教育机构教学管理专家绩效评定表

教育机构教学管理专家绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与课程设计课程计划完整性与创新性35%所有课程计划符合大纲要求并至少包含一项创新元素根据课程计划是否完整符合大纲要求，以及创新元素的独特性和实用性进行评分，满分10分。教学评估反馈质量学期内收集并分析至少100份有效学生反馈根据反馈收集的数量、分析的深度和改进建议的合理性进行评分，满分10分。学生成绩提升率所负责课程学生平均成绩提升率不低于15%通过对比学期初和学期末学生成绩，计算提升率并进行评分，满分10分。教学方法优化次数学期内至少实施2次教学方法创新或优化根据优化方案的实施效果和学生反馈进行评分，满分5分。教材与资源开发质量开发至少1套高质量教学资源包根据资源包的实用性、创新性和使用效果进行评分，满分5分。团队管理与协作教师团队培训覆盖率25%完成至少80%的教师培训计划根据实际培训完成比例进行评分，满分10分。跨部门协作效率学期内至少协调3次跨部门合作项目根据合作项目的完成质量和效率进行评分，满分10分。团队冲突解决能力有效解决至少2起教师团队内部冲突根据冲突解决的速度和效果进行评分，满分5分。团队目标达成率所负责团队完成年度教学目标的比例不低于90%根据团队目标完成情况进行评分，满分5分。团队建设活动参与度组织或参与至少1次团队建设活动根据活动效果和团队反馈进行评分，满分5分。教学研究与创新教学研究项目完成度20%完成至少1个教学研究项目并提交报告根据项目报告的质量和创新性进行评分，满分10分。学术论文发表数量在核心期刊发表至少1篇教学相关论文根据论文发表期刊的级别和论文质量进行评分，满分10分。新教学方法试点成功率成功试点至少1种新教学方法并推广根据试点效果和推广范围进行评分，满分5分。参与学术交流活动参加至少2次省级以上教学研讨会根据参与活动的深度和影响力进行评分，满分5分。研究成果转化率将至少1项研究成果应用于实际教学根据成果转化效果和学生反馈进行评分，满分5分。行政与沟通效率教学计划执行准时率20%学期内教学计划执行准时率不低于95%根据教学计划的实际执行情况与预定计划的偏差进行评分，满分10分。家长沟通满意度学期内收集家长满意度调查，平均分不低于4.5分（满分5分）根据家长满意度调查结果进行评分，满分10分。行政工作完成效率按时完成所有行政报表和审批工作根据工作完成的速度和准确性进行评分，满分10分。突发事件处理能力有效处理至少1起教学突发事件根据事件处理的及时性和效果进行评分，满分5分。政策传达准确性准确传达至少3项教育政策变更根据政策传达的准确性和及时性进行评分，满分5分。本考核表旨在全面评估教育机构教学管理专家的绩效表现，包括教学质量、团队管理、教学研究及行政沟通等方面。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：