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文档简介
宜兴市迈克化工有限企业安全原则化编号:MKHG/AQ—3.6
标题变更管理制度、变更管理记录、风险分析、评价
变更管理制度
1总则
1.1为了规范变更管理,消除或减少由于变更引起日勺潜在事故隐患,
特建立本制度。
1.2变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施(含建构
筑物)等永久性或临时性的变化进行有计划日勺控制,以防止或减轻对
安全生产的影响。
2变更管理的规定
2.1变更申请单位应详细阐明需要变更原因、根据和内容,并按规定
实行变更的程序。
2.2对由于变更也许导致日勺风险,应按《危险源辨识、风险评价及风
险控制程序》进行风险评价,并根据评价成果,制定控制措施。
2.3将变更的内容,及时传达给有关人员,对操作人员进行培训。
2.4对改善项目实行过程中日勺变更,应将变更成果作为《过程改善(项
目)工作表》日勺附件。
3变更的类型及主管部门
变更类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其
他变更,其重要内容及主管部门见下表:
序主管
变更类型备注
号部门
1工艺、技术变更,重要包括:
新建、改建、扩建项目引起的
①
技术变更
②原料介质变更
新建、改建、扩建
工艺流程及操作条件的重大生产
③项目成立了专门项
变更设备
目办出J,由项目办
⑤操作规程的变更科
主管
⑥工艺参数的变更
公用工程的水、电、气、风时
⑦
变更等
2设备设施的变更,重要包括:
①设备设施的更新改造
生产设
②安全设施的变更
备科
安全附件的变更
安全健康防护设施的变更安全科
保卫科
消防设施的变更(消防
队)
电气方面的安全保护装置生产设
备科
监视和测量设施的变更保卫科
更换与原设备不一样的设备
③生产设
或配件
备科
④设备材料代用变更
⑤临时日勺电气设备等
3管理变更,重要包括:
综合管有关安全健康日勺由
①法律法规和原则的变更
理部安全科负责
②人员的变更
综合管
③管理机构的较大变更
理部
④管理职责的变更
⑤安全原则化管理的变更等安全科
4其他变更
5.2变更审批
5.2.1企业级变更的审批
⑴《变更申请/验收表》填好后,经申请部门负责人签订意见,报主
管职能部门和企业分管领导审批。主管职能部门组织有关人员按变更
原因和实际生产H勺需要,对变更进行风险评估,确定与否进行变更。
⑵变更同意后,实行单位应按《危险源辨识、风险评价及风险控制
程序》,再次对变更进行风险分析,确定变更产生的风险,完善、贯
彻控制措施。
⑶变更实行:变更同意后,各有关职能部门应监督、指导实行单位
进行变更。任何临时性日勺变更,未经审查和同意,不得超过原同意的
范围和期限。
5.2.2车间级变更向审批
⑴《变更申请/验收表》填好后.经单位分管领导签订意见,报单位
第一负责人审批。单位第一负责人组织有关人员按变更原因和实际生
产的需要,对变更进行风险评估,确定与否进行变更。
⑵变更同意后,实行单位应按《危险源辨识、风险评价及风险控制
程序》,再次对变更进行风险分析,确定变更产生的风险,完善、贯
彻控制措施。
⑶变更实行:变更同意后,单位领导应监督、指导实行单位进行变
更。任何临时性的变更,未经审查和同意,不得超过原同意日勺范围和
期限。
5.3变更的验收
5.3.1企业级变更的验收
⑴变更实行结束后,进入试运行阶段,试运行时间一•般为72小时,
重大项目可根据详细状况延长至1个月试运行时间,试运行期间按特
殊时段进行安全管理,实行单位应作好运行监控和工艺参数的调整,
并将运行状况和控制记录汇报主管职能部门,由主管职能部门组织有
关部门和人员对变更状况进行验收,保证变更到达计划规定。
⑵变更主管职能部门应及时将变更成果告知有关部门和人员。
⑶变更申请、实行、主管职能部门均应妥善保留有关记录。
5.3.2车间级变更向验收
⑴变更实行结束后,进入试运行阶段,试运行时间一般为24小时,
特殊状况试运行时间延长至72小时,试运行期间按特殊时段进行安
全管理,实行单位应作好运行监捽和T.艺参数的调整.由二级单位行
政第一负责人组织有关人员对变更状况进行验收,保证变更到达计划
规定。
⑵单位领导应及时将变更成果告知有关部门和人员。
⑶单位应妥善保留变更申请、实行、验收日勺有关记录,并报有关主
管职能部门立案。
6附则
6.1企'也规章制度内变更以及对管理机构、管理职责的变更,以企业
文献形式进行。
6.2企业对中层干部及以上人员的变更,以企业文献形式进行。
6.3对工作变动时段的管理,按企业管理文献《工作变动时段安全监
护制度》进行。
6.4本制度从下发之日起执行。
6.5本制度由安委会负责解释。
二0一二年八月一日
变更申请表
申请人所在部
变更名称
门
申请人姓名职务日期
变更阐明及其技术根据:
变更风险分析状况:
变更风险控制措施:
申请单位领导意见
审批部门意见
分管领导意见
变更风险分析记录及变更风险控制措施
变更名称变更所在部门
变更状况及风险分析:
风险分析负责人签字
变更风险控制措施:
变更实行负责人签字
分管领导意
见
变更验收表
验收变更H勺项目变更所在部门
组织验收部门日期
姓名所属部门职务
验
收
组
成
人
员
验收意见:(附验收汇报)
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