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电子商务平台运营与数据分析师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩与目标达成率月度GMV完成率40%100%按实际GMV与目标的百分比计算得分，每低5%扣5分，最高扣至0分核心品类销售额占比60%按核心品类销售额占总销售额的百分比计算得分，每低5%扣3分，最高扣至0分客单价提升率10%按本期客单价环比提升率计算得分，每低2%扣3分，最高扣至0分促销活动ROI5按活动投入产出比计算得分，每低0.5扣5分，最高扣至0分新客增长率15%按月度新客数量环比增长率计算得分，每低3%扣3分，最高扣至0分数据分析与洞察能力关键指标分析报告及时性25%100%按是否在规定时间内提交报告计算得分，延迟提交1天扣2分，最高扣至0分用户行为分析报告质量优秀按报告深度、洞察价值、建议可行性综合评分，优秀为满分，良好扣5分，合格扣10分数据可视化图表有效性90%按图表清晰度、信息传递效率、美观度综合评分，低于90%部分按比例扣分数据模型准确率85%按模型预测偏差率计算得分，偏差率每高1%扣2分，最高扣至0分数据洞察转化为业务建议采纳率70%按建议被采纳并产生实际效果的比例计算得分，每低5%扣3分，最高扣至0分运营策略与活动策划活动方案创新性20%高按方案创意、差异化程度综合评分，高为满分，中扣5分，低扣10分活动方案执行完成度100%按方案计划与实际执行的偏差率计算得分，偏差率每高5%扣5分，最高扣至0分活动用户参与度行业平均+10%按活动参与人数或互动量与行业基准的差距计算得分，每低2%扣3分，最高扣至0分活动转化率提升5%按活动期间转化率环比提升率计算得分，每低1%扣3分，最高扣至0分预算控制与资源利用率90%按实际支出与预算的偏差率及资源调配合理性计算得分，偏差率每高1%扣2分，最高扣至0分团队协作与沟通效率跨部门协作响应速度15%24小时内按需求响应与问题解决的平均时长计算得分，超时1天扣2分，最高扣至0分需求文档清晰度完整准确按文档完整性、准确性、易理解性综合评分，完整准确为满分，基本完整扣5分项目推进推动力高按项目按期完成率及关键节点推动力综合评分，高为满分，中扣5分，低扣10分团队内部知识分享每月至少1次按分享频率与质量综合评分，每月0次扣5分，每月1次扣2分冲突解决能力有效化解按冲突解决成功率及后续影响计算得分，有效化解为满分，部分解决扣5分，未解决扣10分本考核表旨在全面评估电子商务平台运营与数据分析师的绩效表现，各维度权重已明确，请结合具体工作内容与目标值进行客观评价。评分标准清晰，请确保评价结果公平公正，并作为绩效改进与晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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