各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准样板

年4月19日各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准样板文档仅供参考，不当之处，请联系改正。各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准—1月--8发布—1月--12实施天信余热发电制度控制表版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订第一版-1修订改动内容：一.公司领导安全生产责任制1.1总经理安全职责1.1.1总经理是店塔发电公司的安全第一责任人，对店塔发电公司的安全、生产经营和本制度的执行以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。1.1.2贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。1.1.3负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证店塔发电公司不发生因“短期行为”而损坏厂内的安全基础，保证生产一线员工的思想稳定。1.1.4组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。1.1.5负责建立完善的安全生产保证体系，并协同本厂党、政、工团组织，各负其责，密切配合行政部门搞好安全生产工作。1.1.6负责建立独立有效的安健环专职机构，按规定配备充分合格的安全员，健全安健环体系，完善安健环手段，支持安全员认真履行安全监督职责，听取安健环等部门的工作汇报，并保证安全监督人员与同级生产人员享受同等待遇。1.1.7审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。1.1.8定期召开安健环委员例会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。1.1.9定期对生产、检修现场巡视检查，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。1.1.10贯彻重奖重罚的原则，审批安全生产、管理奖罚办法。1.1.11按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。1.2总经理职责到位标准1.2.11.2.1.1本公司1.2.11.2.1.3对员工1.2.11.2.1.5安/反措计划不落实；1.2.1.6同类事故重复发生；1.2.1.7违章指挥。1.1.2.2每月执行安全生产的巡视、检查1次；1.1.2.3每年1月负责宣贯一次国家《安全生产法》及有关安全生产方针、政策。1.1.2.4每三年组织制定店塔发电公司三年安全目标。1.1.2.5每年1月1日前组织制定年度安全目标计划。1.1.2.6每年初审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。1.1.2.7每月组织召开安健环例会1次。1.1.2.7每季度最少组织召开安健环委员会议1次。1.2.7.8每年组织一次公司岗位安全生产职责及职责到位标准修订工作。2.1党总支书记安全职责2.1.1在公司思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻有关安健环生产的方针2.1.22.1.3领导党群工作部、各党团组织，围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种有效的形式，对员工进行安健环思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使员工树立起牢固的“安全第一2.1.42.1.5深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握员工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。2.1.6领导纪检监察人员参与有关事故的调查处理工作。2.1.72.2党总支书记职责到位标准2.2.1组织贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，每年发挥党组织对安生产的监督1次。2.2.2参与每月安健环例会，研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动。2.2.3每月检查1次党群工作部、各党团组织是否围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，是否对职工进行安健环思想、敬业精神和遵章守纪等教育。2.2.4每次在党员干部考核、提拨及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。2.2.5每月深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握员工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。2.2.6领导纪检监察人员参与有关事故的调查处理工作。2.2.7协助总经理开展安全生产管理工作。2.2.8每季度按时参加安健环委员会议。3.1公司副总经理兼A厂厂长安全职责3.1.1公司副总经理兼A厂厂长是A厂内安全生产和技术工作范围内的安全责任人，对安全生产工作负领导责任，并向总经理3.1.23.1.33.1.4组织编制年度“技改”3.1.53.1.5.1违反安全职责，安全生产责任制不落实；3.1.5.2对贯彻上级和公司内提出的安全生产要求和反事故措施不力；3.1.5.3对频发的重复性事故不能有效制止；3.1.5.4对员工安全培训不力，考核不严，造成职工不能安全作业；3.1.5.5现场规程、制度不健全；3.1.5.6现场安全防护，安全工器具和个人防护用品不全或不合格；3.1.5.7重大设备缺陷未及时组织消除；3.1.5.8违章指挥，强令生产人员冒险作业或违章作业。3.2公司副总经理兼A厂厂长安全职责到位标准3.2.1每年对神华阳光发电有限责任公司安全、生产、经营，以及各部门安全生产责任制的进行一次审核签发。3.2.2每年1月负责宣贯一次国家《安全生产法》及有关安全生产方针、政策。3.2.3每三年组织制定神华阳光发电有限责任公司三年安全目标并签发。3.2.4每年1月1日前组织制定年度安全目标计划并签发。3.2.5每年初审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。3.2.6每月组织召开安健环例会1次。3.2.7每季度最少组织召开安健环委员会议1次。3.2.8每个工作日最少1次进行全面的现场巡视或深入班组检查。3.2.9参加所有A厂组织的应急演练与救援3.2.10组织、参加的安全生产活动；4.1公司副总经理4.1.1公司副总经理是其分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任，并向总经理负责。4.1.2认真贯彻国家财务方面的法规、制度，为安全发供电筹措充分的资金，保证安全生产的使用。4.1.3因各种原因造成资金不足，影响生产设备正常动转或造成事故的应负领导责任。参加经济纠纷和经济事故的调查处理工作。4.1.4组织所属职能部门，认真贯彻执行有关安全工作的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全工作所要做的主要工作列入年度工作计划，并组织实施。4.1.5定期深入自己分管的部门了解安全工作情况，检查所属部门安全职责的执行情况，制止违章违纪行为。4.1.6负责督促自己分管的部门，接受安全监察，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事件负领导责任。4.1.7在组织编制年度生产经营计划和年度预算时，要根据公司的安全生产能力，实事求是地制定计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备而威胁安全生产。4.1.8负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。4.1.9统筹安排年度各项成本费用和技改支出，确保提高安全生产的项目资金及时到位。4.1.10负责筹措资金，确定“两措”费用、劳保用品和安全奖金及时到位。4.1.11负责监督检查财务核算系统的正常运行，财务数据的真实保密。4.2公司副总经理安全职责到位标准4.2.1根据国家的会计政策法规，组织制定本公司的会计制度、财务管理制度。4.2.2组织制定各项管理制度，督促各项资产管理部门制定具体的资产管理细则，负责组织制定公司的会计核算和财务管理制度4.2.3组织制定年度财务收支计划，编制财务预算，并监控预算的执行情况。4.2.4制定年度财务收支计划，编制财务预算，分解落实年度计划指标，测算资金需要量和使用量，制定年度、季度和月度资金计划，保证资金在总量和时间结点上的平衡。4.2.5负责组织筹措资金，建立良好的的银企关系，实行长短结合的多渠道筹资策略，保证资金供应。4.2.6执行公司季度经营计划，控制计划外支出，按权限及时审批计划内的支出项目。4.2.7组织收集整理相关财务统计和分析资料，组织财务分析工作，提出改进建议，为公司领导决策提供支持。4.2.8按公司章程中有关对财务管理的规定，向董事会通报重大经营活动事项和超出经营预算范围的重大支出情况和重大资产处理情况。5.1A厂副厂长兼总工程师安全职责5.1.1A厂副厂长兼总工程师对A厂的安全技术管理工作负全面的领导责任，并向总经理负责。5.1.2认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。5.1.3组织审核年度“两措”计划，审批非标准运行方式。重大试验技改措施和重大检修（施工）项目的安全技术措施。5.1.4领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场规程和制度，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。5.1.5参加并协助常务副总经理召开生产会，经常听取安健环部的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题，对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。5.1.6负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试取证工作，主持全厂性的反事故演习。5.1.7参加安全检查，经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。5.1.8参加或主持一般设备事故和人身重伤以上事故调查处理，制订防止措施并组织实施。5.1.9凡因下列情况造成事故，应负领导责任。5.1.9.1违反安全职责，安全生产责任制不落实。5.1.9.2对贯彻上级和公司提出的安全生产要求和反事故措施不力。5.1.9.3对频发的重复性事故不能有效制止。5.1.9.4对员工安全培训不力，考核不严，造成员工不能安全作业。5.1.9.5现场规程、制度不健全。5.1.9.6现场安全防护，安全工器具和个人防护用品不全或不合格。5.1.9.7重大设备缺陷未及时组织消除。5.1.9.8违章指挥，强令生产人员冒险作业或违章作业。5.1.9.9安全工作未做到“五同时”，存在的设备隐患长期未能消除。5.1.9.10员工工无证上岗，违章作业。5.2A厂副厂长兼总工程师安全职责到位标准5.2.15.2.2每年11月至12月组织审核本厂年度“两措”5.2.35.2.45.2.55.2.65.2.75.2.85.2.96.1B厂副厂长兼总工程师安全职责6.1.1B厂副厂长协助B厂厂长做好改建工程安全、基建、技术管理工作6.1.2规范施工现场的安全管理，提高安全文明施工水平。6.1.3．严格落实各级安全生产责任制。6.1.4．完善各项规章制度，杜绝管理漏洞。6.1.5．建立完善可靠的应急体机制，提高处理突发事件的能力。6.1.6．以安全管理为核心，突出重点防范，保持安全施工的平稳态势。6.1.7．加强危险源辨识和控制，防范事故的发生。6.1.8参加并协助B厂厂长召开生产会，经常听取安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题，对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。6.2B厂副厂长兼总工程师安全职责到位标准6.2.1组织贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，每年督查一次落实情况6.2.2每年11月至12月组织审核本厂年度“两措”计划；发生重大运行方式改变时，审批非标准运行方式；在重大试验和检修（施工）项目开工前，审核批准技改措施和安全技术措施。6.2.3每年组织开展一次技术监督和技术管理会议，每年根据实际情况组织修编或补充完善现场规程和制度。6.2.4参加每月公司召开的行政例会、安健环例会和公司的生产例会，根据情况参加直管部门的安健环会议；6.2.5每天深入生产现场，检查、指导安全工作、制止违章违纪行为；6.2.6安全生产出现重大安全技术问题时，及时组织解决6.2.7当发生一般设备事故或人身重伤事故时，组织展开事故调查、制定防范措施并组织落实防范措施；6.2.8组织落实公司会议或上级单位下达的安全生产临时任务。7.1公司总经理助理安全职责7.1.1总经理助理是自己分管工作的安全第一责任人，对分管工作的安全负领导责任，并向总经理负责7.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。7.1.37.1.47.1.5协助总经理具体组织定期的春、秋两季安全大检查和防洪、防冻等工作，对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专业组，限期完成。7.1.6带头遵守各项规章制度，按照“四不放过”的原则，严肃对待事故，对事故的分析和处理；必须实事求是，主持一般设备事故的调查处理，参加重伤及以上人身事故或重大设备事故的调查处理。7.1.7对基建工程工作在申报、审查及工作验收中要坚持劳动安全和作业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产的“三同时”原则，对安健环措施，文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施，按《事故调查规程》的规定，参加或主持有关施工事故的调查处理工作。7.1.87.1.9因下列情况造成事故，应负领导责任。7.1.9.1违反安全职责，安全生产责任制不落实。7.1.9.2对贯彻上级和公司提出的安全生产要求和反事故措施不力。7.1.9.3对频发的重复性事故不能有效制止。7.1.9.4对职工安全培训不力，考核不严，造成职工不能安全作业。7.1.9.5现场规程、制度不健全。7.1.9.6现场安全防护，安全工器具和个人防护用品不全或不合格。7.1.9.7重大设备缺陷未及时组织消除。7.1.9.8违章指挥，强令生产人员冒险作业或违章作业。7.1.9.9安全工作未做到“五同时”，存在的设备隐患长期未能消除。7.1.9.10职工无证上岗，违章作业。7.2公司总经理助理安全职责到位标准7.2.17.2.2每年11月至12月组织审核本公司年度“两措”7.2.3每年组织开展一次技术监督和技术管理会议，每年根据实际情况组织修编或补充完善现场规程和制度，7.2.47.2.57.2.67.2.77.2.87.2.97.2.107.2.117.2.12二.安健环部1.1安健环经理1.1.1安健环经理是安全生产的主管部门负责人，是部门所属设备及人身的安全第一责任人，对全公司1.1.21.1.3监督公司1.1.4在总经理的领导下组织安健环网，坚持定期安全活动，充分发挥各级安全员的作用，作好事故的专题分析和综合分析，研究事故发生规律，制定相应的措施，参加公司1.1.5组织公司1.1.61.1.7参加事故调查委员会，本着“四不放过”1.1.81.1.91.1.10检查监督对“两票”制度的贯彻执行，督促公司对员工定期体检和对接触煤粉、放射线的人员专门体检，对其它部门1.1.111.1.12负责公司1.1.131.1.14对外单位来公司1.1.151.1.16做好本安体系建设1.2职责到位标准：1.2.1每年1月1日前组织制定出我厂年度安全目标。1.2.2每3年组织制定我厂中长期安全目标。1.2.3每年初组织将安全目标与指标分解到各部门。1.2.4每年初组织制定我厂实现安全目标与指标的具体措施和实施计划，并组织落实和执行相关措施及计划。1.2.5每季度组织部门人员对各部门的安全目标与指标实现情况进行督察。并将发现的问题及时提出整改建议和措施。1.2.6每年6月份安健环例会上组织对安全目标与指标制定的科学性、合理性进行评审和回顾，并根据需要及时修订或更新安全目标与指标。1.2.7每月在安全生产分析会上，通报责任制到位情况的发现问题，要求存在问题的部门限期整改。1.2.8每年12月底前，组织各岗位安全生产职责及到位标准的全面性、合理性和可操作性进行回顾，对于回顾中发现的问题，制定针对性的措施予以及时纠正和改正。1.2.9组织开展事故调查并参加事故调查组，事故、障碍的报告与调查完成率为100%。1.2.10审核例行安全检查方案，并组织实施例行安全检查完成率为100%。1.2.11每年组织1次对安全制度进行评审、修订和更新。1.2.12每年从改进劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面编制“安措”计划，并每季度、年度总结项目完成情况。1.2.13每个工作日至少到生产现场检查一次。2.1安健环经理助理2.12.12.12.12.12.12.1.7参加事故调查委员会，本着“四不放过2.12.12.1.10检查监督对“两票2.12.12.12.12.12.12.1.17做好2.2安健环经理助理到位标准2.22.22.2.32.22.2.5每年1月底督促安全主管根据培训对象、培训内容、培训方式、培训计划时间和实施部门等事项制定详细安全培训计划，并审定制定各类安全培训详细的培训大纲，向2.2.6每月要对“三票2.2.7每月审查统计、上报2.22.2.9每日负责部门成员劳动纪律情况，发现’三违”现象提出考核意见3.1安全主管岗位职责3.1.1对公司3.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.1.73.1.8搞好公司3.1.93.1.103.1.11监督公司3.1.12检查督促公司3.1.133.1.14每月要对“两票”3.1.153.1.16负责对公司内3.1.17编制公司3.1.183.1.193.1.20督促检查各部门落实“三级”3.1.21搞好每年的“安规考试”，组织和参与公司3.1.223.1.233.1.243.1.25做好安全本安建设3.1.263.1.273.2安全主管安全职责到位标准3.23.23.23.23.2.5每年1月底前根据培训对象、培训内容、培训方式、培训计划时间和实施部门等事项制定详细安全培训计划，并制定各类安全培训详细的培训大纲，向3.2.6每月要对“三票3.23.24.1标准化主管4.1.1对公司内4.1.2对汽机专业发生事故的部门和个人索取事故的原始资料，严格按照《事故调查规程》，本着“四不放过”4.1.34.1.44.1.54.1.6负责本安建设4.1.7监督公司4.1.84.1.4.1.4.1.10对各部门4.1.4.1.124.1.134.1.144.14.1.16做好本安建设预4.1.17编制公司4.1.184.1.194.1.20督促检查各部门落实“三级”4.1.21搞好每年的“安规考试”，参与公司4.1.224.1.234.2标准化主管到位标准4.2.14.2.24.2.3组织开展汽机专业4.2.44.2.54.2.6每月要对“三票”4.2.7每月对各部门本安检查情况通报4.2.85.1风险预控主管安全职责5.1.15.1.2经常深入生产现场，检查、指导安健环工作，对“两票三制”5.1.35.1.4定期参与春、秋安、季节性及日常安全大检查活动，监督隐患、“两措”5.1.55.1.65.1.75.1.85.1.9对下发的隐患整改单，进行监督检查与考核5.1.105.1.115.2风险预控主管安全职责5.2.15.2.25.2.3组织开展燃运5.2.4每季度负责检查分工范围内5.2.5每年1月底前根据安全生产现场、作业环境中风险预控措施实施部门等事项制定详细5.2.6每月要对“三票”5.2.7每月统计、上报安健环隐患排查整改闭环单5.2.86.1环保、消防主管6.1.1认真贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，负责公司6.1.26.1.36.1.46.1.56.1.6负责全公司6.1.76.1.8负责公司6.1.96.1.106.1.116.1.126.1.136.1.146.1.15做好本安建设达标6.2环保、消防主管到位标准6.2.6.2.6.2.3监督检查污染物排放情况,每日检查前一日的烟气在线监测仪器监测数据，对出现超标情况提出整改要求并根据相关制度进行考核。6.2.4每月6日前完成环保统计工作。6.2.5负责每年的污染物排放登记申报工作,概算本单位排污费。6.2.6组织开展厂界噪音监测，每年不得少于两次。6.2.7组织员工开展消防知识培训和防火实战演练。6.2.8每半月对公司消防器材、设施，火灾报警系统进行全面检查，发现问题及时组织整改，确保消防设施可靠备用。6.2.9组织消防系统维护人员完成消防设施月度、季度定期试验工作，监督消防维护人员及时完成消防系统日常消缺、新增缺陷处理等工作。三、设备技术部1.1设备技术部经理1.1.1设备技术部部门经理是本部门的安全第一责任人，全面负责本部门的安全生产工作，对部门安健环生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负有全面领导责任。经常1.1.2组织实施厂内下达的“反措”计划，每年组织编制本部门的“反措1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.8.1因技术监督不善导致设备异常或事故而直接影响安全生产的。1.1.8.2出现影响安全生产状况，未及时按规定上报的。1.1.8.3违章指挥的。1.2职责到位标准：1.2.11.2.21.2.31.2.41.2.51.2.63.2.7组织本部门对安全检查活动提出的问题及时落实整改。2.1设备技术部经理助理1.1.1.1.3参加本部门年度“反措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“1.1.1.1.1.1.8按照《电力生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全现象的调查分析工作，做到“1.1.1.2.2职责到位标准：2.2.1组织本部人员进行安全规程学习，及时宣贯上级公司的各种安全精神。2.2.2组织和带领本部门人员积极进行现场安全文明检查活动，对发现的不安全事件及时制止，并进行现场教育和通报相关部门。对重复违反安规的人员，上报安健环部进行严厉处罚。2.2.3积极到现场参与检修工作的质量验收，及时纠正因检修工艺不当而造成设备的损坏行为2.2.4积极参与各种事故调查和事故分析，经过不断的学习，提高自身的安全和技术素质。2.2.6协助经理督促本部门人员，及时了解现场安全生产状态，做好年度的春查和秋查及各项预试工作。1.3设备技术部电气A级主管1.3.1负责电气专业安全技术方面的工作。1.3.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.3.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.3.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.3.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.3.6负责本专业的安全技术培训、规程、制度的学习。1.3.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.3.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.3.8.1专业范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.3.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.3.8.3违章指挥的。1.4设备技术部电气B级主管1.4.1在设备技术部电气A级主管的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部电气A级主管负责。1.4.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.4.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.4.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，。1.4.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.4.6负责本部门的安全技术培训、规程、制度的学习。1.4.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施1.4.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.4.8.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.4.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.4.8.3违章指挥的。1.5设备技术部电气C级主管1.5.1在设备技术部电气A级主管的领导和B级主管的直接领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部电气A、B级主管负责。1.5.2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.5.3根据各个时期不同的工作任务以及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.5.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，认真履行设备检修验收职责。1.5.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台账并做好本专业的安全技术资料台账、图纸的管理工作。1.5.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.5.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.5.7.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.5.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.5.7.3违章指挥的。1.3.2职责到位标准（A、B、C级电气主管）：1.3.21.3.2.2对本专业人员定期进行制度、标准宣贯1.3.2.3定期组织专业人员对所辖设备进行安全评估。1.3.2.4审查点检报表，组织人员分析缺陷和设备劣化倾向。1.3.2.5每个工作日至少到生产现场检查一次。1.3.2.6事故发生一周内分析出原因并提出防范措施。1.3.2.7根据设备变更情况组织相关部门专业人员修编相关技术标准和规程。1.6设备技术部电气点检员1.6.1协助专业主管做好安全生产工作。1.6.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.6.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.6.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.6.5每周进行安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.6.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.6.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.6.7.1分管工作范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.6.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.6.7.3违章指挥的。1.6.2职责到位标准1.6.2.1杜绝违反公司各项安全规章制度。1.6.2.2每年签订安全生产责任书，落实本岗位安全生产责任。1.6.2.3检查本专业的安全生产情况，发现隐患，及时制定整改措施，并下发检修进行整改，整改完成率为100%。1.6.2.4每年做好本专业春，秋两季安全大检查工作，完成率为100%。1.6.2.5做好本专业的事故调查分析并制定整改措施，完成率为100%。1.6.2.6协助专业主管完成周月度缺陷分析，完成率为100%。1.6.2.7做好本专业检修质量验收工作，完成率为100%。1.6.2.8每个工作日至少到生产现场检查一次。1.7设备技术部汽机A级主管1.7.1负责汽机专业安全技术方面的工作。1.7.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.7.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.7.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.7.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.7.6负责本专业的安全技术培训、规程、制度的学习。1.7.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.7.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.7.8.1专业范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.7.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.7.8.3违章指挥的。1.8设备技术部汽机B级主管1.8.1在设备技术部汽机A级主管的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部汽机A级主管负责。1.8.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.8.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.8.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，。1.8.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.8.6负责本部门的安全技术培训、规程、制度的学习。1.8.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施1.8.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.8.8.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.8.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.8.8.3违章指挥的。1.9设备技术部汽机C级主管1.9.1在设备技术部汽机A级主管的领导和B级主管的直接领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部汽机A、B级主管负责。1.9.2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.9.3根据各个时期不同的工作任务以及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.9.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，认真履行设备检修验收职责。1.9.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台账并做好本专业的安全技术资料台账、图纸的管理工作。1.9.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.9.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.9.7.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.9.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.9.7.3违章指挥的。1.7.2职责到位标准（A、B、C级汽机主管）：1.7.2.1贯彻执行上级领导布置的安全的安全任务和安全精神。1.7.2.2每个工作日至少到生产现场检查一次。1.7.2.3编制设备检修（施工）、非标准检修、技改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.7.2.4配合公司组织的各项安全检查及安全隐患查评工作。1.7.2.5制定等级检修汽机专业安全目标。1.7.2.5组织本专业设备事故调查分析。1.7.2.7对本专业的外委工程进行安全管理，对外委施工队伍进行安全技术交底。1.10设备技术部汽机点检员1.10.1协助专业主管做好安全生产工作。1.10.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.10.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.10.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.10.5每周进行安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.10.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.10.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.10.7.1分管工作范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.10.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.10.7.3违章指挥的。1.10.2职责到位标准1.10.2.1每个工作日至少到生产现场检查一次1.10.2.2编制重大施工方案的安全组织措施1.10.2.3配合公司组织的各项安全检查及安全隐患查评工作1.10.2.4掌握设备运行状态及缺陷情况，对重大设备隐患问题提出治理方案。1.10.2.5参与本专业设备事故调查分析。1.11设备技术部锅炉A级主管1.11.1负责锅炉专业安全技术方面的工作。1.11.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.11.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.11.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.11.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.11.6负责本专业的安全技术培训、规程、制度的学习。1.11.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.11.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.11.8.1专业范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.11.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.11.8.3违章指挥的。1.12设备技术部锅炉B级主管1.12.1在设备技术部锅炉A级主管的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部锅炉A级主管负责。1.12.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.12.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.12.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，。1.12.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.12.6负责本部门的安全技术培训、规程、制度的学习。1.12.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施1.12.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.12.8.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.12.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.12.8.3违章指挥的。1.13设备技术部锅炉C级主管1.13.1在设备技术部锅炉A级主管的领导和B级主管的直接领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部锅炉A、B级主管负责。1.13.2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.13.3根据各个时期不同的工作任务以及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.13.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，认真履行设备检修验收职责。1.13.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台账并做好本专业的安全技术资料台账、图纸的管理工作。1.13.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.13.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.13.7.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.13.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.13.7.3违章指挥的。1.10.2职责到位标准（A、B、C级汽机主管）：1.10.2.1每日一次深入生产现场，对锅炉专业设备了解运行状况；1.10.2.2每周进行缺陷统计分析一次；1.10.2.3每季度进行锅炉专业所属设备分析一次；。1.10.2.4每年修编一次锅炉防磨防爆管理制度；1.14设备技术部锅炉点检员1.14.1协助专业主管做好安全生产工作。1.14.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.14.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.14.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.14.5每周进行安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.14.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.14.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.14.7.1分管工作范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.14.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.14.7.3违章指挥的。1.14.2设备技术部锅炉点检员职责到位标准：1.14.1每日按点检路线进行设备点检一次；1.14.2每周进行缺陷统计分析一次；1.14.3每月对管辖设备进行一次评级。1.15设备技术部热工A级主管1.15.1负责热工专业安全技术方面的工作。1.15.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.15.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.15.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.15.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.15.6负责本专业的安全技术培训、规程、制度的学习。1.15.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.15.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.15.8.1专业范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.15.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.15.8.3违章指挥的。1.16设备技术部热工C级主管1.16.1在设备技术部热工A级主管的直接领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部热工A级主管负责。1.16.2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.16.3根据各个时期不同的工作任务以及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.16.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，认真履行设备检修验收职责。1.16.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台账并做好本专业的安全技术资料台账、图纸的管理工作。1.16.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.16.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.16.7.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.16.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.16.7.3违章指挥的。1.15.2职责到位标准（热工A、C级主管）1.15.2.1贯彻执行上级领导布置的安全的安全任务和安全精神。1.15.2.2配合公司组织的各项安全检查及安全隐患查评工作。1.15.2.3积极参加各类安全检查，及时整改本专业存在问题。1.15.2.4组织编制本专业设备检修（施工）、非标准检修、技改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.15.2.5制定等级检修本专业安全目标。1.15.2.6组织本专业设备事故调查分析。1.15.2.7对本专业的外委工程进行安全管理，对外委施工队伍进行安全技术交底。1.15.2.8每月对本专业设备缺陷进行分析统计。1.15.2.9每个工作日至少到生产现场检查一次。1.17设备技术部热工点检员1.17.1协助专业主管做好安全生产工作。1.17.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.17.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.17.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.17.5每周进行安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.17.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.17.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.17.7.1分管工作范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.17.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.17.7.3违章指挥的。1.17.2职责到位标准1.17.2.1杜绝违反公司各项安全规章制度。1.17.2.2每年签订安全生产责任书，落实本岗位安全生产责任。1.17.2.3检查本专业的安全生产情况，发现隐患，及时制定整改措施，并下发检修进行整改，整改完成率为100%。1.17.2.4每年做好本专业春，秋两季安全大检查工作，完成率为100%。1.17.2.5做好本专业的事故调查分析并制定整改措施，完成率为100%。1.17.2.6协助专业主管完成周月度缺陷分析，完成率为100%。1.17.2.7做好本专业检修质量验收工作，完成率为100%。1.17.2.8每个工作日至少到生产现场检查一次。1.18设备技术部化学A级主管1.18.1负责化学专业安全技术方面的工作。1.18.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.18.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.18.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.18.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.18.6负责本专业的安全技术培训、规程、制度的学习。1.18.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.18.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.18.8.1专业范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.18.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.18.8.3违章指挥的。1.19设备技术部化学C级主管1.19.1在设备技术部化学A级主管的直接领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部化学A级主管负责。1.19.2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.19.3根据各个时期不同的工作任务以及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.19.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，认真履行设备检修验收职责。1.19.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台账并做好本专业的安全技术资料台账、图纸的管理工作。1.19.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.19.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.19.7.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.19.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.19.7.3违章指挥的。1.18.2职责到位标准(化学A.C级主管)：1.18.2.1积极参加各类安全检查，及时整改本专业存在问题。1.18.2.2每季度对专业所辖设备进行一次评级。1.18.2.3每日分析化学监督水汽、煤、油报表，发现问题及时组织查找原因。1.18.2.4以身作则，完成部门安全目标。1.18.2.5组织本专业范围内事故调查分析工作。1.18.2.6每月对本专业设备缺陷进行分析统计。1.18.2.7每个工作日至少下现场一次。1.20设备技术部输煤A级主管1.20.1负责输煤专业安全技术方面的工作。1.20.2每周深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.20.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.20.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。1.20.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.20.6负责本专业的安全技术培训、规程、制度的学习。1.20.7负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.20.8凡出现下列情况的，应负管理责任：1.20.8.1专业范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.20.8.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.20.8.3违章指挥的。1.21设备技术部输煤C级主管1.21.1在设备技术部输煤A级主管的直接领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任，对设备技术部输煤A级主管负责。1.21.2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。1.21.3根据各个时期不同的工作任务以及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.21.4负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，认真履行设备检修验收职责。1.21.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台账并做好本专业的安全技术资料台账、图纸的管理工作。1.21.6负责填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.21.7凡出现下列情况的，应负管理责任：1.21.7.1专业分管范围内安全工作出现状况，未及时上报的。1.21.7.2编制安全技术措施、规程及工艺不符合现场情况或不全面，造成执行困难，无法保证安全生产的。1.21.7.3违章指挥的。1.20.2输煤A.C级主管到位标准1.20.2.1积极参加各类安全检查，及时整改本专业存在问题。1.20.2.2每季度对专业所辖设备进行一次评级。1.20.2.3每日分析报表，发现问题及时组织查找原因。1.18.2.4以身作则，完成部门安全目标。1.18.2.5组织本专业范围内事故调查分析工作。1.18.2.6每月对本专业设备缺陷进行分析统计。1.18.2.7每个工作日至少下现场一次。1.22设备技术部统计、核算员1.22.1负责做好技术文件资料的收集、整理、立卷、归档工作，做好保密工作。1.22.2负责技术文件资料的安全管理工作，杜绝火灾、水灾、失盗等不安全事故或事件发生。1.22.3凡出现下列情况的，应负直接责任：1.22.3.1有关生产数据上报不准确，造成恶劣影响的。1.22.3.2泄露厂内重要资料信息或数据，带来损失的。1.22.3.3对资料数据不及时存档，造成资料丢失的。1.22.2职责到位标准：1.22.2.1完成部门经理及经理助理交给的各项工作。1.22.2.2根据部门加班费管理制度统计、制作、报送本部员工加班费，根据绩效工资制度每月做好本部门员工绩效工资。1.22.2.3及时领取部门员工劳保用品、办公用品书籍等并及时反馈发放记录。1.22.2.4管理和收发公司及本部门下达的各类通知、文件。1.22.2.5报送本部门的月度工作计划、周工作计划。1.22.2.6统计本部门员工的出勤并按时报送考勤表。1.22.2.7收集、整理、报送本部门的每日信息、各种报表。1.22.2.8及时上报公司发电量生产指标的综合计划、分解细化。1.22.2.9及时报送至电力公司生产部和计划发展部、内蒙古电力（集团）公司及鄂尔多斯电业局的相关报表。1.22.2.10完成领导临时安排的有关安全生产的各项任务。1.23设备技术部安全监督员1.23.1在设备技术部经理的领导下，全面负责本部门的安全监察及安全管理工作。1.23.2负责监督本部门领导对安全生产方针政策措施等的贯彻落实情况。1.23.3每天巡视现场不少于两次，检查各种安全措施及防护装置的使用情况，制止并考核危及人身和设备安全的违章行为，提出危及人身和设备安全的整改措施，并督促有关领导及时解决。1.23.4参加和指导各部门、班组开展安全活动。1.23.5及时向发生事故的部门、班组和个人索取事故原始资料，参加轻伤及异常以上事故调查分析，提出处理意见，并将结果及时向部门领导汇报，同时向安健环部报送事故调查原始资料及提交事故报告。1.23.6建立健全设备技术部安全台帐，及时准确地做好事故统计报告，做好事故专项和综合分析。1.23.7会同有关人员及时编制本部门年度反事故措施计划，并监督执行。1.23.8搞好本部门的防火工作。1.23.9及时组织学习厂内及上级下达的《安全简报》、《事故通报》，推广安全生产经验，吸取不安全事故教训。1.23.10每年组织本部门两次安全大检查。1.23.11搞好安全培训工作。1.23.12凡出现下列情况，应负管理责任：1.23.12.1本部门员工安全培训不到位而进入现场的，或发生不安全事件的。1.23.12.2不能及时上传下达安全生产相关制度及要求的。1.23.12.3违章指挥的。1.23.21.23.21.23.21.23.21.23.2.4每月要对“三票”1.23.2.5每周统计、上报安健环隐患整改闭环。1.23.2.6每季度监督公司劳动保护用品的发放和使用情况。1.24设备技术部节能B级主管1.24.1在设备技术部经理的领导下，负责本部门的节能管理方面安全工作。1.24.2每天必须深入现场巡视，检查各种节能安全措施的落实情况，制止并考核节能违章行为，提出机组节能整改措施，并督促有关领导深入现场进行督查。1.24.3结合公司、厂部对标创一流工作的安排，及时组织实施节能数据分析统计工作，做好数据的保密工作。1.24.4做好节能数据的防火、防盗等安全工作。1.24.5凡出现下列情况的，应负管理责任：1.24.5.1节能数据上报不及时，造成较坏影响或上级统计困难的。1.24.5.2节能数据不准确，造成对标、创一流工作偏差的。1.24.5.3泄露关键数据，导致造成损失的。1.24.5.4违章指挥的。1.24.2设备技术部节能B级主管职责到位标准1.24.2.1实现本专业年度、月度安全目标，各项安全指标不超限。1.24.2.2遵守《电业安全工作规程》和神华神东电力公司《发电业务管理控制体系》。1.24.2.3能够协助部门经理、经理助理认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行有关政策、法令和上级有关文件及规定，并监督到位。1.24.2.4能够严格控制节能专业异常以上安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行控制和组织处理。1.24.2.5每日至少一次深入现场、班组、监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全管理工作。1.24.2.6根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料、设备系统、检修（施工）工艺及技术标准的补充或修改意见，经审批后监督实施。1.24.2.7负责组织编制涉及节能的设备检修（施工）、非标准检修、技改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对和工作班组进行生产技术交底和安全技术交底，并布置指导、检查班组编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修后的验收职责。1.24.2.8能够按时积极参加安全大检查和安全性评价工作，审阅班组的安全技术资料台帐，并做好本专业的安全技术资料台帐、图纸的管理工作。1.24.2.9按照培训计划组织本专业的安全技术培训、规程、制度的学习。1.24.2.10能够按时参加本专业范围内的事故分析，负责组织填写、上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。1.24.2.11按期检查本专业各种安全措施及防护装置的使用情况，制止并考核危及人身和设备安全的违章行为，提出危及人身和设备安全的整改建议和措施。1.24.2.12能够及时向发生事故的部门、班组和个人索取事故原始资料，参加轻伤及异常以上事故调查分析，提出处理意见，并将结果及时向部门领导汇报。1.24.2.13能够及时组织本专业人员学习厂内及上级下达的《安全简报》、《事故简报》，推广安全生产经验，吸取不安全事故教训。1.24.2.14能够拒绝执行违章指挥，特别是可能造成人身伤亡、环境污染和设备损坏的违章指挥。1.24.2.14能够按时完成领导临时安排的有关安全生产的各项任务。1.25设备技术部金属监督C级主管1.25.1在设备技术部经理的领导下负责本部门的九项技术监督安全管理工作。1.25.2结合公司《九项技术监督》检查制度，按时下发每月九项技术监督计划，并跟踪落实完成。1.25.3每年至少两次检查各项技术监督的执行情况。1.25.4每月搞好九项技术监督的培训工作。1.25.5凡出现下列情况的，应负管理责任：1.25.5.1技术监督标准执行情况差（不执行或执行不到位），导致出现不安全事件的。1.25.5.2针对技术监督存在的问题，不能及时提出整改建议，造成不安全事件的。1.25.5.3不能及时上报技术监督计划、报表及总结，造成上级统计困难的。1.25.5.4违章指挥。1.25.2职责到位标准：1.25.2.1积极参加各类安全检查，及时整改本专业存在问题。1.25.2.2每年度对全公司特种设备进行普查，对到期的设备进行校验,1.25.2.3每季度对资料整理。1.25.2.4每月度对专业设备缺陷进行分析统计，对所辖设备进行一次评级，并向西安热工院上报金属监督月报1.25.2.5组织本专业范围内事故调查分析工作。1.25.2.6每日深入现场一次，发现问题及时查找原因，及时消除四、检修维护部1.1检修维护部经理1.1.11.1.11.1.11.1.1.3组织实施厂部下达的“两措”计划，负责审批本部门的“两措”1.1.11.1.11.1.11.1.1.7坚决贯彻执行“两票三制”1.1.11.1.11.1.11.1.21.1.21.1.21.1.21.1.21.1.21.1.21.2检修维护部党支部书记1.2.11.2.1.1教育本部门职工牢固树立“安全第一”1.2.11.2.11.2.1.4对于违章发生事故的职工，要做好思想教育工作，如实反映事故真相，按照“四不放过”1.2.1.5每季度召开一次党员大会，每月召开一次党团员学习会，对检修维护部的党、团员加强“安全第一”4.2.1.6在做好检修维护部分管工作的同时，积极完成电厂交办的安全生产任务。4.2.1.7把安全生产工作列入党支部的重要议事日程，对本部门发生的事故承担相应的安全责任。4.2.1.8做好安全生产的宣传发动工作，提高本部门职工的安全意识，真正做到“三不伤害”。4.2.1.9完成上级党组织或部门经理交办的其它各项安全生产管理工作。4.2.2发生下列情况的，应负管理责任：4.2.2.1部门员工不参与邪教组织活动。4.2.2.2部门员工无群殴、赌博、吸毒、嫖娼等不良行为。4.2.2.3部门员工无越级上访事件。4.2.2.4部门内部员工政治思想稳定，不发生非法集会、闹事等不良事件。4.2.2.5部门不发生轻伤、障碍及以上设备事故。4.2.2.6本部本安体系建设未达到厂部达标要求值。4.3检修维护部经理助理4.3.1岗位安全生产职责4.3.1.1在经理的领导下，积极协助经理搞好安全工作，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任；经理不在时，履行经理的安全职责。4.3.1.2负责分管范围内安全规程，制度的贯彻落实，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。4.3.1.3研究影响人身和设备安全的问题，组织编制本部门年度“两措”计划及审查工作，并对审批后的“两措”计划组织实施。4.3.1.4协助部门经理组织制定和完善部门各项安全规章制度，审批部门大小修等重要检修项目的安全技术措施。4.3.1.5主持召开本部每月的安全分析会，总结分析维护部安全生产的薄弱环节和带倾向性的问题，提出改进意见，并组织实施。4.3.1.6协助部门党支书记搞好维护部安全思想工作，审批部门反事故演习的安全措施。4.3.1.7每日深入现场检查设备运行状况，以及各种安全措施和防护装备的状况，督促各专业消除管辖设备缺陷及安全隐患。4.3.1.8按照《电业生产事故调查规程》的规定参加或主持有关事故或其它不安全事故的调查分析工作，做到“四不放过”。4.3.1.9完成经理交办的其它各项安全生产管理工作。4.3.2发生下列情况的，应视为履职不到位：4.3.2.1部门安健环控制指标未达到厂部要求值。4.3.2.2部门经理交办的安全工作任务未及时完成或完成不符合要求。4.3.2.3分管工作组织不力，导致部门安全工作无法开展或工作延误导致安全事故发生。4.3.2.4重要安全措施、大小修安全措施审核把关不严，措施不完备，造成现场安全工作紊乱或发生不安全现象。4.3.2.5部门员工发生重大违规、违纪现象，造成不良影响。4.3.2.6本部本安体系建设未达到厂部达标要求值。4.4检修维护部安全主管4.4.1岗位安全生产职责4.4.1.1在经理的领导下，负责检修维护部的安全管理日常工作，并承担相应的安全责任。4.4.1.2负责部门各项管理制度的制订和修编工作，组织制定大小修等重要检修项目的安全技术措施，贯彻、落实安全规程，上级及部门安全规章制度、措施，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”、安全规程、规章制度及其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。4.4.1.3依据厂部“两措”计划，结合本部实际情况，编制本部门年度“两措”计划并贯彻实施，并对各专业的实施情况进行监督检查。4.4.1.4对本部安全工作中存在的问题及时进行收集、归纳，总结分析维护部安全生产的薄弱环节和带倾向性的问题，每月参加部门安全分析会，并作部门安全分析报告，组织贯彻、落实部门安全会议精神和措施。4.4.1.5负责本部员工的安全思想教育工作及安全技术培训活动，组织各专业主管制定反事故演习的安全措施，贯彻、落实并监督检查各专业执行情况。4.4.1.6每日深入现场检查设备运行状况，以及各种安全措施和防护装备的状况，督促各专业消除管辖设备缺陷及安全隐患。4.4.1.7每周抽查或参加班组安全活动，对各班组的安健环活动进行检查指导。4.4.1.8按照《电业生产事故调查规程》的规定参加或主持有关事故或其它不安全事故的调查分析工作，做到“四不放过”。4.4.1.9编制部门季节性安全检查、活动等安全策划书，报部门经理批准后，贯彻、落实并监督检查各专业执行情况。4.4.1.10完成经理交办的其它各项安全生产管理工作。4.4.2发生下列情况的，应视为履职不到位：4.1.2.1安健环控制指标未达到厂部要求值。4.1.2.2部门有关安全生产的方针、政策、法规、规定，贯彻、落实不到位。4.1.2.3部门安全管理制度、措施，执行不严、督查不到位，导致部门安全管理失效。4.1.2.4重要工作或大小修安全技术措施出现严重漏洞，导致部门安全管理失控或出现安全事故。4.1.2.5上级交办的重要安全工作未能按要求及时完成，造成不利影响。4.4.2.6本部本安体系建设未达到厂部达标要求值。4.5检修维护部部A级主管4.5.1岗位安全职责4.5.1.1是本专业安全生产第一责任人，对本专业安全技术工作负有全面管理责任。

4.5.1.2、每天深入生产现场，掌握安全生产情况，现场重大作业跟踪监督指导，发现违章操作及时制止，监督检查“两票三制”执行和安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导本专业B级主管及各班组做好各项安全技术管理工作。

4.5.1.3、根据新出现的安全技术问题，及时提出现场检修规程、图纸资料的补充或修改意见，经审批后监督实施。

4.5.1.4、

参加安全大检查、安全性评价、危害辨识与危险评价和专业性大检查，审阅各班组的安全技术台帐并提出意见，参加班组的安全活动，听取员工在安全方面的意见并及时向部门负责人汇报。4.5.1.5、

主持对本专业范围内的事故的调查分析研究工作，对所发生的不安全情况提出技术原因分析和改进措施。4.5.1.6、

组织编写本专业反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。

4.5.1.7、组织制定机组的正常启动或各机组大小修、抢修、临修等重要检修项目的安全措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。4.5.1.8、

完成领导交办的其它有关安全生产的各项工作。4.5.2发生下列情况的，应视为履职不到位：4.5.2.1本专业控制的安全指标未达到部门要求。4.5.2.2本专业范围内存在的设备隐患未采取有效控制措施，导致安全事故发生。4.5.2.3重要检修项目安全措施不完备，出现严重不安全现象。4.5.2.4部门安全管理制度、措施，执行不严、督查不到位，导致部门安全管理失效。4.5.2.5上级交办的重要安全工作未能按要求及时完成，造成不利影响。4.5.2.6因本专业原因，导致本部本安体系建设未达到厂部达标要求值。4.6检修维护部部B级主管4.6.1安全生产职责：4.6.1.1在检修维护部A级主管的领导下，积极协助A级主管搞好安全工作，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。A级主管不在时，履行A级主管的安全职责。4.6.1.2每天深入生产现场，掌握安全生产情况，现场重要作业跟踪监督指导，发现违章操作及时制止，监督检查“两票三制”执行和安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导本专业各班组做好各项安全技术管理工作。4.6.1.3根据各个时期不同的工作任务及所出现的安全技术问题及时提出现场规程、图纸资料或设备系统，检修（施工）工艺的补充或修改意见，经A级主管审批后监督实施。4.6.1.4负责编制设备大、小修或重要施工项目的安全技术组织措施。4.6.1