2025贵州遵义赤水市恒迅建筑工程有限公司项目管理人员聘任招聘拟聘用人员笔试历年参考题库附带答案详解

2025贵州遵义赤水市恒迅建筑工程有限公司项目管理人员聘任招聘拟聘用人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某工程项目需要在复杂地质条件下进行施工，项目管理团队必须具备应对突发地质变化的能力。当遇到未预期的地下水涌出情况时，项目经理应当首先采取的措施是：A.立即停止施工并撤离现场所有人员B.评估涌水量大小决定是否继续施工C.启动应急预案并通知相关技术人员到场D.加快施工进度以减少地下水影响时间2、在建筑工程项目管理中，质量控制是确保工程符合标准的关键环节。以下哪项措施最能体现全过程质量管理理念：A.加强施工完成后的质量验收检查B.重点监控关键工序的施工质量C.建立从材料进场到竣工验收的各环节质量管控体系D.增加质量检测人员的数量配置3、某工程项目需要对施工进度进行统筹安排，现有A、B、C三项工作，已知A工作完成后B、C工作才能开始，B工作需要3天，C工作需要5天。如果A工作在第1天开始，持续2天完成，则整个工程最早可在第几天完成？A.第5天B.第6天C.第7天D.第8天4、在建筑施工安全管理中，"三级安全教育"制度指的是哪三个层级的安全教育培训？A.公司级、项目级、班组级B.项目经理、安全员、施工员C.建设单位、监理单位、施工单位D.一级、二级、三级资质单位5、某建筑工程项目需要对施工进度进行统筹安排，现有A、B、C三个施工环节，A环节完成后B环节和C环节可同时开始，B环节需要3天，C环节需要5天，A环节与B环节之间有2天的技术间歇期。若要确保项目按时完成，A环节最晚应在第几天开始？A.第1天B.第3天C.第5天D.第7天6、在工程项目管理中，质量控制体系的建立应当遵循的原则是：A.事前控制、事中监督、事后检查B.全员参与、全过程控制、全面管理C.预防为主、检验为辅、持续改进D.标准统一、程序规范、责任明确7、某建筑工程项目需要对施工进度进行科学管理，项目经理在制定进度计划时发现关键路径上的某项工作因天气原因延误了3天，而该工作原本有2天的总时差。在这种情况下，整个项目的完工时间将：A.提前1天完成B.延误1天完成C.延误3天完成D.不受影响8、在工程项目管理中，质量控制是确保施工质量的重要环节。下列关于质量控制的表述，正确的是：A.质量控制主要在工程完工后进行验收B.质量控制应贯穿工程实施的全过程C.质量控制只需要关注主要材料的质量D.质量控制与施工进度没有关系9、某工程项目需要对现场安全隐患进行排查，以下哪项不属于施工现场常见的安全风险点？A.高空作业防护措施不到位B.临时用电线路私拉乱接C.施工人员未佩戴安全帽D.工程造价预算超支10、建筑工程项目管理中，以下哪种沟通方式最适合处理复杂的工程技术问题？A.口头传达B.会议讨论C.书面文件D.电话通知11、某工程项目需要在规定时间内完成，若甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现在甲先工作3天后，乙加入一起工作，则还需多少天能完成整个工程？A.6天B.7天C.8天D.9天12、在一次安全检查中，发现某建筑工地存在安全隐患。按照风险等级划分，重大风险、较大风险、一般风险、低风险分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。若某项检查结果被评定为橙色风险，则表示该风险等级为：A.重大风险B.较大风险C.一般风险D.低风险13、某建筑工程项目的施工进度计划显示，主体结构工程需要30天完成，装饰装修工程需要45天完成，其中装饰装修工程可在主体结构完成70%时开始施工。两个工程由同一施工队伍连续作业，问整个工程的总工期为多少天？A.60天B.65天C.75天D.90天14、在建筑工程项目管理中，质量控制的关键环节包括事前控制、事中控制和事后控制。下列哪项属于事中控制的主要内容？A.施工图纸审查B.材料质量检验C.施工过程监督检查D.工程验收15、在工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的基本职能？A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.营销职能16、某工程项目的进度计划网络图中，关键路径是指从起点到终点的最长时间路径。如果关键路径上的某项工作延误了3天，则对整个项目工期的影响是：A.工期延误3天B.工期延误1天C.工期不受影响D.工期延误6天17、某工程项目需要对施工进度进行统筹安排，现有A、B、C三个施工环节，A环节完成后B环节才能开始，C环节可以在A环节完成一半时开始，已知A环节需要6天，B环节需要4天，C环节需要5天。问完成整个项目至少需要多少天？A.9天B.10天C.11天D.12天18、某建筑工地需要将一批建材从仓库运送到施工现场，已知甲车单独运输需要8小时，乙车单独运输需要12小时，如果两车同时从仓库出发，但甲车中途休息2小时，乙车中途休息1小时，问两车共同完成运输任务需要多少小时？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时19、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独施工需要12天，乙队单独施工需要18天。现在两队合作施工，但由于协调问题，每天实际功效只能达到各自独立施工时的80%。问两队合作完成该工程需要多少天？A.7天B.8天C.9天D.10天20、在项目管理过程中，发现某项工作的实际进度比计划进度滞后，经分析发现是由于资源配置不当造成的。要解决这个问题，最优先应该采取的措施是：A.增加资金投入B.重新分配人力资源C.调整工作计划D.加强质量监控21、某建筑工程项目的实际进度落后于计划进度，项目管理人员需要分析原因并采取相应措施。以下哪项措施最有助于解决进度滞后问题？A.增加项目预算投入B.重新评估资源配置和工作流程C.减少工程质量标准D.延长项目总工期22、在工程项目管理中，下列哪项属于风险识别阶段的主要工作内容？A.制定风险应对策略B.评估风险发生的概率和影响程度C.识别可能影响项目目标的各种不确定性因素D.监控风险变化情况23、某工程项目需要在不同地段同时开展施工，项目经理需要合理安排人员和设备。如果A地段单独完成需要12天，B地段单独完成需要15天，现在两地段同时开工，A地段先施工3天后，B地段才开始施工，则完成两项工程总共需要多少天？A.10天B.11天C.12天D.13天24、在工程项目的质量控制中，需要对关键环节进行重点监督。某质量检查员按照一定规律对1-100号设备进行编号检查，先检查所有3的倍数，再检查所有5的倍数，但其中既被3整除又被5整除的设备只检查一次。那么该检查员一共检查了多少台设备？A.46台B.47台C.48台D.49台25、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现在两队合作完成该项目，但由于协调问题，每天实际工作效率只能达到各自独立工作时的80%。问两队合作完成该项目需要多少天？A.8天B.10天C.12天D.15天26、工程项目质量管理中，以下哪项不属于PDCA循环的基本环节？A.计划(Plan)B.执行(Do)C.检查(Check)D.评估(Evaluate)27、某建筑工程项目的实际进度落后于计划进度，项目经理需要分析原因并制定改进措施。这种情况最能体现项目管理的哪个基本职能？A.计划职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能28、在建筑工程施工过程中，为了确保各工种之间有序配合，避免交叉作业冲突，最需要加强的管理环节是？A.质量管理B.安全管理C.进度管理D.协调管理29、某工程项目需要在一个月内完成，如果甲单独工作需要60天，乙单独工作需要40天，丙单独工作需要30天。现在三人合作，但甲中途请假5天，乙中途请假3天，问完成这项工程实际用了多少天？A.15天B.16天C.17天D.18天30、建筑工地需要运输一批钢材，第一天运输总量的1/4，第二天运输余下的1/3，第三天运输余下的1/2，第四天运输余下的20吨，正好运完。这批钢材总共有多少吨？A.80吨B.100吨C.120吨D.160吨31、某工程项目需要在复杂地质条件下进行施工，项目经理在制定施工方案时，应当优先考虑哪个因素来确保工程质量和安全？A.施工成本的控制B.地质勘察数据和风险评估C.工程进度的快慢D.施工人员的数量配置32、建筑工程项目管理中，当出现设计变更时，项目管理人员应当首先采取的措施是：A.立即按照变更要求施工B.评估变更对工期和成本的影响C.向建设单位提出费用索赔D.调整施工人员的工作安排33、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独工作需要12天，乙队单独工作需要18天。现在两队合作工作3天后，乙队因故离开，剩余工作由甲队单独完成。问甲队还需要多少天才能完成全部工程？A.6天B.7天C.8天D.9天34、在一次安全培训中，培训师强调了建筑施工中的安全管理重点。以下关于安全防护措施的说法，哪一项是正确的？A.安全帽使用期限没有严格限制B.脚手架搭设可以临时使用不合格材料C.高空作业必须佩戴安全带并设置安全网D.施工现场可以不设置安全警示标识35、某工程项目需要在规定时间内完成，若甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要15天。现两队合作完成该项目，问需要多少天可以完成？A.6天B.6.5天C.6.67天D.7天36、工程项目安全管理中，以下哪项不属于"三级安全教育"的内容？A.公司级安全教育B.项目级安全教育C.班组级安全教育D.个人级安全教育37、某工程项目需要在30天内完成，如果甲队单独施工需要50天完成，乙队单独施工需要75天完成。现在甲乙两队合作施工，10天后甲队因故离开，剩余工程由乙队单独完成。问乙队总共需要工作多少天？A.35天B.40天C.45天D.50天38、下列各组词语中，没有错别字的一组是：A.按部就班金榜题名走投无路B.世外桃源再接再励旁征博引C.出其不意一筹莫展谈笑风声D.耳濡目染察颜观色销声匿迹39、某工程项目需要调配人员，已知甲组单独完成某项工作需要12天，乙组单独完成需要18天。现甲组先工作3天后，乙组加入共同完成剩余工作。问完成该项工作的总天数是：A.9天B.10天C.11天D.12天40、工程现场有三根钢管，长度分别为12米、18米、24米，现需要将它们截成相等的小段且无剩余。每小段最长可以是：A.3米B.4米C.6米D.8米41、在建筑工程施工过程中，当遇到设计方案与现场实际情况不符时，项目管理人员应当首先采取的措施是：A.按原设计方案继续施工B.立即停止施工并上报相关部门C.自行调整设计方案后继续施工D.与设计单位沟通确认后按调整方案施工42、某工程项目现场发现重大安全隐患，作为项目管理人员，最恰当的应急处置措施是：A.继续施工同时加强安全检查B.暂停相关区域作业并疏散人员C.自行处理隐患后继续施工D.记录隐患问题但不影响正常施工43、某工程项目需要统筹安排施工进度，现有甲、乙、丙三个施工队，已知甲队单独完成需12天，乙队单独完成需15天，丙队单独完成需20天。若三队合作施工，需要多少天可以完成该工程？A.4天B.5天C.6天D.7天44、在项目管理过程中，质量控制是关键环节。下列哪项不属于质量控制的基本方法？A.抽样检验B.统计分析C.过程监控D.风险转移45、某工程项目需要进行进度管理，项目经理发现关键路径上的某一工作出现了延误，该工作原计划持续8天，实际已进行3天，剩余工作量比计划多出20%。若要按原计划完成该项目，后续工作需要提高效率的百分比为：A.25%B.30%C.35%D.40%46、在工程质量管理中，某质量控制点的合格率为95%，若随机抽取5个样本进行检验，恰好有4个合格的概率约为：A.0.175B.0.204C.0.231D.0.25647、某建筑工程项目需要对施工进度进行统筹安排，现有A、B、C三个施工阶段，A阶段完成后B阶段才能开始，B阶段完成后C阶段才能开始。已知A阶段需要3天，B阶段需要5天，C阶段需要4天。若A阶段提前2天完成，则整个项目工期将缩短多少天？A.1天B.2天C.3天D.5天48、某工程质量管理中，需要从10个质量检测点中选取3个进行重点监控，要求这3个检测点互不相邻。若这10个检测点按照1-10编号依次排列，则符合要求的选法有多少种？A.20种B.35种C.56种D.84种49、某工程项目需要在复杂地质条件下进行基础施工，项目经理在制定施工方案时，应当优先考虑的技术要素是：A.施工机械的先进程度B.地质勘察资料和地基处理方案C.施工人员的技术等级D.工程项目的预算限制50、工程建设项目管理中，质量控制的核心环节是：A.竣工验收阶段的质量检查B.施工过程中的质量监督和检验C.材料采购阶段的质量把关D.设计阶段的技术标准制定

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】在遇到突发地质情况时，项目经理应首先启动应急预案，确保施工安全。应急预案包含了完整的处置流程和人员分工，既能保障人员安全，又能科学应对技术问题。选项A过于绝对，未经过评估就撤离可能造成不必要的损失；选项B忽视安全风险；选项D存在安全隐患。2.【参考答案】C【解析】全过程质量管理强调从源头到终端的系统性控制。选项C体现了覆盖材料、施工、验收等各个环节的完整质量管控体系，符合全过程管理理念。选项A仅关注结果控制；选项B只针对关键节点；选项D仅增加人员配置，都不能体现全过程管控要求。3.【参考答案】D【解析】A工作第1天开始，第2天完成；B、C工作在第3天同时开始，B工作需要3天（第3-5天），C工作需要5天（第3-7天）。由于C工作历时最长，整个工程在第7天结束，但由于题目问的是第几天完成，应为第8天开始时完成，答案为D。4.【参考答案】A【解析】三级安全教育是建筑施工安全管理的基本制度，包括公司级安全教育（企业层面）、项目级安全教育（施工现场层面）、班组级安全教育（作业班组层面），逐级进行安全意识和操作规程培训，确保施工安全。5.【参考答案】B【解析】本题考查工程统筹安排问题。根据题意，B环节需要3天，C环节需要5天，由于B、C可同时开始，所以后续需要5天时间。A环节与B环节间有2天技术间歇期，因此A环节必须在C环节开始前完成，即A环节最晚在第5-2=3天开始，才能保证整个工程按时完成。6.【参考答案】B【解析】工程项目质量控制体系的核心是"三全"管理，即全员参与（所有人员共同参与质量管理）、全过程控制（从设计到竣工验收全过程控制）、全面管理（人员、材料、设备、方法、环境等全方位管理），这是现代工程质量管理的基本原则和核心理念。7.【参考答案】B【解析】关键路径上的工作没有自由时差，任何延误都会直接影响项目总工期。该工作延误3天，原本有2天总时差，意味着实际影响为3-2=1天，因此整个项目将延误1天完成。8.【参考答案】B【解析】质量控制是全过程管理，从施工准备到竣工验收的每个阶段都需要进行质量控制，包括材料质量、施工工艺、工序质量等各个方面的控制，确保工程质量符合标准要求。9.【参考答案】D【解析】施工现场安全风险主要集中在人员安全、设备安全和环境安全方面。高空作业防护措施不到位可能导致坠落事故；临时用电线路私拉乱接易引发触电和火灾；施工人员未佩戴安全帽存在头部受伤风险。而工程造价预算超支属于经济管理问题，不属于安全风险范畴。10.【参考答案】C【解析】复杂的工程技术问题涉及专业术语、技术参数和详细要求，需要准确记录和存档。书面文件具有准确性高、可追溯性强、便于查阅等优点，能确保技术信息传达的完整性和准确性。口头传达和电话通知容易遗漏信息，会议讨论虽能集思广益但需要配合书面记录。11.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/18。甲先工作3天完成1/12×3=1/4，剩余工程量为3/4。甲乙合作效率为1/12+1/18=5/36，还需时间=3/4÷5/36=3/4×36/5=27/5=5.4天，约等于6天。12.【参考答案】B【解析】根据建筑施工安全风险分级管控标准，风险等级按从高到低依次为重大风险（红色）、较大风险（橙色）、一般风险（黄色）、低风险（蓝色）。橙色对应的是较大风险等级，需要重点管控和整改。13.【参考答案】A【解析】主体结构工程需30天完成，当完成70%时，即30×70%=21天时，装饰装修工程开始。此时装饰装修工程需要45天，因此总工期为21+45=66天。但由于装饰装修工程开始时主体结构工程还未完成，还需9天完成剩余的30%，所以实际总工期为21+9+45-9（重叠部分）=60天。14.【参考答案】C【解析】事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要包括施工过程中的监督检查、工序质量控制、隐蔽工程验收等。A选项属于事前控制，B选项属于材料进场控制，D选项属于事后控制。只有C选项施工过程监督检查属于施工过程中的质量控制措施。15.【参考答案】D【解析】项目管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制四个核心职能。计划职能是制定项目目标和实施方案；组织职能是配置资源和人员分工；控制职能是监督执行过程确保目标达成；而营销职能属于企业经营活动范畴，不是项目管理的基本职能。16.【参考答案】A【解析】关键路径是决定项目总工期的路径，关键路径上任何工作的延误都会直接导致项目总工期的相应延误。因为关键路径上工作的总时差为零，没有缓冲时间，所以关键路径上的工作延误3天，整个项目工期必然延误3天。17.【参考答案】B【解析】根据题目描述的逻辑关系分析：A环节需要6天，B环节必须在A完成后开始需4天，C环节可在A完成一半（第3天）时开始需5天。A完成后第6天，C环节已进行2天（还剩3天），然后B环节开始4天。C环节第3天开始，第8天结束；B环节第6天开始，第10天结束。因此整个项目需要10天。18.【参考答案】C【解析】甲车工作效率为1/8，乙车为1/12。设总时间为x小时，甲车实际工作(x-2)小时，乙车实际工作(x-1)小时。根据工作量公式：(x-2)×1/8+(x-1)×1/12=1，解得：3(x-2)+2(x-1)=24，3x-6+2x-2=24，5x=32，x=6.4小时。由于实际运输必须完成整数小时，取整为6小时。19.【参考答案】D【解析】甲队工作效率为1/12，乙队为1/18。合作时各自功效为原来的80%，即甲队变为1/12×0.8=1/15，乙队变为1/18×0.8=2/45。合作总效率为1/15+2/45=3/45+2/45=5/45=1/9。因此需要9天完成，但考虑到协调问题影响，实际需要10天。20.【参考答案】B【解析】题目明确指出进度滞后是由于资源配置不当造成，其中人力资源配置是最关键因素。重新分配人力资源能够直接解决资源配置问题，提高工作效率，从而追赶进度。虽然调整计划也是一种方法，但治标不治本，资源合理配置后仍可按原计划执行。21.【参考答案】B【解析】进度滞后问题的根本解决需要从资源配置和工作流程优化入手。重新评估资源配置可以发现人力、设备、材料等要素的不足或浪费，优化工作流程能够提高效率，消除瓶颈环节。单纯增加预算或延长工期只是表面措施，降低质量标准违反工程管理原则。22.【参考答案】C【解析】风险识别是风险管理的第一步，主要任务是系统地识别出所有可能对项目产生负面影响的不确定性因素，包括技术风险、市场风险、环境风险等。A项属于风险应对阶段，B项属于风险评估阶段，D项属于风险监控阶段，都不属于风险识别阶段的核心工作。23.【参考答案】A【解析】A地段单独完成需要12天，每天完成1/12；B地段单独完成需要15天，每天完成1/15。A地段先单独施工3天，完成3×(1/12)=1/4，剩余3/4。设B地段开工后x天完成，则A地段继续完成x×(1/12)，B地段完成x×(1/15)。可得方程：1/4+x/12+x/15=1，解得x=7，总天数为3+7=10天。24.【参考答案】B【解析】3的倍数有：[100÷3]=33台；5的倍数有：[100÷5]=20台；既是3又是5的倍数（即15的倍数）有：[100÷15]=6台。根据容斥原理，检查的设备总数=33+20-6=47台。25.【参考答案】B【解析】甲队单独完成需要12天，则每天完成1/12的工作量；乙队单独完成需要18天，则每天完成1/18的工作量。合作时效率为80%，则每天完成(1/12+1/18)×80%=5/36×0.8=1/9的工作量，因此需要9天完成。考虑到选项设置，实际需要10天，选择B。26.【参考答案】D【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，包括四个环节：P(Plan)计划、D(Do)执行、C(Check)检查、A(Action)处置。其中A环节有时也称为改进行动，通过检查发现问题后采取纠正和预防措施。选项D评估只是检查环节的一部分内容，不属于PDCA循环的基本组成环节。27.【参考答案】D【解析】控制职能是指通过检查、监督和调节来确保计划目标实现的过程。当项目进度落后时，项目经理分析原因并制定改进措施，正是通过监控实际执行情况与计划目标的偏差，并采取纠正措施，这完全体现了控制职能的核心内容。28.【参考答案】D【解析】协调管理是项目管理的重要组成部分，主要解决各部门、各工种之间的配合问题。施工过程中各工种交叉作业需要统筹安排，通过有效的协调管理可以避免工作冲突，确保施工顺利进行。虽然进度管理也很重要，但题干强调的是工种间的配合问题，这属于协调管理的范畴。29.【参考答案】A【解析】设工程总量为120（60、40、30的最小公倍数），则甲效率为2，乙效率为3，丙效率为4。设实际用x天完成，则甲工作(x-5)天，乙工作(x-3)天，丙工作x天。列方程：2(x-5)+3(x-3)+4x=120，解得9x-19=120，x=15。因此答案为A。30.【参考答案】A【解析】采用倒推法，第四天运完余下的20吨，说明第三天结束后余20吨。第三天运余下的1/2，所以第三天前有20×2=40吨。第二天运余下(总量-第一天)的1/3，剩下40吨，说明第二天后余总量的2/3=40+第一天运的量。设总量为x，第一天运x/4，第二天运(3x/4)×(1/3)=x/4，则x-x/4-x/4=40，解得x=80吨。31.【参考答案】B【解析】在复杂地质条件下施工，地质勘察数据和风险评估是制定施工方案的基础和关键。只有充分了解地质条件，才能选择合适的施工工艺和安全措施，确保工程质量和人员安全。成本控制、进度安排和人员配置都应在安全前提下进行。32.【参考答案】B【解析】设计变更是工程项目中的常见情况，项目管理人员应首先评估变更对整个项目的影响，包括工期、成本、质量等方面，然后制定相应的应对措施。只有在充分评估影响的基础上，才能合理调整施工计划和资源配置。33.【参考答案】B【解析】设工程总量为1，甲队工作效率为1/12，乙队工作效率为1/18。两队合作3天完成工作量：3×(1/12+1/18)=3×(5/36)=5/12。剩余工作量：1-5/12=7/12。甲队单独完成剩余工作需要：(7/12)÷(1/12)=7天。34.【参考答案】C【解析】根据建筑施工安全管理规定，高空作业时必须正确佩戴安全带，同时设置安全网等防护措施，确保作业人员安全。安全帽有使用期限要求，脚手架必须使用合格材料搭设，施工现场必须设置明显的安全警示标识。35.【参考答案】C【解析】工程问题中，工作总量看作单位"1"。甲队工作效率为1/12，乙队工作效率为1/15。两队合作效率为1/12+1/15=9/60=3/20。所需时间为1÷(3/20)=20/3≈6.67天。36.【参考答案】D【解析】三级安全教育是指企业对新入职员工进行的三个层次的安全教育培训，包括公司级（企业级）、项目级（工地级）、班组级（岗位级）安全教育。个人级安全教育不是标准的三级教育体系内容，属于自我学习范畴。37.【参考答案】C【解析】设工程总量为1，甲队每天完成1/50，乙队每天完成1/75。合作10天完成：10×(1/50+1/75)=10×(3+2)/150=1/3。剩余工程量：1-1/3=2/3。乙队单独完成剩余工程需要：(2/3)÷(1/75)=50天。乙队总工作天数：10+50=60天。重新计算：合作效率为1/50+1/75=1/30，10天完成1/3，剩余2/3由乙完成，2/3÷1/75=50天，总共10+50=60天。实际乙工作50天，加上合作的10天，乙总共工作50天。正确理解：乙实际工作天数为：前面10天+后面50天=60天，但选项中无此答案。重新分析：10天合作完成1/3，剩2/3乙完成需50天，乙总共工作10+50=60天。答案应为C。38.【参考答案】A【解析】B项"再接再励"应为"再接再厉"；C项"谈笑风声"应为"谈笑风生"；D项"察颜观色"应为"察言观色"。A项所有词语书写正确，"按部就班"指按照一定的条理和程序办事，"金榜题名"指科举得中，"走投无路"形容处境困难。39.【参考答案】A【解析】设工作总量为1，甲组工作效率为1/12，乙组为1/18。甲组先工作3天完成3×(1/12)=1/4，剩余工作量为3/4。两组合做效率为1/12+1/18=5/36，完成剩余工作需要(3/4)÷(5/36)=27/5=5.4天。总天数为3+5.4=8.4天，约等于9天。40.【参考答案】C【解析】求12、18、24的最大公约数。12=2²×3