媒体行业编辑内容创作绩效评估表

媒体行业编辑内容创作绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与影响力稿件原创性与深度40%80%根据稿件原创比例和深度分析，原创度达100%且深度分析充分得满分，每降低10%扣5分转载与引用次数100次实际转载或引用次数每高于目标值10次加5分，低于目标值10次扣5分，最高不超过+20分，最低不低于-20分读者互动与评论500条稿件获得的总评论数每高于目标值20%加5分，低于目标值20%扣5分，最高不超过+20分，最低不低于-20分内容合规性100%每出现一次内容违规扣10分，直至扣完该指标分数行业认可度3个获得行业媒体或权威机构转载或推荐每项加5分，无则不得分内容发布与时效性稿件准时发布率25%95%每低于目标值1%扣2.5分，最低扣至0分突发事件报道速度2小时内每延迟30分钟扣5分，直至扣完该指标分数内容更新频率每周5篇每高于目标值20%加5分，低于目标值20%扣5分，最高不超过+20分，最低不低于-20分多媒体内容制作80%制作的多媒体内容（视频/音频/图集）被采用或获得积极反馈的比例，每高于目标值10%加5分，低于目标值10%扣5分平台适配性100%内容在各发布平台适配良好且无技术问题的比例，每出现一次适配问题扣5分，直至扣完该指标分数团队协作与沟通跨部门协作效率20%100%与市场、技术等部门的协作完成度，每出现一次协作延误或冲突扣5分，直至扣完该指标分数内容策划参与度80%参与的内容策划方案被采纳或执行良好的比例，每高于目标值10%加5分，低于目标值10%扣5分反馈响应速度4小时内对编辑、审核或管理层的反馈响应时间，每延迟30分钟扣5分，直至扣完该指标分数知识分享贡献2次/季度在团队内部分享经验或进行培训，每次加5分，无则不得分团队关系维护良好根据团队评价，被评为'良好'得满分，'一般'扣10分，'较差'扣20分职业发展与创新技能提升完成率15%100%完成所有计划的培训或技能提升项目，每未完成一项扣5分，直至扣完该指标分数新内容形式探索1种成功探索并实践至少一种新的内容形式（如播客、互动图表等），得满分，未实践不得分个人品牌建设1篇撰写至少1篇行业分析或个人见解文章被主流媒体或平台转载，得满分，无则不得分工作流程优化建议1条提出并实施有效的工作流程优化建议，得满分，无则不得分年度绩效改进20%相比上一考核周期，关键绩效指标（如内容质量评分）提升比例，每高于目标值10%加5分，低于目标值10%扣5分本考核表旨在全面评估媒体行业编辑在内容创作方面的表现，包括内容质量、发布时效、团队协作及个人发展四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。各维度权重已预设，具体评分需结合实际工作表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：