2025年建筑施工安全生产事故应急救援演练制度模版

2025年建筑施工安全生产事故应急救援演练制度模版为规范建筑施工安全生产事故应急救援演练工作，提升应对突发事故的处置能力，最大限度减少人员伤亡和财产损失，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规，结合建筑施工行业特点，制定本制度。本制度适用于企业所属所有建筑施工项目，涵盖房屋建筑、市政工程、轨道交通等各类施工场景。应急救援演练工作实行“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的原则，由项目应急指挥部统筹组织，各参建单位（总包、分包、监理等）协同实施，确保演练覆盖全体作业人员及相关管理人员。项目应急指挥部由项目经理任总指挥，生产经理任副总指挥，安全总监、技术负责人、各分包单位负责人为成员，负责演练的决策、指挥与协调。下设抢险救援组（由施工班组骨干、专业救援人员组成）、医疗救护组（由现场医护人员及经过急救培训的管理人员组成）、后勤保障组（由物资、设备管理人员组成）、警戒疏散组（由安全管理人员及保安人员组成）、技术专家组（由项目技术负责人、第三方专家组成）、信息联络组（由项目综合管理员及宣传人员组成），各小组职责明确如下：抢险救援组负责事故现场的紧急处置，如坍塌救援、火灾扑救、触电断电等；医疗救护组负责伤员现场急救、转运及联系医院；后勤保障组负责应急物资调配、设备维护、临时设施搭建；警戒疏散组负责现场警戒、人员疏散引导及交通管制；技术专家组负责分析事故发展趋势，提供技术处置方案；信息联络组负责信息记录、上报及对外沟通。演练类型分为综合演练、专项演练和桌面推演。综合演练模拟多环节、多部门协同处置的全流程事故（如深基坑坍塌引发的次生火灾、人员被困），每年至少组织1次；专项演练针对单一风险点（如高处坠落、起重机械倾覆、有限空间中毒），每季度至少组织1次；桌面推演以讨论形式验证应急预案的可行性和各岗位职责的明确性，每月至少组织1次。高风险项目（如超高层建筑、地下暗挖工程）需增加综合演练频次至每半年1次，专项演练每月1次。演练前需编制详细方案，明确演练目标（如检验响应速度、提升协同能力）、模拟场景（基于项目风险评估确定，如“某标段2层模板支架坍塌，造成3人被困、2人受伤，可能引发周边管线泄漏”）、时间地点（避开恶劣天气，选择作业人员集中时段）、角色分工（明确“事故发现人”“现场负责人”“总指挥”等角色）、评估标准（如从接报至启动响应≤5分钟、伤员急救处置≤10分钟）。方案需经项目技术负责人审核、项目经理批准，报企业安全管理部门备案。应急物资需提前24小时检查，确保救援工具（液压破拆器、救生绳、应急照明）、医疗用品（急救箱、担架、止血带）、通讯设备（对讲机、卫星电话）、个人防护装备（安全帽、防滑鞋、防毒面具）等齐全完好；模拟事故点需设置警示标识、隔离带，配备监控设备全程记录；参与人员需提前3天开展培训，内容包括应急预案流程、救援技能（如心肺复苏、伤员搬运）、安全注意事项（如识别二次事故风险），培训考核合格后方可参与演练。演练启动由“事故发现人”通过现场广播、电话或对讲机向项目应急指挥部报告，报告内容包括事故类型（坍塌）、位置（2层A区）、伤亡情况（3人被困）、现场状态（支架持续沉降）；指挥部接报后10分钟内完成人员集结，总指挥宣布启动应急响应，各小组按职责展开行动：抢险救援组使用液压破拆器移除坍塌模板，设置支撑防止二次坍塌，利用生命探测仪定位被困人员；医疗救护组对受伤人员进行止血包扎，对昏迷人员实施心肺复苏，同时联系120说明伤员情况及项目位置；警戒疏散组在事故点50米范围设置警戒线，引导作业人员向空旷区域疏散，清点各班组人数并上报；技术专家组根据支架设计图纸和沉降监测数据，判断需增设临时支撑的位置；信息联络组记录各环节时间节点（接报时间9:00、启动响应9:05、开始救援9:10），每15分钟向企业安全管理部门上报进展。演练结束后，由技术专家组、安全管理人员及外部评估机构组成评估组，通过现场录像回放、人员访谈、记录核查等方式，从响应速度（是否≤10分钟启动）、协同效率（小组间信息传递是否畅通）、处置准确性（救援操作是否符合规范）、物资有效性（设备是否正常使用）等维度进行评估，形成包含问题清单（如“医疗救护组止血操作不规范”“警戒疏散组人数清点遗漏2人”）、改进建议（如“增加急救技能实操培训”“细化疏散路线标识”）的评估报告。评估报告需在演练后7个工作日内提交项目应急指挥部，指挥部需在15个工作日内制定整改计划，明确责任人和完成时限（如“急救培训由安全总监负责，3日内完成全员复训”），企业安全管理部门跟踪整改情况并验收。项目需按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及企业应急物资储备清单，配备满足30人同时救援的物资（如2台液压破拆器、5个急救箱、100米救生绳），建立物资台账，每月由后勤保障组检查维护（如测试破拆器油压、更换过期药品），消耗性物资（如绷带、电池）及时补充。对未按本制度组织演练（如综合演练缺项）、演练准备敷衍（如物资未检查导致设备故障）、演练中失