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文档简介

吊装作业事故应急预案总则为有效应对吊装作业过程中可能发生的各类事故,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,特制定本应急预案。本预案适用于本单位所有吊装作业活动中发生的事故应急处置。应急救援工作坚持“以人为本、快速反应、统一指挥、分工负责、科学救援”的原则。组织机构及职责应急救援指挥中心成立应急救援指挥中心,由单位主要负责人任总指挥,分管安全负责人任副总指挥,成员包括安全管理部门、设备管理部门、技术部门、医疗部门等相关部门负责人。指挥中心负责全面指挥和协调吊装作业事故的应急救援工作,下达应急救援指令,组织制定救援方案,协调各部门之间的行动。各部门职责1.安全管理部门:负责事故现场的安全警戒和秩序维护,组织人员疏散,调查事故原因,提出防范措施。2.设备管理部门:负责对吊装设备进行紧急抢修和维护,提供技术支持,判断设备是否可继续使用。3.技术部门:提供吊装作业的技术指导,协助制定救援方案,评估事故对周边环境和设施的影响。4.医疗部门:负责对受伤人员进行紧急救治和转运,提供医疗保障。5.后勤保障部门:负责应急物资的供应和调配,保障救援人员的饮食、住宿等生活需求。6.通讯部门:确保应急通讯畅通,及时传达指挥中心的指令和信息。应急响应事故报告吊装作业现场人员发现事故后,应立即向现场负责人报告。现场负责人接到报告后,应在5分钟内向应急救援指挥中心报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、设备损坏情况等。响应分级根据事故的严重程度,将应急响应分为三级:1.一级响应:发生重大吊装事故,造成多人伤亡或重大财产损失,可能对周边环境和公共安全造成严重影响。此时,应急救援指挥中心应立即启动一级响应,全面指挥和协调各部门进行救援工作,并及时向上级主管部门和相关政府部门报告。2.二级响应:发生较大吊装事故,造成一定人员伤亡或较大财产损失。应急救援指挥中心启动二级响应,组织相关部门进行救援,密切关注事故发展态势,必要时请求外部支援。3.三级响应:发生一般吊装事故,造成少量人员受伤或较小财产损失。现场负责人组织现场人员进行初步救援,并向应急救援指挥中心报告。指挥中心根据情况决定是否启动三级响应,指导现场救援工作。应急处置1.现场救援:救援人员到达现场后,应立即对受伤人员进行急救,并将其转移至安全地带。同时,对事故现场进行勘察,确定事故原因和救援方案。2.设备抢修:设备管理部门组织专业人员对损坏的吊装设备进行抢修,在确保安全的前提下,尽快恢复设备的正常运行。3.安全警戒:安全管理部门在事故现场周围设置警戒标志,划定警戒区域,禁止无关人员进入,确保救援工作的顺利进行。4.环境监测:技术部门对事故现场及周边环境进行监测,评估事故对环境的影响,采取相应的防护措施,防止环境污染。应急终止当事故得到有效控制,受伤人员得到妥善救治,设备恢复正常运行,环境影响得到有效控制后,由应急救援指挥中心宣布应急响应终止。应急资源保障物资保障储备必要的应急救援物资,如起重机、消防车、救护车、急救药品、防护用品等,并定期进行检查和维护,确保物资的完好有效。人员保障组建应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、技术支持组等,并定期进行培训和演练,提高应急救援能力。资金保障设立应急救援专项资金,确保应急救援工作的资金需求。后期处置善后处理做好受伤人员的救治和家属的安抚工作,对遇难人员进行妥善处理。同时,对受损的设备和设施进行修复和赔偿。事故调查与评估成立事故调查组,对事故原因、经过和损失进行调查和评估,查明事故责任,提出处理意见和防范措施。总结与改进对应急救援工作进行总结和分析,评估应急预案的有效性,针对存在的问题,及时进行改进和完善。培训与演练培训定期组织吊装作业人员和应急救援人员进行应急知识培训,提高其应急意识和处置能力。培训内容包括应急预案、救援技能、安全知识等。

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