2025年医院核医学科室个人年终工作总结及2026年工作计划

2025年医院核医学科室个人年终工作总结及2026年工作计划2025年，在科室主任的带领及团队协作下，本人围绕核医学诊疗、质量控制、教学科研等核心工作有序推进，现将具体工作总结如下：全年完成核素显像检查2865例（其中PET/CT检查1210例，SPECT/CT检查1655例），较2024年增长12%；开展放射性核素治疗198例，包括I131治疗甲亢172例、分化型甲状腺癌清甲治疗21例、Sr89治疗骨转移5例，治愈率分别达89%、92%及60%，无严重辐射并发症发生。在设备运维方面，严格执行每日设备晨检、月度性能校准及年度计量检测，GEDiscovery710PET/CT符合线路灵敏度保持在4.2cps/kBq以上，CT剂量指数（CTDIvol）控制在8.5mGy以内，确保影像质量稳定。参与多学科会诊（MDT）43次，重点针对前列腺癌（PSMAPET/CT）、神经内分泌肿瘤（Ga68PET/CT）等病例提供分子影像诊断支持，临床采纳率91%，助力32例疑难病例明确分期。教学带教方面，承担本科实习生带教12人、规培医师带教5人，完成核医学基础理论授课16学时、操作示教48学时，学员出科考核通过率100%；参与科室内部业务学习12次，主讲《核素治疗辐射防护要点》《PET/CT伪影分析与应对》等专题，提升团队整体业务水平。科研工作中，作为主要研究者参与《PSMAPET/CT在前列腺癌生化复发中的诊断效能》单中心研究，收集病例87例，完成中期数据分析并形成1篇核心期刊论文（已投稿）；参与编译《核医学诊疗技术新进展》章节1万字，推动知识更新。工作中仍存在三方面不足：一是分子影像设备利用率未达预期，PSMA、Ga68等新型显像剂检查量仅占PET/CT总检查量的23%，部分临床科室对核医学优势认知不足；二是核素治疗病例结构单一，除甲亢及甲癌外，骨转移、神经内分泌肿瘤等治疗病例占比仅11%，新技术推广力度需加强；三是科研深度不够，目前仅完成单中心小样本研究，缺乏多中心合作及临床转化成果。2026年，本人将重点从以下四方面优化提升：业务拓展方面，针对设备利用率问题，计划联合泌尿外科、肿瘤科开展“核医学分子影像临床应用”专题讲座6场，覆盖全院临床科室；建立PSMA、Ga68等检查的“临床核医学”快速转诊通道，目标将新型显像剂检查占比提升至35%以上。核素治疗领域，重点推进Lu177标记靶向药物治疗神经内分泌肿瘤、晚期前列腺癌的临床应用，完成与药剂科、肿瘤科的协作方案制定，年内开展试点病例50例；同步完善骨转移核素治疗（Sr89、Ra223）的评估流程，目标将非甲癌治疗病例占比提升至25%。质量安全方面，强化辐射防护全流程管理：每月对治疗病房、检查室辐射剂量率进行动态监测（新增2台智能化辐射监测仪），建立个人剂量档案电子化管理系统；针对治疗患者，制定“出院前辐射安全指导卡”，明确居家防护要点，降低公众暴露风险；每季度组织防护演练（如放射性药物泄漏应急处理），提升团队应急处置能力。科研突破方面，以“核素治疗疗效预测模型构建”为方向，联合影像科、病理科申请市级科研课题1项，计划纳入200例I131治疗甲癌患者，收集临床、影像及分子生物学数据，建立多因素预测模型；参与《中国核医学诊疗指南（2026版）》编写工作，承担核素治疗章节内容；推动单中心研究成果转化，目标发表SCI论文1篇（IF≥3）、核心期刊论文2篇。教学优化方面，完善带教体系：针对实习生，开发“核医学典型病例库”（涵盖20类常见疾病），结合PBL教学法提升影像判读能力；针对规培医师，增加“核素治疗方案制定”实操训练（模拟