游戏行业游戏设计师作品产出绩效表_第1页
游戏行业游戏设计师作品产出绩效表_第2页
游戏行业游戏设计师作品产出绩效表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

游戏行业游戏设计师作品产出绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计与创新性设计方案原创度35%80%根据设计方案与现有市场产品的差异化程度评分,完全原创得满分,每降低10%扣5分核心玩法创新性75%根据核心玩法的独特性和创新水平评分,具有显著创新得满分,一般性创新得70%,无创新得50%美术风格独创性70%根据美术风格的独特性和辨识度评分,风格鲜明且独创得满分,有借鉴但有一定创新得60%,完全模仿得40%设计文档完整性90%根据设计文档的详尽程度和逻辑性评分,完全符合规范得满分,每缺少关键信息扣3分设计提案可行性85%根据设计提案在实际开发中的可实现性评分,完全可行得满分,有较高技术门槛得70%,难以实现得50%技术实现与协作效率技术方案合理性25%80%根据设计方案与现有技术框架的适配程度评分,完全适配得满分,有技术难点但可解决得70%,技术冲突得50%开发资源协调效率85%根据需求传达和资源协调的效率评分,响应迅速且准确得满分,一般响应得70%,延迟或错误得50%技术问题解决能力75%根据对开发中技术问题的解决效率评分,快速解决得满分,一般解决得65%,需要他人协助得50%跨部门沟通效果90%根据与程序、美术等部门的沟通效果评分,清晰传达需求且达成一致得满分,有误解但最终解决得70%,严重分歧得50%开发周期控制80%根据设计需求对开发周期的实际影响评分,周期合理且未延误得满分,轻微延误得70%,严重延误得50%作品市场表现与反馈玩家反馈满意度20%85%根据作品上线后的玩家评分和评论分析评分,满意度高得满分,一般得70%,负面评价多得50%市场数据达成率80%根据作品的市场表现(如下载量、留存率等)与目标的对比评分,完全达标得满分,低于目标10%得70%,低于目标20%得50%设计亮点传播度75%根据作品设计亮点被媒体或社区提及的频率评分,高频提及得满分,偶尔提及得65%,无提及得50%竞品对比优势70%根据作品在同类竞品中的设计优势评分,显著领先得满分,持平得60%,处于劣势得40%作品迭代改进效果80%根据后续版本迭代对玩家反馈的改进程度评分,有效解决痛点得满分,部分解决得70%,未解决得50%专业能力与团队贡献设计知识体系完善度20%85%根据对行业知识、设计理论等掌握程度评分,体系完整得满分,有一定缺失得70%,严重不足得50%团队设计指导能力75%根据对团队新人的指导效果评分,有效培养得满分,一般指导得65%,未有效指导得50%设计工具使用熟练度90%根据对专业设计软件的掌握程度评分,精通得满分,熟练得80%,基本会用得60%,完全不会得40%项目风险预判能力70%根据在设计阶段对潜在风险的识别和规避能力评分,有效预防得满分,一般识别得60%,无识别得40%设计提案影响力75%根据设计提案对团队决策的影响力评分,显著影响决策得满分,有一定影响得65%,无影响得50%本绩效表用于评估游戏设计师在作品产出方面的综合表现,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为:创意设计与创新性35%,技术实现与协作效率25%,作品市场表现与反馈20%,专业能力与团队贡献20%。评分时请结合具体数据和工作表现,确保评价客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论