工厂安全生产月宣传活动方案

工厂安全生产月宣传活动方案为深入贯彻落实国家关于安全生产的决策部署，强化工厂全员安全意识，提升安全管理水平，有效防范和遏制各类安全事故发生，结合本年度全国“安全生产月”活动要求及本厂实际，特制定本宣传活动方案。一、活动背景安全生产是企业发展的生命线。当前，工厂生产规模逐步扩大，设备迭代升级，作业环境复杂度提升，安全管理面临新挑战。部分员工安全意识薄弱、应急处置能力不足，个别环节隐患排查存在盲区。借全国“安全生产月”契机，通过系统性宣传教育、隐患治理、应急演练等活动，筑牢安全防线，推动工厂安全发展。二、活动主题“人人讲安全、个个会应急——XX工厂安全生产月专项行动”三、活动时间202X年6月1日—6月30日，分三个阶段推进：宣传动员阶段（6.1—6.5）：启动活动，营造氛围；实施推进阶段（6.6—6.25）：开展培训、排查、演练等核心活动；总结提升阶段（6.26—6.30）：总结经验，固化成果。四、活动目标1.意识提升：全员安全法规、操作规程知晓率达100%，安全责任意识显著增强；2.隐患清零：厂内隐患自查整改率100%，重点环节风险管控措施落实到位；3.能力强化：应急演练参与率100%，员工应急处置流程熟练掌握；4.机制完善：提炼活动经验，形成安全管理长效机制，推动本质安全水平提升。五、活动内容（一）宣传动员与知识普及1.启动仪式6月1日召开全员动员大会，厂长作动员讲话，解读活动方案，签订《安全生产责任书》，明确各部门、岗位安全职责。2.分层级安全培训邀请行业专家、属地应急管理部门人员，开展线上+线下培训：管理人员：学习新《安全生产法》、风险分级管控与隐患排查双重预防机制；一线员工：培训机械操作规范、用电安全、个人防护装备使用；特种作业人员：强化持证上岗要求、高危作业审批流程。培训后组织闭卷考核，成绩纳入员工技能档案，确保知识入脑入心。3.警示教育“以案为鉴”收集本厂及同行业近三年典型事故案例（如机械伤害、火灾、化学品泄漏），制作警示教育片、图文展板。组织全员观看学习后，以班组为单位开展“事故原因分析—教训总结—防范措施”讨论，形成《班组安全改进清单》。4.多维宣传阵地建设厂区悬挂“安全无小事，责任大于天”等横幅，张贴安全海报；电子屏滚动播放安全微视频、应急常识；内部刊物、企业公众号开设“安全月专栏”，推送《安全操作100问》《应急逃生指南》；微信群每日发布“安全小贴士”，如“高温天气设备巡检注意事项”。（二）隐患排查与风险管控1.全员“找茬”行动开通“隐患上报绿色通道”（线上问卷、线下意见箱），鼓励员工举报身边隐患。对有效上报的员工，给予物质+精神奖励（如安全积分、荣誉证书）。各车间、部门每周开展自查，建立《隐患台账》，明确整改“责任人、时限、措施”，实行“销号管理”。2.重点领域专项检查由安全管理部牵头，联合技术、设备部门，聘请外部专家，对特种设备、电气线路、消防设施、有限空间、危化品存储等环节开展“拉网式”检查。对发现的隐患，下达《整改通知书》，跟踪整改进度，确保“整改一处、安全一片”。3.风险分级动态管控结合排查结果，更新《风险分级管控清单》，对重大风险源（如危化品仓库、高压配电室）制定专项管控方案，设置警示标识，落实24小时专人监控，定期开展风险评估。（三）应急演练与技能提升1.实战化应急演练针对火灾、机械伤害、化学品泄漏、触电等事故类型，每月开展1次专项演练：模拟真实场景（如车间火灾时的疏散、灭火器实操）；演练后召开“复盘会”，分析流程漏洞，优化《应急预案》。2.桌面推演练协同对“多环节联动事故”（如地震引发设备故障、次生火灾），组织管理人员、技术骨干开展桌面推演，梳理“应急指挥—信息传递—资源调配—现场处置”流程，提升跨部门协同能力。3.安全技能比武竞赛开展“安全技能达人赛”，设置灭火器实操、心肺复苏、应急装备使用等项目，以班组为单位参赛。评选“安全技能之星”，给予奖金、荣誉勋章，激发员工学技能、保安全的热情。（四）安全文化与氛围营造1.“我的安全故事”征文开展主题征文活动，鼓励员工分享“岗位安全经验”“未遂事故处置心得”“安全管理金点子”。优秀作品在内部平台展示，作者获“安全文化贡献奖”。2.安全承诺签名墙组织全员在“安全生产月承诺墙”签名，承诺“遵守安全制度、履行安全职责、劝阻违规行为”，营造“人人都是安全员”的氛围。3.家属联动筑防线举办“安全开放日”，邀请员工家属参观厂区、观看应急演练，发放《家庭安全倡议书》，签订《家庭安全公约》，形成“厂+家”双向监督的安全网络。六、保障措施（一）组织保障成立以厂长为组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，下设办公室（安全管理部），负责方案策划、资源协调、督导落实。各部门指定专人对接，确保活动“层层有人抓、事事有人管”。（二）经费保障列支专项活动经费，保障培训师资、演练道具、宣传物料、奖励表彰等费用，确保活动无“后顾之忧”。（三）监督考核建立活动考核机制，将部门参与度、隐患整改率、演练效果、员工满意度等纳入月度绩效考核。对表现突出的部门和个人，授予“安全先进集体/个人”称号；对落实不力的，通报批评并限期整改。七、活动要求（一）强化组织领导各部门负责人要亲自部署、全程参与，杜绝“走过场”。结合岗位特点，细化活动方案，确保“规定动作做到位，自选动作有特色”。（二）注重实效创新避免形式主义，活动设计要“接地气、促实效”。如培训可采用“案例+实操”模式，演练可结合本厂历史事故场景，让员