医特色技术推广项目。全年开展中医护理技术32项，实施4.5万例次，其中耳穴压豆、穴位贴敷、艾灸疗法应用占比超70%，护理满意度达97.5%。（二）学科人才双轮驱动，发展动能持续增强制定“学科攀登计划”，设立300万元专项经费支持重点学科建设，脑病科、心病科、儿科3个学科入选省级中医重点专科，针灸科、推拿科获批市级“十四五”中医重点专科建设单位。全年引进博士2名、硕士15名，其中中医经典、中西医结合方向占比60%；选派28名骨干医师到中国中医科学院、上海中医药大学附属龙华医院等单位进修，12人完成西医学习中医培训并取得证书；举办“名老中医传承工作室”学术活动24场，整理名老中医经验方32首，培养学术继承人18名。科研创新能力显著提升，全年立项各级课题27项，其中国家自然科学基金1项、省级课题8项；发表SCI论文5篇、核心期刊论文23篇；获得实用新型专利4项，“中药复方治疗糖尿病周围神经病变”研究成果通过省级科技成果鉴定，相关制剂已进入医院制剂申报流程。与X医科大学联合成立“中医药转化医学研究中心”，建立“临床-科研-产业”联动机制，推动3项临床技术转化为标准操作流程（SOP）。（三）智慧医院深化应用，管理效能全面提升完成医院信息系统（HIS）4.0升级，实现电子病历5级、互联互通成熟度4级乙等认证，临床路径管理覆盖率达90%，合理用药监测系统对处方审核准确率提升至98%。上线“互联网医院”2.0版本，提供在线问诊、电子处方、检查检验结果查询等服务，全年线上问诊量1.8万人次，开具电子处方1.2万张；搭建“中医特色知识库”，整合名老中医经验、经典方剂、中药炮制规范等数据20万条，为临床决策提供智能支持。在运营管理方面，推行“全成本核算+DRG/DIP支付方式改革”双轨管理，优化32个病种诊疗方案，平均住院日缩短至8.5天，药占比降至28%，耗占比降至18%，医疗服务收入占比提升至45%。建立“科室质量控制指标”动态监测体系，对门诊次均费用、住院次均费用等20项核心指标实行周通报、月分析，全年未发生重大医疗安全事件，病历甲级率保持100%。（四）党建引领文化铸魂，发展生态持续优化深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织专题党课12场、红色教育实践6次，党员干部撰写调研报告21篇，解决“中药房调配效率低”“康复设备不足”等群众急难愁盼问题15项。实施“党建+业务”融合工程，成立“党员中医义诊队”“青年文明号攻关组”，全年开展基层义诊56场，覆盖群众1.2万人次；在急诊、ICU等关键岗位设立“党员责任区”，党员业务骨干占比达65%，带动科室业务指标提升10%-15%。加强中医药文化建设，修缮院史馆，新增“经典医籍展示区”“中药炮制体验区”，全年接待参观学习2000余人次；举办“中医药文化节”“膏方养生讲座”等活动18场，覆盖线上线下受众8万人次；与本地中小学合作开展“中医药文化进校园”项目，开发《中医小课堂》校本教材，惠及学生5000余名，获评“省级中医药文化宣传教育基地”。二、存在问题与不足尽管本年度工作取得一定成效，但对照高质量发展要求，仍存在以下短板：一是学科发展不均衡，部分专科（如皮肤科、肛肠科）核心竞争力不足，省级以上重点专科数量偏少；二是高层次人才储备不足，博士占比仅3%，学科带头人年龄偏大，青年骨干成长速度有待加快；三是科研成果转化能力较弱，多数课题停留在理论研究阶段，与临床需求结合不够紧密；四是中医药特色优势发挥仍有空间，中医经典病房床位使用率仅65%，中药制剂种类仅28种，远低于三级中医医院标准；五是信息化建设深度不足，“互联网+中医”服务功能单一，数据资源整合利用水平有待提升。三、2026年工作计划2026年，医院将以“十四五”发展规划中期评估为契机，聚焦“补短板、强优势、提质量、促融合”，重点推进以下工作：（一）强化专科建设，打造区域中医诊疗高地实施“专科强基工程”，重点支持脑病科创建国家中医临床重点专科，推动心病科、儿科申报省级重点专科，力争新增市级重点专科2个。针对皮肤科、肛肠科等薄弱专科，通过引进学科带头人、联合知名中医院共建科室等方式，3年内培育2-3个特色技术（如“中药药浴治疗银屑病”“肛瘘中医挂线术”），使其门诊量增长20%以上。（二）优化人才梯队，激发创新发展活力制定“人才倍增计划”，2026年计划引进博士5名、硕士20名，其中中医经典、中西医结合、中药炮制等紧缺专业占比不低于70%；设立“青年人才培育基金”，选拔10名35岁以下骨干医师开展“名医跟师+海外研修”培养，3年内争取1-2人入选省级中医药领军人才计划。完善“名老中医传承工作室”运行机制，新增2个工作室，整理经验方50首，出版《X中医院名老中医临证集》。（三）深化科研转化，推动中医药创新发展成立“中医药转化医学中心”实体化运营平台，聚焦“中药复方治疗慢性病”“中医特色技术标准化”等方向，力争立项国家级课题2项、省级课题10项；推动“中药复方治疗糖尿病周围神经病变”制剂申报，新增医院中药制剂5种；与本地药企合作建立“中药炮制技术联合实验室”，制定3项中药饮片炮制地方标准。（四）凸显中医药特色，提升服务核心竞争力扩大中医经典病房规模，床位从20张增至40张，推广“经方+针灸+推拿”综合治疗模式，目标床位使用率达85%以上；升级治未病中心，建设“中医健康管理云平台”，签约健康管理家庭3000户，开展“冬病夏治”“冬令膏方”等特色服务，目标服务量增长30%；加强中药药事管理，建立“中药质量追溯系统”，确保中药饮片合格率100%，中药颗粒剂使用占比提升至25%。（五）升级智慧医院，构建高效服务体系推进“智慧医院”3.0建设，完成电子病历6级、互联互通5级乙等认证；拓展“互联网医院”功能，新增“中医远程会诊”“膏方定制”“健康数据监测”模块，目标线上问诊量突破3万人次；开发“中医智能辅助诊疗系统”，集成经典方剂、名老中医经验等数据，辅助医师开具个性化方案，力争在50%门诊科室推广应用。（六）加强党建引领，凝聚高质量发展合力深化主题教育成果，建立“我为群众办实事”长效机制，重点解决“检查等待时间长”“中药配送时效低”等问题；实施“党建品