石油化工业工艺工程师绩效评定表_第1页
石油化工业工艺工程师绩效评定表_第2页
石油化工业工艺工程师绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

石油化工业工艺工程师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺设计能力工艺方案创新性35%提出至少1项创新工艺方案根据方案的创新程度、可行性及潜在效益进行评分,满分10分,创新性显著者得满分设计文档质量工艺设计文档完整、准确,一次通过率≥90%每出现1处重大错误扣2分,扣完为止,满分10分工艺模拟准确性工艺模拟结果误差≤5%误差每超5%扣2分,扣完为止,满分10分设计周期效率按时完成设计任务比例≥80%每延迟1天扣1分,扣完为止,满分10分设计成果应用率设计成果被项目采纳率≥70%采纳率每低10%扣2分,扣完为止,满分10分工艺优化能力能耗降低率30%主导优化的工艺单元能耗降低5%实际降低率每低1%扣2分,扣完为止,满分10分物耗减少率主导优化的工艺单元物耗减少3%实际减少率每低1%扣2分,扣完为止,满分10分工艺稳定性提升主导优化的工艺单元故障率降低20%实际降低率每低5%扣2分,扣完为止,满分10分优化方案实施效果优化方案实施后综合效益提升10%实际提升率每低2%扣2分,扣完为止,满分10分优化提案采纳数提出并实施优化提案≥3项每少1项扣2分,扣完为止,满分10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与研发、生产等部门协作项目完成率≥95%每延迟1天完成扣1分,扣完为止,满分10分技术指导质量指导下属或实习生完成技术问题≥20次每少1次扣1分,扣完为止,满分10分会议参与及贡献关键技术会议参与率≥90%,提出建设性意见≥30%参与率每低5%扣1分,意见数每少5条扣1分,均扣完为止,满分10分技术文档共享完成技术知识库文档整理≥5篇每少1篇扣2分,扣完为止,满分10分问题解决响应速度重大工艺问题响应时间≤2小时每超1小时扣1分,扣完为止,满分10分安全环保与合规工艺安全审核通过率15%负责的工艺安全审核一次性通过率≥95%每次不通过扣5分,扣完为止,满分10分环保合规性主导优化的工艺符合最新环保标准出现1次不合规扣3分,扣完为止,满分10分HSE培训参与度完成HSE培训≥4次每少1次扣2分,扣完为止,满分10分应急预案完善度参与完善工艺应急预案≥2项每少1项扣2分,扣完为止,满分10分事故预防贡献提出并实施工艺安全改进措施≥1项每少1项扣2分,扣完为止,满分10分本考核表用于石油化工业工艺工程师的绩效评定,请主管或考核小组根据工程师在考核期内的工作表现,逐项填写具体数据及评分,权重合计为100%。考核结果应结合工程师的日常工作记录、项目报告及相关部门反馈进行综合评定。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论