2025年监理工程师《案例分析》考试真题(含答案)

2025年监理工程师《案例分析》考试练习题(含答案)一、案例背景某城市新建“朝阳花园”住宅项目，总建筑面积12.6万㎡，地上18层（含2层商业）、地下2层，框架剪力墙结构，合同工期540天（2024年3月1日-2025年8月31日）。建设单位与甲施工总承包单位（以下简称“甲公司”）签订施工总承包合同（固定总价+变更签证），与乙监理单位（以下简称“乙监理”）签订监理合同。2025年5月，项目进入主体结构施工阶段，发生以下事件：事件1：5月10日，甲公司在1楼12层柱混凝土浇筑时，因混凝土运输车辆调度失误，导致浇筑中断2.5小时。现场施工员未及时报告，继续浇筑后，监理员巡检发现部分柱混凝土出现蜂窝麻面，经检测，3根柱混凝土强度仅达到设计值的82%（设计强度C35）。事件2：5月15日，建设单位口头通知甲公司对2楼主入口雨棚造型进行设计变更（增加钢结构装饰构件），甲公司当日即组织施工。5月20日，甲公司向乙监理提交变更费用申请（含人工、材料、机械费合计45万元），乙监理以“未提供正式变更文件”为由拒绝受理。事件3：5月25日，暴雨导致现场基坑（已完成回填）局部积水，甲公司排水作业时，1名工人未系安全带在3米高的脚手架上作业，不慎坠落受伤。甲公司立即将其送医（医疗费2万元），并于次日向乙监理提交《安全事故报告》。事件4：截至5月31日，项目进度计划（双代号网络图部分节点）执行情况如下（时间单位：天）：```节点：①-②（A工作，计划30天，实际35天）节点：②-③（B工作，计划45天，实际40天）节点：②-④（C工作，计划50天，实际55天）节点：③-⑤（D工作，计划35天，实际35天）节点：④-⑤（E工作，计划25天，实际20天）注：原关键线路为①-②-③-⑤，总工期计划至节点⑤为140天（30+45+35）。```二、问题及答案问题1：针对事件1中柱混凝土质量问题，简述乙监理应履行的处理程序。（15分）答案：乙监理应按以下程序处理：（1）立即签发《监理通知单》，要求甲公司暂停1楼12层柱后续施工，保护现场；（3分）（2）组织建设单位、施工单位对质量问题进行初步调查，核实蜂窝麻面范围、混凝土强度检测报告等数据；（3分）（3）要求甲公司编制质量事故处理方案（需经设计单位认可），方案应包含缺陷清除、重新浇筑（或加固）的技术措施、工期保障措施等；（3分）（4）审查处理方案的可行性，报建设单位同意后，监督甲公司按方案实施处理；（3分）（5）处理完成后，组织重新验收，核查混凝土强度检测报告（需达到C35设计要求）、隐蔽工程验收记录等，验收合格后方可同意复工。（3分）问题2：事件2中，乙监理拒绝受理变更费用申请是否合理？说明理由。若建设单位5月22日补充提供正式设计变更文件，甲公司的变更费用申请应如何处理？（15分）答案：（1）乙监理拒绝受理合理。（2分）理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），设计变更需以书面形式发出，口头变更不具备法律效力；甲公司未在变更实施前取得正式变更文件，乙监理有权拒绝受理其费用申请。（5分）（2）若建设单位5月22日补充正式变更文件，处理程序如下：①乙监理应审查甲公司提交的变更费用申请，核对变更范围、工程量（如钢结构构件尺寸、数量）、单价（需符合合同约定的计价依据，如《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013）；（3分）②重点核查人工、材料（如钢材）、机械（如吊装设备）费用的计算是否合理（需提供采购合同、台班记录等佐证）；（3分）③审核通过后，签署意见并报建设单位确认，作为结算依据。（2分）问题3：事件3中，甲公司的安全事故报告是否存在问题？乙监理在安全管理中应承担哪些责任？（15分）答案：（1）甲公司报告存在问题：安全事故发生后，应在1小时内向乙监理和建设单位报告，而甲公司次日才提交报告，超过规定时限。（5分）（2）乙监理的安全管理责任：①审查甲公司的安全专项施工方案（如脚手架工程方案），核查其是否符合强制性标准；（3分）②日常巡视中检查安全措施落实情况（如工人是否佩戴安全带），发现未系安全带等违规行为应立即制止并签发《监理通知单》；（3分）③监督甲公司履行安全事故报告义务，事故发生后督促其及时上报主管部门；（2分）④参与安全事故调查，监督整改措施的落实（如完善脚手架防护设施、加强工人安全培训）。（2分）问题4：根据事件4的进度数据，计算截至5月31日节点⑤的实际总工期，并分析A、C工作延误对总工期的影响。（20分）答案：（1）节点⑤实际总工期计算：原关键线路①-②-③-⑤的计划工期：30（A）+45（B）+35（D）=110天（注：原背景中“总工期计划至节点⑤为140天”应为笔误，根据节点逻辑关系，正确计算应为30+45+35=110天）；（2分）实际各工作持续时间：A工作：35天（①-②实际35天）；B工作：40天（②-③实际40天）；C工作：55天（②-④实际55天）；D工作：35天（③-⑤实际35天）；E工作：20天（④-⑤实际20天）。计算各线路实际工期：线路①-②-③-⑤：35（A）+40（B）+35（D）=110天；（3分）线路①-②-④-⑤：35（A）+55（C）+20（E）=110天；（3分）因此，节点⑤实际总工期为110天，与原计划（110天）持平。（2分）（2）A、C工作延误对总工期的影响分析：①A工作延误5天（35-30）：A工作为关键工作（原关键线路①-②-③-⑤中，A是①-②的唯一工作），其延误直接影响后续B、C工作的开始时间；但由于B工作提前5天（45-40），抵消了A工作的延误，因此未导致总工期延长。（5分）②C工作延误5天（55-50）：C工作所在线路①-②-④-⑤的计划工期为30（A）+50（C）+25（E）=105天，原非关键线路（总时差=110-105=5天）；实际延误5天（55-50）后，该线路实际工期=35（A）+55（C）+20（E）=110天，与关键线路工期一致，因此C工作延误未超过其总时差（5天），未影响总工期。（5分）问题5：事件1中，若3根柱需拆除重建，甲公司提出工期索赔7天（拆除3天+重建4天），乙监理应如何审核？（15分）答案：乙监理应从以下方面审核：（1）责任判定：混凝土强度不足是由于甲公司运输调度失误、施工员未及时报告导致，属于施工单位责任，非建设单位或不可抗力原因，因此工期索赔不成立。（5分）（2）工期延误关联性：若拆除重建工作发生在关键线路上（假设1楼12层柱施工为关键工作），则延误7天可能影响总工期；但需核查施工进度计划，确认该工作是否为关键工作、是否存在可压缩的后续工作。（5分）（3）索赔程序合规性：甲公司需在事件发生后28天内提交索赔意向通知书及详细报告（含工期计算依据、进度计划对比等），否则视为放弃索赔权利。（5分）综上，因责任归属施工单位，乙监理应驳回其工期索赔申请。问题6：结合全过程工程监理要求，简述乙监理在主体结构施工阶段应重点关注的质量控制要点。（20分）答案：乙监理应重点关注以下质量控制要点：（1）原材料与构配件验收：核查钢筋、混凝土（如C35混凝土的配合比报告、出厂合格证）、钢结构构件（如钢材强度检测报告）等是否符合设计要求，按规定进行见证取样送检。（4分）（2）隐蔽工程验收：严格验收柱、梁、板的钢筋绑扎（间距、锚固长度）、模板安装（尺寸、支撑稳定性）、管线预埋（位置、保护层厚度）等，未经验收不得隐蔽。（4分）（3）混凝土施工控制：监督浇筑顺序（如柱、梁、板的浇筑顺序）、振捣工艺（避免漏振、过振）、养护措施（覆盖、洒水时间≥7天），检查试块制作（标准养护