车间班组岗位职责

车间班组岗位职责

车间班组岗位职责1

一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协

作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责

本班组的组织建设与成员考核管理工作。

二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。时常对使用的设备和

作业环境进行检查，

三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质

量缺陷出厂；

四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中浮现的各种工艺、技术问

题，保证生产顺利正常进行C严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降

低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规

程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设

施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作

业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理」搞好车间

环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

七、实行规范化操作，不断提高技术技能C熟练和掌握各工件的制作工

艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，匡助车间新员工提高技术水平。

组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力

提高车间员工的凝结力。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成

长。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中浮现的各种工艺、技术

问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力

降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则，

做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更

改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清

洁整齐，次序井然；

4、协助车偶尔品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操

作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产

品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

5、

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异

常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责催促员

工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波

动，解决在实际工作中所遇到的实际艰难。

车间班组岗位职责2

1）计划并提高对顾客的关心，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相

关事宜

2）协助解决客户投诉及纠纷

3车间活动/事务

1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正工角的

方法解决问题

2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润

率

3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设条使用提供匡助

4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运

作符合安全规范

车间班组岗位职责3

职责描述：

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1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻，催促员工树立安全

意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系

2.贯彻‘‘三全‘'文化，践行“三不”原则，落实精益创造体系的质量相关要

求,强化组员的质量意一只,确保组内员工的标准作业，保证产品符合质量标准

3.在精益生产理念的指引下，深化tpm,积极参预tpm的改进活动，降低停线

时间,提高生产效率

4.落实降本增效的要求，通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常

消耗,确保班组的成本不断下降

5.营造良好的班组文化氛围,实施班组员工自我提升、培训发展计划和绩效

管理工作

6.积极响应生产线,保障生产的顺利完成

任职要求：

1.本科及以上学历,理工科相关专业；

2.4年及以上工艺/质量/零部件质量工程师或者一线班组管理等工作经验；

3,具有严谨的逻辑思维能力，良好的抗压能九认真细致,必须具备诚信朴重

的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。

4.熟练使用:catia,autocad,office办公软件

车间班组岗位职责4

岗位职责

1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。

3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安

全、质量、设备事故的发生。

4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规

违制行为要及时制止，并给以批评教育。

5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处

理。

操作规程

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一维修钳工操作规程

1、所有工具必须齐全、完好、可靠才干开始工作。禁止使用有裂纹、带毛

刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现何题

及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。

3、时常检查吊夹具、链条或者钢丝绳等起昆工具完好状况，并监督好装卸

操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都

必须对重要部位再次进行认真检查。

4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设

备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。

5、设备上的电气路线和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不

得自行拆卸，不许自行敷设路线和安装暂时电源。

6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥

动工具、工具脱落、工件或者铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘

手套，两人以上一起工作要注意协调配合。

7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工

具必须放在工具袋里，不得随意散放，安仝带必须系扎紧固，并在坚固的结构

件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。

8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结子的

牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。

9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不

得将手指伸向吻合错动面或者有危（wei）险的地方；拆装带有弹簧或者压力的

机件时，■定耍有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下，

10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙块气瓶，使用割具

焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。

11、清洗零件时，严禁明火作业，不许用汽油清洗零件、擦洗设备或者地

面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不许倒入下水道。

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12、拆装或者吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车

工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或者放置在可能滚

滑的位置上，中间歇息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

13、在油库、煤气区等危（wei）险区域动用明火作业，必须办理好审批

手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。

14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装坚固，并检查设备内外

是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不许试车，不许移交生产。

15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作

完毕或者因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。

工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,钱链，轴承等注油润滑,凡漏油严重

的须及时补油，并尽可.能解决跑冒滴漏等现象。

17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行

试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查，先检查紧固件、运动

件、减速箱、传动带等空载运行是否正常，再检验各种介质管道接头、阀门是否

畅通无阻以及流量压力是否符合要求，确认无误后方可通知通电。

二电焊工操作规程

1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前.，不得单独操作；

电焊必须懂得安全用电常识和普通触电急救法，经考试合格后，发给安全操作

证后，方可单独操作。

2、为了防止触电，必须遵守：

1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线,

2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须

有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得

与氧气瓶、乙快气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。

4）挪移电焊机时，必须切断电源。

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5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部份有漏电情况，应即将拉下闸刀

开关，通知电工检修。

6）焊工工作台和焊件均应接地。

7）禁止两人并联路线使用一台电焊机工作。

8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的

手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12Y）；三是根据工作情况，每隔

一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或者备好绝缘垫等。

9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危（

wei）险。10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或者站在干燥木板上。

11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要即将

关掉电源。

3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守：

1）严禁不佩带防护面罩进行操作。

2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。

车间班组岗位职责5

1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排，保质保量的完成公司或者部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理，推进“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或者部门安排的其它暂时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用，他们直接与一线员工接

触,而泛博的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必

须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间

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上赋予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不

同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很

多公司高层却忽视了这一点。

车间班组岗位职责6

1负责生产线人员考勤记录与管控；

2负责生产线人员的工作安排和协调；

3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；

4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

5生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

6负责对生产线人员的绩效考评；

7生产制程操作员工的操作指导与培训；

车间班组岗位职责7

1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执

行。

2、范围：生产班组长

3、职责：生产班组长

4、内容：

4。1生产班组长质量责任制

4。lo1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4olo2组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法，保质

保量的完成当班任务。

4olo3时常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

4。2车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4o2O1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参预质量管理、技术革新

活动。

4o2。2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文

件的.行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报创造

部经理，同时向质保部负责人报告。

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车间班组岗位职责8

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成

长。

2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

4、协助车偶尔品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开

展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪

律，坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE

工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生

产效率，降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异

常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责催促员

工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波

动，解决在实际工作中所遇到的实际艰难。

9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

车间班组岗位职责9

lo认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2。贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理.。

3。合理安排，保质保量的完成公司或者部门下达的各项生产任务。

4o搞好现场管理，推进“5S”进程。

5o作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6。负责本车间的生产统计工作心。

7o根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8。协助企管部伦好盘点工作。

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9。对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10。认真完成公司或者部门安排的其它暂时工作。

车间班组岗位职责10

1按生产计划指标，合理组织生产；

2确保员工规范操作作业；

3负责当班工作任务分工，合理安排人员；

4指导和催促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现

象；

5提高生产质量和效率，降低生产成本；

65S工作检查和俣持；

车间班组岗位职责11

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理班能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长

3、职责：

生产班组长

4、内容：

4.1生产班组长质量责任制

4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保

量的完成当班任务。

4.1.3时常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

4.2车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参预质量管理、技术革新活

动。

4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文

件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报创造

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部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组岗位职责12

1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

3：车间报表的有效执行，H报表，月度报表等。

4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况暂时处理。

5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有

效执行。

车间班组岗位职责13

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长。

3、职责：

生产班组长。

4、内容：

(1)生产班组长质量责任制。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和卤位操作法，保质保量的

完成当班任务。

③时常开展小组