网络公司新媒体运营效果绩效评估表

网络公司新媒体运营效果绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与传播效果优质内容发布数量35%每月发布30篇以上每发布1篇优质内容（符合平台调性且互动率>5%）得1分，每月最高得30分内容阅读/播放量平均每篇阅读/播放量5000以上实际阅读/播放量与目标的比值，乘以基础分20分，最高得20分内容互动率（点赞+评论+分享）平均互动率8%以上实际互动率与目标的比值，乘以基础分15分，最高得15分内容转化率（点击/注册/下载）平均转化率3%以上实际转化率与目标的比值，乘以基础分20分，最高得20分热点话题捕捉与响应速度每月参与至少3次热点话题运营每次有效参与得5分，每月最高得15分粉丝增长与活跃度新增粉丝数量25%每月新增粉丝1000人以上实际新增粉丝与目标的比值，乘以基础分25分，最高得25分粉丝留存率月均留存率60%以上实际留存率与目标的比值，乘以基础分20分，最高得20分粉丝互动参与度平均每条内容互动量10条以上实际互动量与目标的比值，乘以基础分15分，最高得15分粉丝评论质量正面评论占比80%以上实际正面评论占比与目标的比值，乘以基础分15分，最高得15分社群运营活跃度每月组织至少4次社群互动活动每次有效活动得5分，每月最高得20分品牌影响力与传播价值品牌关键词搜索指数20%品牌关键词搜索指数月均提升10%以上实际提升率与目标的比值，乘以基础分20分，最高得20分媒体报道数量每月获得至少2篇正面媒体报道每次有效报道得5分，每月最高得10分用户自发传播量UGC内容月均传播量200条以上实际传播量与目标的比值，乘以基础分15分，最高得15分品牌舆情监控每月处理品牌负面舆情≤2次0次得20分，1次得15分，2次得10分，3次及以上的得0分竞品对比影响力品牌提及量月均高于竞品20%以上实际占比与目标的比值，乘以基础分15分，最高得15分运营效率与成本控制内容制作周期20%平均内容制作周期≤48小时每提前完成1天得2分，每延迟1天扣2分，每月最高得20分内容成本控制率实际内容成本≤预算的95%实际成本与预算的比值，乘以基础分20分，最高得20分平台适配度内容适配度错误率≤5%实际错误率与目标的比值，乘以基础分15分，最高得15分数据分析报告质量每月提交完整数据报告≥90%准确率实际准确率与目标的比值，乘以基础分15分，最高得15分创新尝试数量每月尝试至少2种新的运营形式每次有效尝试得5分，每月最高得10分本表格用于评估新媒体运营岗位在内容创作、粉丝增长、品牌影响及运营效率等方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：内容创作与传播效果35%，粉丝增长与活跃度25%，品牌影响力与传播价值20%，运营效率与成本控制20%。考核周期为自然月，请于每月结束后5个工作日内完成提交。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：