服装设计师品牌推广与产品创新力考核表

服装设计师品牌推广与产品创新力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新能力原创设计作品数量35%5件/季度按季度统计提交的原创设计作品数量，每完成1件计1分，满分为5分。设计创意新颖性80%以上作品获得评审团认可由评审团对每件作品进行匿名打分（满分10分），平均分达到8分及以上为满分，按比例折算。设计完成度与质量所有设计作品均通过初步审核作品需符合品牌调性与技术要求，每通过1件计1分，满分为5分。设计迭代优化次数至少完成3次设计优化按季度统计设计优化次数，每次计1分，满分为3分。设计趋势把握能力产品符合当季流行趋势由市场部门提供当季流行趋势报告，产品需包含至少3项趋势元素，每项计1分，满分为3分。品牌推广影响力社交媒体互动量30%单季度设计相关推文平均互动率（点赞+评论+转发）达到15%按季度统计设计相关推文的总互动量，除以总曝光量后乘以100%，达到目标值计满分，按比例折算。媒体曝光次数单季度获得至少3篇专业媒体报道按季度统计专业媒体对设计作品的报道次数，每篇计1分，满分为3分。合作活动参与度参与至少2次品牌合作活动按季度统计参与的品牌合作活动次数，每次计1分，满分为2分。设计理念传播效果设计作品被提及或引用次数达到50次按季度统计设计作品在社交媒体、博客等渠道被提及或引用的次数，每10次计1分，满分为5分。品牌调性一致性所有推广内容均符合品牌调性由市场部门评估推广内容与品牌调性的匹配度，完全符合计满分，按比例折算。产品市场表现产品销售转化率25%设计产品线销售额占比达到20%按季度统计设计产品线的销售额，除以总销售额后乘以100%，达到目标值计满分，按比例折算。产品复购率设计产品线复购率达到30%按季度统计设计产品线的复购率，达到目标值计满分，按比例折算。产品库存周转率设计产品线库存周转率达到4次/年按年度统计设计产品线的库存周转率，达到目标值计满分，按比例折算。客户满意度设计产品线的客户满意度评分达到4.5分（满分5分）按季度统计设计产品线的客户满意度评分，达到目标值计满分，按比例折算。产品市场反馈收集每季度收集至少20条有效市场反馈按季度统计收集的有效市场反馈数量，每5条计1分，满分为4分。团队协作与项目管理项目按时交付率10%所有设计项目均按时交付按季度统计按时交付的项目数量，每完成1个计1分，满分为5分。跨部门沟通效率无重大沟通失误由相关部门评估沟通效率，无重大失误计满分，按比例折算。设计提案采纳率设计提案采纳率达到70%按季度统计设计提案被采纳的次数，除以总提案次数后乘以100%，达到目标值计满分，按比例折算。团队协作贡献度积极支持团队其他成员由团队成员匿名投票评估，获得70%以上支持计满分，按比例折算。设计资料归档完整性所有设计资料完整归档按季度检查设计资料归档情况，完全符合要求计满分，按比例折算。本考核表旨在评估服装设计师在品牌推广与产品创新方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。考核周期为季度，权重分配说明：产品设计创新能力占比35%，品牌推广影响力占比30%，产品市场表现占比25%，团队协作与项目管理占比10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者