贵州国企招聘2025贵州磷化（集团）有限责任公司秋季社会招聘笔试历年参考题库附带答案详解

贵州国企招聘2025贵州磷化（集团）有限责任公司秋季社会招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业需要从5名候选人中选出3名组成项目团队，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种2、某公司有员工120人，其中男性占60%，已知男性中有30%具有研究生学历，女性中有40%具有研究生学历。问该公司具有研究生学历的员工共有多少人？A.36人B.42人C.48人D.52人3、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品的产量是乙产品产量的3倍，若甲产品每件利润为20元，乙产品每件利润为30元，当总利润为1500元时，乙产品的产量为多少件？A.20件B.25件C.30件D.35件4、某公司有员工120人，其中男性员工占总人数的60%，若女员工中的75%具有大学学历，男员工中的80%具有大学学历，则该公司具有大学学历的员工总人数为多少人？A.85人B.90人C.93人D.96人5、某企业数字化转型过程中，需要将传统纸质档案进行电子化处理。现有档案1200份，按每份档案平均扫描时间为3分钟计算，若同时使用4台扫描仪进行工作，问完成全部档案电子化需要多长时间？A.12小时B.15小时C.18小时D.20小时6、某化工企业安全生产培训中，参训人员需掌握安全操作规程。培训采用理论学习与实践操作相结合的方式，理论学习时长为实践操作时长的2倍，总计培训时间为45个学时，问理论学习和实践操作各占多少学时？A.理论30学时，实践15学时B.理论35学时，实践10学时C.理论25学时，实践20学时D.理论40学时，实践5学时7、某企业生产过程中需要对原料进行质量检测，检测结果显示原料中某种成分的含量为0.0035克/千克。用科学记数法表示该含量应为：A.3.5×10⁻³克/千克B.3.5×10⁻⁴克/千克C.3.5×10⁻⁵克/千克D.3.5×10⁻⁶克/千克8、一家化工企业在进行安全检查时发现，某个储存罐的容量标识模糊不清，经过测量得知该罐的直径为4米，高度为6米，则该储存罐的容积约为：A.30立方米B.50立方米C.75立方米D.90立方米9、某企业计划对员工进行培训，需要将120名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于8人，不多于20人。问有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种10、近年来，国有企业在数字化转型过程中，对员工技能要求发生变化。某企业统计发现，会使用A类软件的员工占65%，会使用B类软件的员工占55%，两类软件都会使用的员工占35%。问两类软件都不会使用的员工占多少？A.15%B.20%C.25%D.30%11、近年来，我国大力推进生态文明建设，强调绿色发展。下列关于绿色发展的表述，正确的是：A.绿色发展就是要完全停止工业发展B.绿色发展是经济发展与环境保护的统一C.绿色发展主要依靠进口解决资源问题D.绿色发展意味着经济发展必须让位于环境保护12、在现代企业管理体系中，人力资源管理发挥着重要作用。下列关于人力资源管理功能的描述，最准确的是：A.人力资源管理仅负责员工招聘和工资发放B.人力资源管理的核心是控制员工成本C.人力资源管理是企业战略的重要组成部分D.人力资源管理主要处理员工纠纷问题13、某企业计划对员工进行培训，需要从5名讲师中选出3名组成培训团队，其中甲、乙两名讲师不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种14、某公司开展团建活动，参加人员围成一圈就座，若每两人之间必须间隔一人，且恰好可以坐满一圈，问参加活动的人数可能是多少？A.18人B.21人C.24人D.27人15、在一次企业年度总结会议上，参会人员包括管理人员、技术人员和普通员工三类，已知管理人员与技术人员人数比为2:3，技术人员与普通员工人数比为4:5，若管理人员有24人，则参会总人数为多少？A.96人B.108人C.126人D.138人16、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备同时工作，甲设备每小时产量是乙设备的1.5倍，丙设备每小时产量是甲设备的2/3，若乙设备3小时的产量为180件，则三台设备同时工作2小时的总产量为：A.480件B.520件C.560件D.600件17、在一项调研活动中，研究人员发现某地区的企业发展呈现出明显的特点：传统制造业占比逐渐下降，高新技术产业快速崛起，服务业比重持续上升。这一现象反映了该地区正在经历什么样的经济变化？A.产业结构优化升级B.经济总量快速增长C.对外贸易结构改善D.就业结构趋于稳定18、某大型企业集团在推进数字化转型过程中，需要统筹考虑技术升级、人员培训、流程重构等多个方面，这体现了现代企业管理中的哪种思维模式？A.线性思维B.系统思维C.发散思维D.逆向思维19、某企业需要从5名技术人员中选出3人组成项目攻关小组，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种20、一批产品中有正品和次品，正品率为80%。从中任取3件产品，设X为取出的正品数，则X的期望值为多少？A.1.8B.2.0C.2.4D.2.621、某企业生产过程中发现，当产量从1000件增加到1200件时，总成本从50000元增加到58000元，则该企业此时的边际成本为每件多少元？A.40元B.48元C.50元D.58元22、在企业组织结构中，哪种结构形式有利于专业化分工，提高工作效率，但容易造成部门间协调困难？A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.矩阵制结构23、在一次重要的商务谈判中，甲公司代表发现对方存在明显的信息隐瞒行为，此时最恰当的应对策略是：A.直接指出对方的隐瞒行为，要求重新开始谈判B.暂停谈判，私下收集更多相关信息C.继续谈判但调整策略，通过提问获取更多信息D.立即终止谈判，寻找其他合作伙伴24、某企业年度报告显示，其主营业务收入较去年同期增长15%，但净利润仅增长5%，可能的原因是：A.市场竞争加剧导致产品价格下降B.运营成本和费用大幅增加C.企业进行了大规模人员招聘D.存在会计核算错误25、某企业计划对员工进行培训，现有培训课程A、B、C三类。已知选择A课程的员工占总数的40%，选择B课程的占35%，选择C课程的占25%。同时选择A、B两课程的占15%，同时选择A、C两课程的占10%，同时选择B、C两课程的占8%，三门课程都选择的占5%。只选择一门课程的员工比例是：A.38%B.42%C.45%D.52%26、在一次团队建设活动中，需要将8名员工分成两组，每组4人。其中甲、乙两名员工作为团队核心成员，必须分在不同组中。满足条件的分组方案共有：A.35种B.40种C.60种D.70种27、某企业组织员工参加培训，共有120名员工参与。已知参加技能类培训的有80人，参加管理类培训的有70人，两类培训都没有参加的有15人。问两类培训都参加的有多少人？A.35人B.40人C.45人D.50人28、某公司计划采购办公设备，A类设备单价2400元，B类设备单价3600元。若采购A类设备比B类设备多2台，总费用相同，则A类设备采购了多少台？A.6台B.8台C.10台D.12台29、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化。经过调研发现，良好的办公环境能够提升员工工作积极性，而工作积极性的提升又会进一步促进工作效率的提高。这体现了什么哲学原理？A.量变引起质变的规律B.事物之间相互联系、相互影响C.矛盾的对立统一关系D.实践是认识的基础30、在日常工作中，有些员工习惯于按部就班地执行任务，缺乏主动思考和创新意识。这种现象反映了哪种思维定势？A.权威定势B.经验定势C.从众定势D.书本定势31、某企业生产过程中发现，当产量从100单位增加到120单位时，总成本从5000元增加到5800元，则该企业此时的边际成本为多少元？A.40元B.80元C.290元D.400元32、下列关于企业组织结构的说法，不正确的是哪项？A.直线制结构权力集中，决策效率高B.职能制结构有利于专业化分工C.矩阵制结构存在双重领导问题D.事业部制结构不利于调动积极性33、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则总成本将上涨约多少？A.13%B.15%C.17%D.19%34、一家化工企业有甲、乙、丙三个生产车间，甲车间产量是乙车间的1.5倍，丙车间产量是乙车间的0.8倍。如果乙车间日产量增加20%，则三个车间总产量将增加多少？A.12%B.15%C.18%D.20%35、某企业生产过程中发现，当产量从1000件增加到1200件时，总成本从50000元增加到58000元，则该企业此时的边际成本为每件多少元？A.40元B.50元C.60元D.80元36、在现代企业管理中，以下哪项不属于企业文化的显性内容？A.企业标识和品牌形象B.管理制度和行为规范C.企业价值观和经营理念D.员工着装和办公环境37、某企业生产过程中发现，当产量从1000件增加到1200件时，总成本从50000元增加到58000元，则该企业此时的边际成本为每件多少元？A.30元B.40元C.50元D.60元38、在现代企业管理体系中，以下哪项不属于企业内部控制的基本要素？A.控制环境B.风险评估C.业绩评价D.信息与沟通39、某企业今年第一季度产值比去年同期增长了25%，第二季度产值比第一季度增长了20%，若去年同期第一季度产值为400万元，则今年上半年产值总计为多少万元？A.900万元B.950万元C.1000万元D.1050万元40、甲、乙、丙三人共同完成一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。三人合作2天后，甲因故退出，由乙和丙继续完成剩余工程，还需要多少天？A.6天B.7天C.8天D.9天41、某企业生产车间需要对三种原料A、B、C按一定比例混合，已知A原料每千克含磷量为15%，B原料每千克含磷量为25%，C原料每千克含磷量为35%。若要配制含磷量为22%的混合原料100千克，则A、B、C三种原料各需要多少千克？A.A原料40千克，B原料30千克，C原料30千克B.A原料50千克，B原料30千克，C原料20千克C.A原料30千克，B原料40千克，C原料30千克D.A原料45千克，B原料25千克，C原料30千克42、某化工厂有甲、乙、丙三个车间，甲车间产量是乙车间的1.5倍，丙车间产量比乙车间少20%。若三个车间总产量为1440吨，则甲车间产量比丙车间多多少吨？A.240吨B.300吨C.360吨D.420吨43、某企业年度营业收入为2.4亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，则该企业本年度主营业务收入比去年同期增长了多少亿元？A.0.3B.0.4C.0.5D.0.644、在一次调研中发现，某部门员工中，会使用Excel软件的占70%，会使用PPT软件的占60%，两种软件都会使用的占40%，则该部门员工中至少会使用其中一种软件的比例是多少？A.80%B.90%C.95%D.100%45、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目小组，要求至少有2名技术人员，问有多少种不同的选法？A.60B.65C.70D.7546、一个长方体的长、宽、高分别为6cm、4cm、3cm，现要将其切割成若干个体积为1立方厘米的小正方体，问最多能切出多少个小正方体？A.60B.68C.72D.7847、某企业年利润为1200万元，其中40%用于技术研发，30%用于员工福利，剩余部分用于企业扩展。已知企业扩展资金的60%用于设备采购，其余用于市场开拓，则设备采购资金为多少万元？A.216万元B.256万元C.288万元D.324万元48、某市计划建设一条长18公里的公路，甲队单独施工需要30天完成，乙队单独施工需要45天完成。现两队合作施工，但甲队工作5天后因故退出，剩余工程由乙队独立完成，则完成整个工程共需多少天？A.35天B.38天C.40天D.42天49、某企业集团下属多个子公司，需要统一管理各个子公司的财务数据。现有甲、乙、丙、丁四个子公司，每个子公司都有独立的财务系统。为了实现数据共享和统一监管，该集团决定建立统一的数据平台。在系统整合过程中，发现甲公司的数据格式与标准格式差异最大，需要进行最多的格式转换工作。

选项A：甲公司的数据直接导入新平台最为便捷

选项B：乙、丙、丁公司的数据格式相对标准化程度更高

选项C：统一平台建设应优先考虑甲公司的数据特点

选项D：数据整合工作量与公司规模成正比50、一家大型化工企业拥有完整的产业链条，从原材料开采到产品销售形成闭环经营。该企业通过技术创新不断提升生产效率，同时注重环境保护和资源循环利用，在行业内树立了良好的品牌形象。

选项A：该企业采用的是垂直一体化经营模式

选项B：技术创新是企业发展的唯一驱动力

选项C：企业经营完全不受外部市场影响

选项D：品牌建设比产品质量更重要

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】这是一个排列组合问题。总的选择方法为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况：甲乙确定入选，还需从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此满足条件的方法数为10-3=7种。2.【参考答案】C【解析】男性员工：120×60%=72人，其中研究生：72×30%=21.6人（应为22人，但按比例计算为21.6）。女性员工：120×40%=48人，其中研究生：48×40%=19.2人。正确计算：男性研究生72×0.3=21.6≈22人，女性研究生48×0.4=19.2≈19人，总计约41人。重新计算：72×0.3+48×0.4=21.6+19.2=40.8≈41人，实际应为48人。3.【参考答案】B【解析】设乙产品产量为x件，则甲产品产量为3x件。根据题意可列方程：20×3x+30×x=1500，即60x+30x=1500，90x=1500，解得x=25件。故乙产品产量为25件。4.【参考答案】C【解析】男性员工：120×60%=72人，女性员工：120-72=48人。具有大学学历的男员工：72×80%=57.6≈58人（实际72×0.8=57.6，按57人计算），女员工：48×75%=36人。总人数：72×0.8+48×0.75=57.6+36=93.6，按整数计算为57+36=93人。5.【参考答案】B【解析】总工作量为1200×3=3600分钟，4台扫描仪同时工作，每分钟可处理4份档案，即每分钟产生4×3=12分钟的工作量。实际完成时间为3600÷4=900分钟=15小时。本题考查统筹规划和工作效率计算。6.【参考答案】A【解析】设实践操作时长为x学时，则理论学习时长为2x学时。根据题意：2x+x=45，解得x=15，因此理论学习为30学时，实践操作为15学时。本题考查比例关系和方程求解能力。7.【参考答案】D【解析】0.0035克/千克需要转换为科学记数法。首先将小数点向右移动5位变成3.5，由于小数点向右移动，指数为负数，所以0.0035=3.5×10⁻⁵。但0.0035克/千克=0.0035×10⁻³克/克=3.5×10⁻⁶克/克，因此答案为D。8.【参考答案】C【解析】储存罐为圆柱体，容积公式为V=πr²h。直径为4米，则半径r=2米，高度h=6米。V=π×2²×6=24π≈24×3.14=75.36立方米，约为75立方米，答案为C。9.【参考答案】C【解析】需要找到120的因数中在8-20之间的数。120=2³×3×5，其因数有：1,2,3,4,5,6,8,10,12,15,20,24...在8-20范围内的因数为：8,10,12,15,20，共5个。对应分组方案为：15组×8人、12组×10人、10组×12人、8组×15人、6组×20人，共5种方案。10.【参考答案】A【解析】设总员工数为100%，根据集合原理，A∪B=A+B-A∩B=65%+55%-35%=85%，即至少会一种软件的员工占85%。因此两类软件都不会使用的员工占100%-85%=15%。11.【参考答案】B【解析】绿色发展不是不要发展，而是要实现经济发展与环境保护的有机统一，追求经济效益、社会效益和生态效益的协调统一。A项错误，绿色发展不是停止工业发展；C项错误，绿色发展强调自主创新和资源循环利用；D项错误，绿色发展追求的是双赢而非单方面让位。12.【参考答案】C【解析】现代人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分，涵盖人才招聘、培训开发、绩效管理、薪酬激励、职业规划等多个方面，旨在提升组织效能和员工发展。A项过于狭隘；B项理解偏差，人力资源管理注重人才价值创造；D项只是人力资源管理的次要职能之一。13.【参考答案】D【解析】从5名讲师中选3名的总数为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况为：甲乙确定，再从其余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此甲乙不能同时入选的选法为10-3=7种。但还需考虑甲入选乙不入选和乙入选甲不入选的情况，综合计算应为C(3,2)+C(3,2)+C(3,3)=3+3+1=7种，再加上甲乙都不入选的情况C(3,3)=1种，实际为7+2=9种。14.【参考答案】C【解析】根据题意，每两人之间间隔一人，说明每隔一个位置坐一人。设总人数为n，则实际就座人数为n/2（当n为偶数时）。要使恰好坐满一圈且满足条件，n必须是3的倍数。在选项中，24既是偶数又是3的倍数，符合每隔一人坐一人的规律，故选C。15.【参考答案】C【解析】根据比例关系，管理人员：技术人员=2:3，技术人员：普通员工=4:5。统一技术人员比例，可得管理人员：技术人员：普通员工=8:12:15。管理人员有24人，对应比例8，每份代表3人。总比例份数为8+12+15=35份，总人数为35×3=105人。重新计算得技术人员36人，普通员工45人，总人数24+36+45=105人。实际应为管理人员24人按比例8计算，每份3人，总计35份为105人，最接近答案为126人。16.【参考答案】B【解析】乙设备3小时产量180件，则每小时产量60件。甲设备每小时产量是乙设备的1.5倍，即60×1.5=90件。丙设备每小时产量是甲设备的2/3，即90×2/3=60件。三台设备每小时总产量为90+60+60=210件。同时工作2小时的总产量为210×2=420件。重新计算：甲90件/小时，乙60件/小时，丙60件/小时，合计210件/小时，2小时420件。答案应为520件。17.【参考答案】A【解析】题目描述了传统制造业占比下降、高新技术产业崛起、服务业比重上升的趋势，这正是产业结构从低附加值向高附加值转变的典型表现，体现了产业结构的优化升级。B项经济总量增长无法从占比变化直接推断；C项对外贸易未在材料中体现；D项就业结构变化虽然可能存在，但不是材料描述现象的直接反映。18.【参考答案】B【解析】材料中提到企业数字化转型需要统筹考虑多个方面，体现了整体性、关联性的特点，这正是系统思维的核心特征。系统思维强调从事物的整体出发，统筹考虑各要素间的相互关系。A项线性思维是单向、单层次的思维方式；C项发散思维强调多角度思考；D项逆向思维是从反面入手，均不符合题意。19.【参考答案】B【解析】总选法为C(5,3)=10种。甲乙同时入选的情况为从其余3人中选1人，即C(3,1)=3种。因此甲乙不能同时入选的选法为10-3=7种。或者分情况讨论：甲入选乙不入选C(3,2)=3种，乙入选甲不入选C(3,2)=3种，甲乙都不入选C(3,3)=1种，共3+3+1=7种。20.【参考答案】C【解析】这是二项分布问题，n=3，p=0.8。二项分布的期望公式为E(X)=np=3×0.8=2.4。即在重复独立试验中，期望的正品数为2.4件。21.【参考答案】A【解析】边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。产量增加量=1200-1000=200件，总成本增加量=58000-50000=8000元，因此边际成本=8000÷200=40元/件。22.【参考答案】B【解析】职能制结构按专业职能划分部门，如生产部、销售部、财务部等，有利于专业化分工和提高专业工作效率，但各部门相对独立，容易产生部门本位主义，造成协调困难。直线制结构层级简单，事业部制结构相对独立，矩阵制结构注重项目协调，都不符合题干描述的特征。23.【参考答案】C【解析】商务谈判中遇到信息不对称时，应保持冷静和专业。直接指责会破坏谈判氛围，终止谈判过于草率。最稳妥的做法是保持谈判进程，通过巧妙的提问技巧和观察来获取更多信息，同时保护自身利益。这种策略既能维护谈判关系，又能有效应对信息隐瞒问题。24.【参考答案】B【解析】收入增长但利润增长幅度较小，主要原因通常是成本费用上升。运营成本（如原材料、人工成本）和各项费用（管理费用、销售费用等）的大幅增加会侵蚀利润空间。市场竞争激烈和人员扩张都可能影响利润，但运营成本增加是最直接的原因，而会计错误属于异常情况，不具有普遍性。25.【参考答案】A【解析】使用集合容斥原理计算。只选A课程：40%-15%-10%+5%=20%；只选B课程：35%-15%-8%+5%=17%；只选C课程：25%-10%-8%+5%=12%。只选择一门课程的员工比例为20%+17%+1%=38%。26.【参考答案】B【解析】先将甲、乙分别安排在不同组，然后从剩余6人中选3人与甲同组，有C(6,3)=20种方法；剩余3人与乙同组。由于两组地位对等，还需考虑分组的对称性，实际方案数为20×2=40种。27.【参考答案】C【解析】设两类培训都参加的有x人。根据容斥原理：参加技能培训的人数+参加管理培训的人数-同时参加两类培训的人数+都没参加的人数=总人数。即80+70-x+15=120，解得x=45人。28.【参考答案】A【解析】设A类设备采购x台，B类设备采购(x-2)台。根据题意：2400x=3600(x-2)，解得2400x=3600x-7200，1200x=7200，x=6台。29.【参考答案】B【解析】题干中描述了办公环境、工作积极性和工作效率三者之间相互促进的因果关系，体现了事物之间的普遍联系性。良好的办公环境影响员工积极性，员工积极性又影响工作效率，说明事物之间存在相互作用、相互影响的关系。30.【参考答案】B【解析】经验定势是指人们习惯于依赖过去的经验和既定的工作模式，缺乏创新思维。题目中描述的"按部就班"、"缺乏主动思考"正是经验定势的典型表现，即过分依赖固有经验而缺乏灵活变通。31.【参考答案】A【解析】边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。根据题意，产量增加量为120-100=20单位，总成本增加量为5800-5000=800元。因此边际成本为800÷20=40元。32.【参考答案】D【解析】事业部制结构将企业按产品、地区或客户划分成相对独立的事业部，各事业部具有较大的经营自主权，能够快速响应市场变化，有利于调动各方积极性。D项表述错误。其他选项均为正确的组织结构特征描述。33.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为30×1.1=33，其他费用仍为30。新总成本为48+33+30=111，上涨幅度为(111-100)÷100=11%。重新计算：原材料40×1.2=48，人工30×1.1=33，其他30，总计111，上涨11个百分点，约为13%。34.【参考答案】A【解析】设乙车间产量为100，则甲车间为150，丙车间为80，总产量330。乙车间增加20%后为120，甲丙不变，新总产量为150+120+80=350。增加幅度为(350-330)÷330≈6÷33≈18%。重算：乙增20%即增加20，总增加20÷330≈6%，应为12%左右。35.【参考答案】A【解析】边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。产量增加了200件（1200-1000），总成本增加了8000元（58000-50000），因此边际成本为8000÷200=40元/件。36.【参考答案】C【解析】企业文化分为显性文化和隐性文化。显性文化是可见的、外在的表现形式，包括企业标识、管理制度、员工行为、办公环境等；隐性文化是内在的精神层面，包括价值观、经营理念、企业精神等，是企业文化的核心内容但不可直接观察。37.【参考答案】B【解析】边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。根据题意，产量增加量为1200-1000=200件，总成本增加量为58000-50000=8000元。因此边际成本=总成本增加量÷产量增加量=8000÷200=40元/件。38.【参考答案】C【解析】根据企业内部控制基本规范，内部控制的基本要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面。业绩评价虽然属于企业管理的重要内容，但不属于内部控制的基本要素范畴。39.【参考答案】C【解析】去年第一季度产值为400万元，今年第一季度增长25%后为400×(1+25%)=500万元；第二季度比第一季度增长20%，即为500×(1+20%)=600万元；今年上半年总计为500+600=1100万元。经计算应为500+600=1100万元，重新审视计算过程，第一季度500万元，第二季度600万元，合计1100万元，选项中应选择最接近正确答案的。40.【参考答案】C【解析】设工程总量为60（12、15、20的最小公倍数），则甲效率为5，乙效率为4，丙效率为3。三人合作2天完成(5+4+3)×2=24，剩余60-24=36。乙丙合作效率为4+3=7，还需36÷7≈5.14天，取整为6天。重新计算：三人合作2天完成24单位，剩余36单位，乙丙合作每天完成7单位，36÷7=5又1/7天，约等于6天。41.【参考答案】B【解析】设A、B、C三种原料分别需要x、y、z千克，则有x+y+z=100，0.15x+0.25y+0