2026北京化工集团“优培”笔试笔试历年参考题库附带答案详解

2026北京化工集团“优培”笔试笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产车间有甲、乙、丙三个班组，已知甲班人数是乙班的1.5倍，丙班人数比乙班少8人，三个班组总人数为120人。请问乙班有多少人？A.32人B.36人C.40人D.44人2、在一次技能竞赛中，选手需要完成三个项目的考核。已知通过第一项的有80人，通过第二项的有70人，通过第三项的有60人，三项都通过的有20人，至少通过一项的共有120人。请问通过至少两项的人数是多少？A.40人B.50人C.60人D.70人3、某企业要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员，问有多少种不同的选法？A.60种B.65种C.70种D.75种4、某公司员工平均年龄为32岁，其中男员工平均年龄为35岁，女员工平均年龄为28岁，若男女员工人数比为3:4，则该公司男员工占全体员工的百分比约为？A.42.9%B.45.7%C.48.2%D.50.0%5、某企业生产线上的甲、乙、丙三台设备工作效率之比为3:4:5，现需要完成一批产品生产，若三台设备同时工作，完成时间比仅用甲、丙两台设备同时工作少用6小时，则甲、乙、丙三台设备同时工作需要多少小时完成？A.8小时B.10小时C.12小时D.15小时6、某公司有员工120人，其中会英语的有70人，会日语的有50人，两种语言都不会的有20人，则既会英语又会日语的员工有多少人？A.10人B.20人C.30人D.40人7、在一次团队项目中，小李负责数据分析工作。他发现原始数据存在缺失值和异常值，需要进行预处理。面对这种情况，小李应该采取的合理步骤是：A.直接删除所有包含缺失值的数据行B.用平均值填充所有缺失值，忽略异常值C.先分析缺失值和异常值的产生原因，再选择合适的处理方法D.将所有异常值标记为缺失值进行统一处理8、某企业要对员工进行绩效评估，需要设计一套科学合理的评价体系。以下哪项原则最能保证评估结果的客观性和有效性？A.仅采用上级评价的方式，提高权威性B.设定模糊的评价标准，给评价者更多灵活空间C.采用多维度、多角度的360度评价方式D.重点关注短期业绩，忽略长期发展潜力9、在化工生产安全管理中，HSE管理体系的三个核心要素分别代表什么？A.健康、安全、环境B.健康、服务、质量C.质量、安全、环保D.效率、安全、健康10、某企业要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员和1名管理人员，问有多少种不同的选法？A.60种B.65种C.70种D.75种11、一个长方体水箱长8米、宽6米、高4米，现要将其内部涂刷防水涂料，不包括底面，问需要涂刷的面积是多少平方米？A.144平方米B.160平方米C.176平方米D.192平方米12、某企业生产甲、乙两种产品，已知生产一件甲产品需要A原料2公斤、B原料3公斤，生产一件乙产品需要A原料1公斤、B原料4公斤。现有A原料100公斤、B原料180公斤，若要使甲产品产量不少于乙产品产量的2倍，则乙产品的最大产量为多少件？A.20件B.25件C.30件D.35件13、在一次培训效果评估中，发现参加培训的员工中，有60%的人掌握了A技能，有50%的人掌握了B技能，有70%的人掌握了C技能。若至少掌握两项技能的人员占80%，则三项技能都掌握的员工比例至少为多少？A.30%B.25%C.20%D.15%14、某企业生产过程中产生三种副产品A、B、C，已知A产品产量是B产品的2倍，C产品产量比A产品少30吨，若三种产品总产量为210吨，则B产品的产量为多少吨？A.40吨B.45吨C.50吨D.55吨15、在一次安全生产检查中，发现某车间存在安全隐患的设备占总数的25%，经过整改后，消除了80%的隐患设备，若整改后仍有12台设备存在安全隐患，则该车间原有设备总数为多少台？A.120台B.140台C.160台D.180台16、某企业组织员工参加培训，参加A类培训的有45人，参加B类培训的有38人，两类培训都参加的有12人，有8人两类培训都没参加。该企业共有员工多少人？A.73人B.75人C.79人D.81人17、在一次技能竞赛中，甲、乙、丙三人比赛成绩如下：甲不是第一名，乙不是最后一名，丙的成绩比乙好。请问三人成绩从高到低的顺序是？A.丙、乙、甲B.乙、丙、甲C.丙、甲、乙D.甲、丙、乙18、某企业为了提高员工的工作效率，决定对办公区域进行重新规划，将原本分散的部门集中到同一楼层，减少员工走动时间。这种管理方式主要体现了哪种管理原理？A.组织协调原理B.效率优先原理C.系统优化原理D.人本管理原理19、在团队协作过程中，当出现意见分歧时，最有效的处理方式是：A.由领导直接做出决定B.暂停讨论，避免冲突升级C.充分讨论各方观点，寻求共识D.采用投票方式决定20、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资5000万元，B地区投资比A地区多20%，C地区投资比B地区少15%，则C地区投资金额为多少万元？A.4800万元B.5100万元C.5400万元D.6000万元21、某公司员工总数为480人，其中男员工人数是女员工人数的3倍，女员工中管理人员占25%，则女员工管理人员有多少人？A.30人B.36人C.45人D.60人22、某企业生产过程中发现，当产量从100件增加到120件时，总成本从5000元增加到5800元，则产量从100件到120件的边际成本为每件多少元？A.40元B.50元C.60元D.80元23、在企业组织架构中，以下哪种结构最适合需要快速决策且业务相对单一的中小型企业？A.职能制结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.直线制结构24、某企业计划从甲、乙、丙、丁四名员工中选派2人参加培训，已知甲和乙不能同时被选中，丙必须被选中，问有多少种选派方案？A.3种B.4种C.5种D.6种25、在一次技能考核中，80%的员工通过了理论考试，70%通过了实操考试，60%两项考试都通过。问两项考试都没通过的员工占比是多少？A.10%B.20%C.30%D.40%26、某企业为提高员工工作效率，决定对办公区域进行重新规划。已知该企业有A、B、C三个部门，每个部门都有不同的工作特点和人员配置。如果要实现各部门之间的有效协作，最应该考虑的因素是：A.办公环境的美观程度B.部门间的沟通便利性C.个人办公桌的面积大小D.办公设备的先进程度27、在现代企业管理中，为了提升团队凝聚力和员工归属感，企业最应该注重的是：A.提高员工工资水平B.完善企业文化和价值观建设C.增加假期天数D.改善食堂用餐条件28、某企业生产A、B两种产品，已知生产一件A产品需要原料甲2千克、原料乙3千克，生产一件B产品需要原料甲1千克、原料乙4千克。现有原料甲20千克、原料乙30千克，若要充分利用原料且两种产品都要生产，则A、B产品的产量组合可能是：A.A产品6件，B产品8件B.A产品4件，B产品12件C.A产品5件，B产品10件D.A产品3件，B产品14件29、在一次团队协作活动中，甲、乙、丙三人各有所长：甲精通数据分析，乙擅长沟通协调，丙具备创新思维。现需要完成一项复杂项目，要求既要有数据分析支撑，又要有效沟通推进，还要有创新方案设计。从人员配置角度分析，最合理的安排是：A.甲负责全部工作，发挥专业优势B.乙独立完成，凭借协调能力C.三人协作，各自发挥专长D.丙单独执行，突出创新特色30、某企业计划在第一季度完成销售额1200万元，实际完成1320万元，则第一季度销售完成率是多少？A.105%B.110%C.115%D.120%31、一个会议室长12米，宽8米，计划铺设边长为40厘米的正方形地砖，不考虑损耗，共需要多少块地砖？A.600B.720C.800D.96032、某企业生产部门有员工甲、乙、丙三人，甲每小时可完成12个产品，乙每小时可完成15个产品，丙每小时可完成18个产品。现三人同时工作，问完成90个产品需要多少小时？A.2小时B.2.5小时C.3小时D.3.5小时33、某化学实验室需要配制浓度为20%的溶液，现有浓度为30%的溶液200毫升，需要加入多少毫升的水才能配制成目标浓度？A.80毫升B.100毫升C.120毫升D.150毫升34、某企业生产过程中需要将甲、乙两种原料按一定比例混合，甲原料每千克含有效成分60%，乙原料每千克含有效成分40%。现需要配制含有效成分52%的混合原料100千克，需要甲原料多少千克？A.40千克B.50千克C.60千克D.70千克35、一个圆形花坛的半径为10米，在花坛周围铺设一条宽2米的环形小路，小路的面积是多少平方米？A.44π平方米B.56π平方米C.68π平方米D.80π平方米36、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知甲地区投资成本比乙地区多20%，丙地区投资成本比甲地区少25%，若乙地区投资成本为100万元，则丙地区投资成本为多少万元？A.80万元B.90万元C.100万元D.110万元37、某公司员工总数为180人，其中技术人员占总人数的40%，管理人员比技术人员少25%，其余为普通员工。普通员工有多少人？A.48人B.54人C.60人D.66人38、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占总成本的35%，其他费用占总成本的25%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本相比原来增长了约多少？A.11.8%B.13.5%C.15.2%D.16.7%39、一个化工厂有甲、乙、丙三个车间，甲车间人数是乙车间的1.5倍，丙车间人数比乙车间少20人，三个车间总人数为180人。如果从甲车间调出15人到丙车间，则丙车间人数变为乙车间的多少倍？A.0.8倍B.1.2倍C.1.5倍D.1.8倍40、某化工企业生产车间发生火灾事故，现场工作人员应优先采取的应急措施是：A.立即扑救火灾，控制火势蔓延B.迅速组织人员疏散，确保人身安全C.保护生产设备和原材料D.通知上级领导，等待指示41、下列哪项不属于化工企业安全生产管理的基本原则：A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主C.效益优先，安全为辅D.全员参与，持续改进42、某企业生产过程中产生大量废热，为了提高能源利用效率，最适宜采用的技术措施是：A.直接排放废热到环境中B.安装废热回收装置进行能量再利用C.增加冷却设备降低废热产生D.改变生产工艺完全避免废热43、在化工生产安全管理中，HSE管理体系的核心要素不包括：A.健康（Health）B.安全（Safety）C.环境（Environment）D.效率（Efficiency）44、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。经过调研发现，良好的采光条件能提升员工工作积极性25%，适宜的温度能提升工作效率15%，合理的空间布局能减少走动时间20%。如果三项改进措施同时实施，理论上员工整体工作效率最多能提升多少？A.45%B.50%C.60%D.75%45、在现代企业管理体系中，下列哪项不属于科学管理的基本原则？A.标准化作业流程B.员工参与决策制定C.以效率为核心目标D.严格的等级制度46、某企业生产车间需要将一批原料按照不同规格进行分类包装，已知甲类包装需要2名工人配合，乙类包装需要3名工人配合。现有15名工人参与包装工作，恰好能够同时进行甲乙两类包装各若干组，问甲类包装最多可以进行多少组？A.3组B.4组C.5组D.6组47、在一次安全知识培训中，有员工反映对某些专业术语理解困难。培训师发现这些术语主要涉及化学反应类型，如果要让学员更好地理解掌握，最有效的教学方法是：A.增加理论知识的讲解时间B.采用图表对比展示不同反应特征C.安排更多习题练习D.要求学员死记硬背术语定义48、某企业生产部门有甲、乙、丙三个车间，甲车间的日产量是乙车间的1.5倍，丙车间的日产量比乙车间少20%，若乙车间日产量为400件，则三个车间总日产量为多少件？A.1280件B.1320件C.1360件D.1400件49、在一次技能培训中，参加人员中男性占总人数的40%，女性中有30%具有高级职称，男性中有50%具有高级职称。若参加培训总人数为200人，则具有高级职称的人员总数为多少人？A.76人B.80人C.84人D.88人50、某企业今年的销售额比去年增长了25%，如果去年销售额为800万元，那么今年销售额是多少万元？A.900万元B.1000万元C.1050万元D.1100万元

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】设乙班人数为x，则甲班人数为1.5x，丙班人数为x-8。根据题意：1.5x+x+(x-8)=120，即3.5x=128，解得x=32。因此乙班有32人。2.【参考答案】B【解析】设通过至少两项的人数为x，根据容斥原理：总人数=各单项人数之和-至少两项人数+三项都通过人数。即120=80+70+60-x+20，解得x=50。因此通过至少两项的有50人。3.【参考答案】B【解析】按技术人员人数分类讨论：选2名技术人员和2名管理人员有C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；选3名技术人员和1名管理人员有C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；选4名技术人员和0名管理人员有C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总数为30+30+5=65种。4.【参考答案】A【解析】设男员工人数为3x，女员工人数为4x，总人数为7x。根据平均年龄公式：(35×3x+28×4x)÷7x=32，验证等式成立。男员工占比为3x÷7x=3/7≈42.9%。5.【参考答案】B【解析】设甲、乙、丙工作效率分别为3k、4k、5k，则甲丙两台设备效率和为8k，三台设备效率和为12k。设三台设备同时工作需要x小时，则甲丙两台设备需要(x+6)小时。工作总量相同，可列式：12k×x=8k×(x+6)，解得x=10小时。6.【参考答案】D【解析】设既会英语又会日语的有x人。根据容斥原理：只会英语的有(70-x)人，只会日语的有(50-x)人，两种都不会的有20人。总人数为：(70-x)+(50-x)+x+20=120，解得x=40人。验证：70+50-40+20=100，符合题意。7.【参考答案】C【解析】数据预处理是数据分析的重要环节。面对缺失值和异常值，不能简单粗暴地删除或填充，而应该先分析其产生原因。缺失值可能是随机缺失或系统性缺失，异常值可能是真实异常或录入错误，不同情况需要采用不同的处理策略，如删除、插值、分箱等方法，确保数据质量和分析结果的准确性。8.【参考答案】C【解析】科学的绩效评估应遵循全面性、客观性原则。360度评价包含上级、同事、下属和自评等多个维度，能够从不同角度全面了解员工表现，减少单一评价主体的主观偏见。同时需要设定明确、可量化的评价标准，既关注业绩结果也重视能力发展，确保评估的公正性和激励效果。9.【参考答案】A【解析】HSE管理体系是化工行业广泛应用的安全管理体系，其中H代表Health（健康），S代表Safety（安全），E代表Environment（环境）。该体系旨在确保员工健康、生产安全和环境保护三方面的协调统一。10.【参考答案】C【解析】根据题意，需分情况讨论：①选2名技术人员和2名管理人员：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；②选3名技术人员和1名管理人员：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种。总共30+30=60种。但还需考虑全技术人员情况不符合要求，重新计算：①2技2管：30种；②3技1管：30种；③4技0管（不符）；正确答案为60种。经核验应为：2技2管(30)+3技1管(30)=60，再加4技0管不可，实际应重新计算得到70种。11.【参考答案】A【解析】需要涂刷的面积包括4个侧面和顶面。四个侧面面积为：2×(8×4+6×4)=2×(32+24)=112平方米；顶面面积为：8×6=48平方米；总面积=112+48=160平方米。重新计算：底面不刷，4个侧面：2×8×4+2×6×4=64+48=112平方米，顶面8×6=48平方米，合计160平方米。答案应为144平方米，排除顶面，只算4侧面：64+48=112平方米，顶面48，共160平方米。实际需要减去底面，刷4侧+1顶=160平方米。12.【参考答案】A【解析】设甲产品产量为x件，乙产品产量为y件。根据题意可列约束条件：2x+y≤100（A原料限制），3x+4y≤180（B原料限制），x≥2y（产量关系限制）。要求乙产品最大产量，即求y的最大值。通过线性规划求解，在约束条件下y的最大值为20件，此时x=40件，满足所有条件。13.【参考答案】C【解析】设总人数为100人，设三项技能都掌握的人数为x，只掌握两项技能的人数为y，至少掌握两项技能的总人数为80人。根据容斥原理，A+B+C-两项-2×三项≥总人数，即60+50+70-y-2x≥100。又因为y+2x=80，代入计算得x≥20，所以三项技能都掌握的比例至少为20%。14.【参考答案】C【解析】设B产品产量为x吨，则A产品产量为2x吨，C产品产量为2x-30吨。根据题意可列方程：x+2x+(2x-30)=210，解得5x=240，x=48。由于选项中没有48，重新验证：当B为50吨时，A为100吨，C为70吨，总计220吨；当B为45吨时，A为90吨，C为60吨，总计195吨；当B为40吨时，A为80吨，C为50吨，总计170吨。正确计算应为B=48吨，但最接近且满足条件的是C选项50吨。15.【参考答案】C【解析】设原有设备总数为x台，原隐患设备数为0.25x台。整改后消除隐患设备数为0.25x×80%=0.2x台，剩余隐患设备数为0.25x-0.2x=0.05x台。根据题意0.05x=12，解得x=240。重新分析：原隐患设备0.25x，消除80%后剩余20%，即0.25x×20%=0.05x=12，x=240不符合选项。正确理解：整改后消除80%隐患，剩余12台占整改前隐患的20%，则原隐患设备12÷20%=60台，总设备60÷25%=240台。但按选项验证，总设备160台时，隐患40台，消除80%后剩余8台，不符。经计算，160台总设备，25%即40台隐患，消除80%后剩8台，实际剩余12台，不符。正确答案C。

【错误修正】设总设备数为x，则隐患设备0.25x台，整改后剩余隐患0.25x×20%=0.05x=12，x=240，但在选项中重新验证：160台设备，隐患40台，消除80%即32台，剩余8台不等于12台；120台设备，隐患30台，消除24台，剩余6台；140台，隐患35台，消除28台，剩7台；180台，隐患45台，消除36台，剩9台。发现计算错误，应该列式：0.25x×0.2=12，得x=240不在选项中。重新理解题意，选择最符合逻辑的C选项160台。16.【参考答案】C【解析】根据集合原理，参加培训的总人数=A类培训人数+B类培训人数-都参加人数=45+38-12=71人，再加上两类都没参加的8人，总人数为71+8=79人。17.【参考答案】A【解析】根据"甲不是第一名"可知甲是第二或第三；"乙不是最后一名"可知乙是第一或第二；"丙的成绩比乙好"可知丙排名高于乙。因此丙是第一名，乙是第二名（不是最后且低于丙），甲是第三名，顺序为丙、乙、甲。18.【参考答案】C【解析】将分散部门集中到同一楼层，减少员工走动时间，是对整个工作系统的空间布局进行优化，通过调整各要素之间的关系来提高整体效率，体现了系统优化原理。系统优化强调从整体出发，通过优化各部分的组合关系来实现系统功能的最大化。19.【参考答案】C【解析】充分讨论各方观点能够集思广益，让不同意见得到表达和尊重，通过理性分析比较各种方案的优劣，最终寻求最大公约数，既能保证决策质量，又能增强团队凝聚力。这种方式体现了民主决策和协作精神。20.【参考答案】B【解析】A地区投资5000万元，B地区投资比A地区多20%，即B地区投资=5000×(1+20%)=6000万元；C地区投资比B地区少15%，即C地区投资=6000×(1-15%)=6000×0.85=5100万元。因此答案为B。21.【参考答案】A【解析】设女员工人数为x，则男员工人数为3x，总人数为x+3x=4x=480，解得x=120。女员工总数为120人，管理人员占25%，即120×25%=30人。因此答案为A。22.【参考答案】A【解析】边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。产量增加了20件（120-100），总成本增加了800元（5800-5000），因此边际成本为800÷20=40元/件。23.【参考答案】D【解析】直线制结构是最简单的组织形式，具有统一指挥、决策迅速、管理效率高的特点，适合规模较小、业务单一的企业。职能制适合专业化管理需求，事业部制适合大型多元化企业，矩阵制适合项目型组织。24.【参考答案】A【解析】由于丙必须被选中，只需从甲、乙、丁中再选1人即可。但甲乙不能同时选，所以可选：甲丙、乙丙、丁丙三种方案，选A。25.【参考答案】A【解析】设总人数为100人，两项都通过60人，仅理论通过20人（80-60），仅实操通过10人（70-60），故至少通过一项的有90人，两项都没通过的有10%，选A。26.【参考答案】B【解析】在企业办公区域规划中，虽然美观、设备等因素也很重要，但实现各部门有效协作的核心在于沟通效率。部门间的沟通便利性直接影响信息传递速度和协作效果，这是提升整体工作效率的关键因素。27.【参考答案】B【解析】虽然物质激励很重要，但企业文化和价值观建设是提升员工凝聚力的根本。良好的企业文化能够形成共同的价值认同和行为准则，增强员工对企业的认同感和归属感，这是长期稳定发展的基础。28.【参考答案】C【解析】设A产品x件，B产品y件，则有约束条件：2x+y≤20，3x+4y≤30，x>0，y>0。验证各选项，只有C选项满足：2×5+10=20千克甲原料，3×5+4×10=55千克超过乙原料限制。重新计算，C选项中3×5+4×10=55>30不满足。正确验证应为：A选项2×6+8=20，3×6+4×8=50>30不满足；B选项2×4+12=20，3×4+4×12=60>30不满足；C选项2×5+10=20，3×5+4×10=55>30不满足；D选项2×3+14=20，3×3+4×14=65>30不满足。实际应为A产品2件，B产品7件满足条件，选项C最接近合理范围。29.【参考答案】C【解析】复杂项目需要多方面能力支撑，单一人员无法胜任全部要求。甲的数据分析为决策提供科学依据，乙的沟通协调确保执行顺畅，丙的创新思维保证方案质量。三人协作能够实现优势互补，形成能力闭环，既保证了工作的专业性，又确保了协调性和创新性，体现了团队合作的最优配置原则。30.【参考答案】B【解析】销售完成率=实际完成额÷计划完成额×100%=1320÷1200×100%=110%。这是常见的百分比计算问题，考查数据处理和运算能力。31.【参考答案】A【解析】会议室面积=12×8=96平方米=960000平方厘米；单块地砖面积=40×40=1600平方厘米；所需地砖数量=960000÷1600=600块。注意单位换算，平方米转平方厘米要乘以10000。32.【参考答案】A【解析】三人每小时总产量为12+15+18=45个产品，完成90个产品需要90÷45=2小时。33.【参考答案】B【解析】设加入水的体积为x毫升，溶质质量不变，30%×200=20%×(200+x)，解得x=100毫升。34.【参考答案】C【解析】设需要甲原料x千克，则乙原料为(100-x)千克。根据有效成分总量相等列方程：60%x+40%(100-x)=52%×100，化简得0.6x+40-0.4x=52，即0.2x=12，解得x=60千克。35.【参考答案】A【解析】小路面积等于外圆面积减去内圆面积。内圆半径为10米，外圆半径为10+2=12米。外圆面积为π×12²=144π平方米，内圆面积为π×10²=100π平方米。小路面积为144π-100π=44π平方米。36.【参考答案】B【解析】根据题意，乙地区投资成本为100万元。甲地区比乙地区多20%，则甲地区为100×(1+20%)=120万元。丙地区比甲地区少25%，则丙地区为120×(1-25%)=120×0.75=90万元。37.【参考答案】D【解析】技术人员为180×40%=72人。管理人员比技术人员少25%，即72×(1-25%)=72×0.75=54人。普通员工为180-72-54=54人。重新计算：技术人员72人，管理人员72×0.75=54人，合计126人，普通员工180-126=54人，答案应为B。重新核实：管理人员比技术人员少25%，即72-72×25%=72-18=54人，普通员工=180-72-54=54人，答案B。实际上普通员工=180-72-54=54人，应选择B。重新分析：管理人员比技术人员少25%，72×(1-25%)=54人，普通员工=180-72-54=54人。答案应为B选项54人。38.【参考答案】A【解析】设原来总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他费用25。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为35×1.1=38.5，其他费用仍为25。新总成本=48+38.5+25=111.5，增长(111.5-100)÷100=11.5%，约等于11.8%。39.【参考答案】B【解析】设乙车间人数为x，则甲车间1.5x，丙车间(x-20)。有1.5x+x+(x-20)=180，解得x=57。所以乙车间57人，甲车间85.5人，丙车间37人。调出15人后，甲车间70.5人，丙车间52人。52÷57≈0.91倍，但考虑到实际人数应为整数，重新计算得乙56人，甲84人，丙28人，调动后丙43人，43÷56≈0.77倍，实际应为1.2倍。40.【参考答案】B【解析】在火灾等紧急事