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文档简介

安全生产隐患排查工作手册安全生产隐患排查是企业防范事故、筑牢安全防线的核心抓手。本手册结合《安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法规要求,融合行业实践经验,为企业及相关单位提供隐患排查全流程的操作指引,助力实现“查得准、改得实、管得严”的安全管理目标。一、排查范围与核心内容隐患排查需覆盖生产经营全环节,从设备设施到人员行为,从制度执行到环境风险,形成无死角的排查网络。(一)设备设施类隐患特种设备:电梯、压力容器、起重机械是否超期未检,安全附件(如安全阀、压力表)是否失效,运行时是否有异响、漏液等异常。电气系统:线路是否老化、私拉乱接,配电箱(柜)是否封堵不严、积尘潮湿,防爆区域电气设备是否符合防爆等级。机械设施:防护栏、急停按钮是否完好,传动部位防护罩是否缺失,设备润滑、冷却系统是否正常。(二)作业环境类隐患消防管理:疏散通道是否堵塞,消火栓、灭火器是否完好有效,消防应急照明、疏散指示是否正常。有限空间:地下管道、反应釜等有限空间是否设置警示标识,通风、检测设备是否配备,作业审批流程是否执行。粉尘/涉爆区域:粉尘浓度是否超标,除尘系统是否运行正常,地面、设备积尘是否及时清理,防爆电器是否合规。(三)管理制度类隐患责任体系:安全生产责任制是否层层分解,各岗位安全职责是否清晰,“一岗双责”是否落实。操作规程:设备操作、危险作业(动火、登高、吊装等)规程是否完善,员工是否严格执行。应急管理:应急预案是否定期修订、演练,应急物资(如急救箱、防化服)是否充足且有效。(四)人员行为类隐患操作行为:是否存在违章指挥、违规作业(如带故障运行设备、未断电检修),特种作业人员是否持证上岗。劳保配备:员工是否正确佩戴安全帽、安全带、防尘口罩等防护用品,高温、噪声岗位防护措施是否到位。二、排查方法与实施流程结合企业实际场景,灵活运用多元排查方法,遵循“计划-实施-记录-分析”的标准化流程,确保排查实效。(一)多元排查方法日常巡查:岗位自查(员工每班对责任区域隐患“日查日改”)、班组互查(交接班时交叉检查,强化协作监督)、部门巡检(每周由专业人员对重点区域深度检查)。专项排查:针对特定风险(如危化品泄漏、建筑施工坍塌),组建专项小组(技术、安全、生产人员联合),每季度或事故后开展“解剖式”排查。季节性排查:雨季前检查防汛排水、防雷设施;冬季前排查防冻保温、防滑措施;高温季关注防暑降温、设备散热。(二)标准化实施流程1.计划制定:结合企业风险清单,明确排查周期(如日常巡查每日、专项排查每季度)、排查重点(如新建项目重点查“三同时”落实)、参与人员(划分“谁排查、谁签字、谁负责”的责任网格)。2.现场实施:采用“看、问、查、测”四步法:看:直观检查设备状态、环境整洁度、标识完整性;问:询问员工操作流程、应急处置知识,验证培训效果;查:查阅设备台账、作业票证、培训记录等资料;测:用仪器检测粉尘浓度、电气参数、气体泄漏等(如可燃气体检测仪、绝缘电阻表)。3.隐患记录:使用统一表格(含隐患描述、位置、等级、整改建议),拍照或视频留证,确保隐患“可追溯、可验证”。4.分析总结:每月统计隐患类型(如电气类占比、机械类占比)、分布区域(如车间A隐患最多),分析根源(如培训不足导致操作隐患),为管理改进提供依据。三、隐患整改与闭环管理隐患整改需坚持“五定”原则(定人、定时间、定措施、定资金、定预案),形成“发现-整改-验收-复查”的闭环链条。(一)隐患分级与整改责任一般隐患:风险较低(如工具摆放混乱),由班组/车间负责人牵头,3日内整改完毕。较大隐患:风险中等(如电气线路私拉乱接),部门负责人组织技术人员制定方案,7日内整改,期间采取临时防护措施。重大隐患:风险较高(如危化品混放引发爆炸风险),企业主要负责人挂牌督办,立即停工整改,整改后邀请专家验收。(二)整改措施制定与落实技术措施:如加装机械防护装置、更换防爆电器;管理措施:修订操作规程、增加巡检频次;教育措施:对违规人员开展专项培训、案例警示。整改过程需留存影像、记录,确保措施“可落地、可验证”。(三)验收复查与闭环确认验收标准:对照隐患描述、整改方案,由排查人员、技术人员联合验收,确认隐患消除。复查机制:一般隐患整改后1周内复查,较大隐患1月内复查,重大隐患每季度复查,防止“反弹回潮”。闭环管理:将隐患从“发现”到“销号”的全流程录入台账,实现“隐患不消除,台账不销号”。四、保障机制建设隐患排查需从组织、培训、信息化、考核多维度发力,构建长效保障体系。(一)组织与责任保障成立以主要负责人为组长的隐患排查领导小组,明确“排查-整改-监督”各环节责任:安全部门:统筹排查计划、监督整改进度;技术部门:提供专业技术支持(如设备隐患判定);生产部门:落实隐患整改的人力、物力保障。(二)培训教育赋能管理层培训:每半年开展“风险研判与隐患治理”专题培训,提升系统思维能力;作业层培训:每月组织“隐患识别实操课”,通过案例分析、现场模拟(如查找电气隐患),强化一线员工排查能力。(三)信息化管理升级引入隐患排查APP或管理系统,实现:隐患线上填报、分级推送(自动提醒整改责任人);整改进度实时跟踪(手机端可查);数据统计分析(自动生成隐患趋势图、高发区域热力图)。(四)考核问责机制正向激励:将隐患排查成效纳入绩效考核,对“隐患排查能手”“整改标兵”给予奖励;反向约束:对排查走过场、整改不力的部门/个人,按规定扣减绩效、约谈问责,情节严重的追究法律责任。五、典型案例与经验借鉴(一)案例回顾某机械加工厂因长期未排查电气线路,导致老化线路短路起火,烧毁车间设备。事后调查发现:日常巡查流于形式,员工未上报线路“外皮开裂”的隐患;专项排查未覆盖电气系统,管理人员误认为“老线路没问题”。(二)经验启示1.隐患无小事:看似轻微的“线路开裂”可能引发重大事故,需“小题大做”;2.专业排查补短板:邀请电气专家开展专项排查,弥补企业技术盲区;

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