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边坡滚石事故应急救援演练方案2024年5月15日9:0011:30,某高速公路项目A标段开展边坡滚石事故应急救援演练。演练背景设定为项目所在地连续3日降雨,5月15日8:30,现场巡查员张某某在K3+200右侧边坡(坡高22米,坡度45°,表层为强风化砂岩)巡查时发现坡体出现0.5cm宽横向裂缝,伴随异响,初步判断存在滚石风险。8:40,调度中心接报后启动黄色预警,通知现场停止作业,15名施工人员及2台挖掘机、1台渣土车撤离至50米外安全区域。9:00,持续降雨导致坡体进一步失稳,K3+200右侧边坡顶部突然发生约2立方米岩体滑落,引发连锁滚石,其中一块直径1.2米、重约3吨的石块坠落至原作业区域,砸中1台未完全撤离的皮卡车(车牌号:XX12345),造成车内2名人员被困(1人头部出血昏迷,1人左腿被变形车门挤压),另有1名撤离过程中避让不及的施工人员被小石块擦伤右臂。演练目标明确:检验《项目边坡滚石事故应急预案》中信息上报、分级响应、多部门协同等关键环节的可操作性;提升项目应急指挥组、抢险救援组、医疗救护组等6个专项组的协同作战能力;验证液压破拆工具、急救药品等应急物资的适用性;强化全体参建人员“主动避险、科学救援”意识,将伤员平均获救时间控制在20分钟内。组织架构中,应急指挥组由项目经理王某某任组长,安全总监刘某某、技术负责人陈某某任副组长,负责整体决策;抢险救援组由施工队长赵某某带队(成员8人),配备液压剪扩器、撬棍、挖掘机等设备,负责滚石清理与被困人员解救;医疗救护组由项目随队医生周某某任组长(成员4人),携带急救箱(含止血带、颈托、无菌纱布、肾上腺素等)、担架、AED除颤仪,负责伤员现场急救与转运;安全警戒组由安全部主管吴某某负责(成员6人),配备警戒带(200米)、反光锥(50个)、扩音喇叭(3个),负责现场封控与交通疏导;后勤保障组由综合办主任郑某某牵头(成员3人),负责应急物资调度、车辆协调(准备救护车1辆、应急指挥车2辆);信息联络组由调度员孙某某担任(成员2人),负责信息上传下达、现场影像记录(配备摄像机2台、对讲机10部)。演练准备阶段,5月10日前完成三项工作:一是场景布置,在K3+200边坡顶部人工堆砌模拟危岩体(用混凝土预制块替代),作业区域放置改装皮卡车(车门用钢板加固模拟变形),安排3名演员穿戴血渍道具服饰演伤员;二是物资检查,对液压剪扩器进行压力测试(额定压力63MPa,测试压力70MPa无泄漏),急救箱药品核对(止血带5条、颈托2个、纱布10包均在有效期内),AED除颤仪电量满格、电极片未过期;三是人员培训,组织60名参演人员学习《应急预案》第4章“边坡滚石处置流程”,开展2次桌面推演(重点演练信息上报口径:“时间9:00,地点K3+200右侧边坡,事件滚石砸中皮卡车,2人被困、1人擦伤”),医疗救护组进行“昏迷伤员气道开放”“骨折固定”实操训练,抢险救援组练习液压剪扩器破拆车门(要求3分钟内完成)。演练实施严格按时间节点推进:9:00事故发生,巡查员张某某立即通过对讲机呼叫:“调度中心,我是K3+200巡查员,边坡滚石砸中皮卡车,有人员被困!”调度员孙某某记录信息并核实:“确认位置K3+200右侧,受伤人数3人,是否需要启动应急响应?”张某某回复:“被困人员情况危急,请求启动一级响应!”9:02,孙某某向指挥组组长王某某“K3+200发生滚石事故,3人受伤,2人被困,请求启动一级应急响应。”王某某确认后下达指令:“立即启动一级响应,各小组5分钟内集结完毕!”9:05,安全警戒组抵达现场,吴某某指挥成员在事故点前后100米设置警戒带(用反光锥间隔5米固定),对双向车道实施临时封闭,用扩音喇叭提示:“前方施工事故,车辆绕行左侧辅道!”9:07,医疗救护组到达,周某某带领组员对3名伤员展开评估:皮卡车内昏迷伤员(演员甲)呼吸微弱(8次/分)、脉搏细速(120次/分),头部有5cm裂伤活动性出血;左腿被困伤员(演员乙)左腿肿胀、畸形,触痛明显,无开放性伤口;擦伤伤员(演员丙)右臂有3cm表皮擦伤,少量渗血。周某某分工:护士甲处理演员丙(用碘伏消毒,覆盖无菌纱布);护士乙协助固定演员乙;自己重点抢救演员甲:“立即清理口腔异物,开放气道,用止血带加压包扎头部伤口(压力40kPa),准备肾上腺素1mg静推!”9:08,抢险救援组携带液压剪扩器到达,赵某某观察车门变形情况后下令:“1组用撬棍撬动车门缝隙,2组启动液压剪扩器,目标剪切车门铰链!”操作手李某某操作设备(液压泵压力调至60MPa),9:10成功剪断左侧车门铰链,车门打开。9:12,医疗救护组将演员甲平移至担架(保持头颈躯干直线位,使用颈托固定),护士乙用木板对演员乙左腿进行“超关节固定”(上至大腿中下段,下至踝关节)。9:15,后勤保障组协调的救护车抵达,周某某向司机说明:“1号伤员昏迷,有颅内出血可能,需保持平卧位;2号伤员左腿疑似骨折,避免移动;3号伤员擦伤,无大碍。”9:17,救护车驶离现场前往20公里外的县医院,途中通过车载对讲机向指挥组“伤员已转运,预计9:40到达。”9:20,抢险救援组使用挖掘机清理现场剩余滚石(共清理石块8块,总重约15吨),技术负责人陈某某检查边坡稳定性,确认无二次风险后,安全警戒组于9:25解除交通管制。演练评估由项目监理方、属地应急管理局专家组成评估组,从响应时间(指挥组接报至各小组集结完毕用时5分钟,符合预案≤10分钟要求)、救援操作(液压破拆用时2分钟,优于培训目标3分钟;昏迷伤员气道开放、止血操作规范)、协同配合(信息联络组全程记录,各小组指令传达无延误)三方面评分,综合得分92分(满分100分)。参演人员反馈集中在两点:一是部分新员工对警戒带设置流程不熟悉(后续
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