车辆团队管理规范

小车队服务方案

目录

一、管理服务内容..........................错误!未定义书签。

二、管理服务要点..........................错误!未定义书签。

二、管理服务费用..........................错误!未定义书签。

四、小车队管理制度........................错误!未定义书签。

五、小车队管理制度附件....................错误!未定义书签。

附件一、交通安全承诺书......................错误!未定义书签。

附件二、小车队队长任职规定及工作考核细则....错误!未定义书签。

附件三、司机工作考核细则....................错误!未定义书签。

附件四、小车队服务人员工作考核汇总表........错误!未定义书签。

附件五、车辆管理表格........................错误!未定义书签。

一、管理服务内容

1、按照甲方口勺需求，提供小车队管理服务。

2、负责小车队平常运行管理，包括人员安全培训H勺组织实行、车辆H勺安全检

查及保养、管理档案日勺建立与记录等。

3、协助甲方进行小车队人员招聘、考核（甲方负责小车队人员日勺招聘、考核）。

4、负责司机的平常管理，包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办

理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等（小车队服务人员的工资、社保、

福利待遇由甲方确定，甲方编制工资表，乙方按甲方规定进行代发）。

5、负责各类交通安全事故的善后处置。

三、管理服务费用

1、项目管理服务费用为固定费用与浮动费用之和。

（1）固定费用

固定费用120230元/年，包括乙方委派H勺小车队队长人工费、办公费、管理酬

金、法定税金。

（2）浮动费用

乙方实际代发H勺小车队司机人工费（按照甲方制作的工资表，含工资、社保及

福利等费用）加管理酬金（按实际代发的人工费的10%计算，计算措施：人工费X

10%）,加税金［税率为5.2%,计算措施：（人工费+管理酬金）X5.2%］日勺合计数。

2、小车队车辆及平常油费、路桥费、维修保养费、年费、驾驶人员外出食宿

费用等由甲方另行承担。

3、用工期间，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承担法律主

体责任。但若按规定需承担经济责任H勺，由甲方所有承担。

4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后

处置，向政府有关部门和保险机构申报和承担对应法律主体责任，但若按规定需承

担经济赔偿责任的，由甲方所有承担。

四、小车队管理制度

1、职责：

综合部负责办公车辆配置H勺申请和调配及管理。

2、办公用车

（1）各部门、项目需要使用办公车辆出差办事，须于用车前一天如实填写“派

车单”（附件五），经主管签字后交综合部调度安排，一般状况下，不安排单人一事

一部车出差。

（2）综合部根据用车状况进行合理调度，于当日下午下班之前安排第二天用车,

口头告知用车人，以派车单告知小车队，没有派车单，不容许私自动用车辆，更不

能用公车办私事。

（3）司机根据派车单提前5〜10分钟抵达指定开车地点，完毕任务后将派车单

交回小车队队长。出车完后如未到下班时间，必须到小车队报到，检查车辆状况，

做好保养，作。

3、安全管理

（1）司机必须坚持“安全第一”的原则，严格遵守交通规则和企业安全行车管

理规定，限速行驶。司机开车因违反交通规则和安全行车管理规定而引起H勺一切后

果，由司机本人承担°

（2）出车途中，司机不容许将车交给他人驾驶，否则，按《司机工作考核细则

处理》（附件三）。

（3）司机必须参与安全学习，接受交警部门日勺教育和考核。司机必须每日规范

填写行车日志，并按行车日志薄规定检查、保养、擦洗车辆；坚持出车前检查，途

中检查和回来后保养日勺制度；发现问题，及时汇报.

（4）发生事故必须及时汇报，不得隐瞒，并按企业《事故、事件汇报、调查、

处理程序》进行事故汇报和事故处理。属司机违章导致的罚款，不予报销；属司机

违章导致事故的，要追究司机的责任。

（5）一切机动车辆在珠海港煤炭码头内行驶必须遵守有关规定，时速不得超过

15公里。

（6）严禁一切人员酒后开车。

（7）司机不得将车忠及车交给他人驾驶，否则，对司机按严重违章处理。如发

生意外，司机承担所有责任，驾车者按企业规定处理。

4、车辆保养、维修

（1）车辆必须一直俣持正常口勺使用状态，随时可以正常出车，车辆因故障停驶

不得超过两个工作日，努力提高车辆完好率和运用率；若车辆因故障停驶超过两个

工作日，小车队必须组织车检组组员分析故障原因，属于责任司机原因导致H勺将予

以一定的惩罚。

（2）司机必须按“每日车辆检查项目表”（附件五）日勺规定检查车辆，做到勤于

清洁、紧固、调整、润滑、防腐等机械保养作业。不容许车辆脏、乱、差等状况存

在。

（3）必须坚持车辆周检制度。每周一至四，车检小组必须按“每周车辆检查项

目表”（附件五）日勺规定，对周末班车进行检查，发现问题及时处理或报修；同步,

车检小组也要对其他车辆进行抽查，如抽查中发现属于司机平常保养责任而未完毕

日勺，由车检小组提出惩罚意见，综合部视状况予以惩罚。

（4）车辆需停驶报修的，由小车队队长对报修项目鉴定承认，填写车辆维修审

批表（附件五），报甲方综合部审核、同意，按甲方程序办理维修。

5、平常管理与考核

（1）在工作时间内，无出车任务的司机，在小车队待命。每天上午7：50召开

站班会,8:30^10:30和下午2:30"4:30为车辆日检时间。

（2）定车定人驾驶，车匙配置两套，司机和小车队各保管一套。司机保管H勺车

匙，未经小车队队长同意，不容许交与他人或司机互相互换车辆驾驶。司机请假离

动工作岗位时，必须把车匙和行车所有证件交回小车队。

（3）私自动用车辆的视状况予以严厉处理。导致事故时由用车人（包括司机）

负所有责任。

6、平常车辆费用报销

（1）司机根据派车单驾车外出公干所产生的路矫费、油费，由小车队队长审核、

登记。

（2）平常车辆费用由甲方按有关程序报销。

（3）小车队根据车辆固定路线计算每趟车日勺路桥费及油费原则，综合部以该原

则来核算和同意司机日勺路桥费、油费；若发现司机有虚报、多报路桥费、油费状况,

将按虚报、多报数额的5倍处以罚款，并视情节进行对应的行政惩罚。

五、小车队管理制度附件

附件一、交通安全承诺书

附件二、小车队队长任职规定及工作考核细则

附件三、司机工作考核细则

附件四、小车队服务人员工作考核汇总表

附件五、车辆管理表格

附件一、交通安全承诺书

我_________是项目部小车队司机，为防止和杜绝交通事故的发生，保证自身

安全和企业财产安全，特作如下承诺：

一、严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实行条

例》，做到安全驾驶、文明驾驶。因违章驾驶，被交警部门罚款H勺，该罚款由本人自

行承担；被交警部门吊扣驾驶证的，企业可对本人作解雇处理。

二、严格遵守业主单位颁布的《车辆交通安全管理规定》和企业日勺有关规章制

度。否则，企业可以按《司机工作考核细则》中的有关规定对本人进行考核。

三、不私自外借车辆，不私自出车。凡私借车辆给他人驾驶或未经调度私自出

车的，企业可对本人作解雇处理。由此导致交通事故或其他严重后果的，一切责任

由本人承担。

四、出车前及出车后按规定对车辆进行检查、保养，保持车辆整洁、行车状况

良好，严禁机动车辆带病上路行驶。如因本人保养车辆不妥或未及时发现车辆问题,

导致车辆损坏或导致日勺其他一切后果，责任由本人承担。

五、杜绝酒后驾车。否则，企业可对本人作解雇处理。

六、严禁车辆超速行驶，超速行驶达2次以上（含2次），以交警部门的书面

惩罚单为根据，企业可对本人作解雇处理。

七、车辆归队后，必须停放在指定地点（厂区行政办公楼停车场），车辆出车

在外停放时，必须停放在正规停车场，并索取停车凭证，保证车辆停放安全。如因

车辆乱停乱放，导致车辆被损被盗日勺，一切责任由本人承担。

特此承诺!

承诺人：

2023年月日

附件二、小车队队长任职规定及工作考核细则

一、小车队队长任职规定

（一）岗位职责：

1、负责对小车队的I管理；

2、负责司机安全培训的组织实行；

3、做好车辆安全检查、维护保养计划及有关记录：

4、对车辆里程及耗油进行分析；

5、对车辆各类费用进行控制和记录。

（二）任职规定：

1、具有三年以上车队经营管理经验并持有B1驾照，熟悉车辆的平常维护、保养和

故障诊断；

2、能纯熟使用电脑，Office办公软件；

3、具有较强的学习能力、沟通能力和执行能力；

4、熟悉《道路安全法》、熟悉珠海及周围路线；

5、熟悉车辆保险、年审等操作流程；

6、勤恳踏实，责任心强，具有良好H勺职业操守，部队经验者优先；

7、高中或以上有关学历；

8、45岁如下男性。

二、小车队队长考核细则

序

考核内容考核原则惩罚原则

号

每月组织召开一次小车队安全、业

定期召开小车队月度安全会议，未按考核原则开

务工作会议，每季度组织一次交通

1定期对司机进行交通安全学习展工作日勺，100

安全法律、法规学习或教育，并做

或教育元/次

好会议纪要和签到记录

按车辆行车日志做好车辆平常检查

工作；按照车辆使用手册的规定做未按考核原则开

按规定进行车辆检查、保养、维

2到每50007500kh对车辆进行一级展工作的，100

修

保养一次，每15000kh对车辆进行元/次

二级保养一次

未按考核原则开

车辆年审到期前一月，以书面形式

3及时安排车辆年审的展工作日勺，100

向综合部提出车辆年审事宜

元/次

未按考核原则开

4及时清理违章记录违章惩罚单1个月内清理完展工作口勺100元/

次

派车单、车辆行车日志、车辆费用未按考核原则开

做好小车队各项管理工作记录，

5报帐记录、车辆维修保养记录，车展工作日勺，100

建立车辆管理档案

辆保险、年审有效期记录台账元/次

未按考核原则开

与司机签订交通安全承诺书，并

6详见司机《交通安全承诺书》展工作H勺，100

复印交综合部立案

元/次

小车队长平常工作安排等同于

7详见《司机工作考核细则》按细则规定考核

司机，同样受《司机工作考核细

则》约束

附件三、司机工作考核细则

1、厂外交通事故考核

1.1轻微事故（总经济损失1000-3000元或导致1—2人轻伤），司机负全责的扣罚

300元，负重要责任和同等责任H勺扣罚200元，负次要责任日勺扣罚100元。（总

经济损失指车辆损失经保险企业核定日勺损失与按国家布•关规定日勺赔偿费限额及

有关罚款之和。下同。）

1.2一般事故

一次导致重伤1—2人，或轻伤3人以上，或总经济损失局限性3万元的事故。

1.2.1总经济损失3000元及以上局限性10000元,司机负全责时扣罚300〜1000元,

暂扣《上岗证》一种月；负重要责任和同等责任的扣罚300〜800元，负次要

责任的扣罚200〜500元；

1.2.2总经济损失2023C元以上局限性30000元，司机负全责的扣罚2023-3500元，

暂扣《上岗证》六个月，负重要责任和同等责任的扣罚1500〜3000元，负次

要责任日勺扣罚1000〜2023元。

1.3重大事故

一次导致死亡1—2人，或重伤3人以上10人如下，或总经济损失10万元以上

口勺事故。

1.3.1总经济损失30000元以上、死亡1人、重伤3人如下，司机负全责的，取消

《上岗证》，并按总经济损失12%惩罚，但总额不超过3万元，部门第一负责

人扣罚1000元；司机负重要责任和同等责任时，暂扣《上岗证》六个月，按

总经济损失10%惩罚，但总额不超过2.5万元；负次要责任的，按总经济损

失5%惩罚，但总额不超过1万元；

1.3.2死亡2人、重伤3人及以上，司机负全责的I，按总经济损失15%惩罚（但总

额不超过3.5万元），取消《上岗证》；负重要责任和同等责任者取消《上岗

证》，并按总经济损失12%惩罚（但总额不超过3万元）；负次要责任者按总

经济损失6%惩罚（但总额不超过1.5万元〕。

2、厂内交通事故（意外）考核

2.1对司机的惩罚：按厂外交通事故原则惩罚。

2.2责任认定由甲方安委会负贡。

3、违章考核

3.1司机驾驶企业机动车辆凡发生交通事故后逃跑，不向企业或交警部门报案淤J,

和发生交通事故后作私了处理H勺，一切后果由出事人本人负责。

3.2未经正常派车私自开车外出、私自超越正常行驶路线绕道行驶办私事，经查实

每次扣罚当事人300元；若因此而发生交通事故、车辆损坏、被扣车日勺，一切

责任和总经济损失由当事人负责；若因车辆不按规定停放或停放后不按规定随

身携带车辆行驶证和停车卡，导致车辆丢失日勺，当事人要赔偿车辆损失费，赔

偿费用按下面公式计算：司机应赔偿费用=原车价一折旧费一保险企业赔偿额。

因公出车并按容许线路行驶，但由于个人责任导致车辆损坏的，视事件情节，

由当事人要赔偿车辆损失费的10%〜50%。

3.3司机不得私自将管辖的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，任何人不得运用企业车

辆学开车，一经查实，立即扣押车辆并扣罚司机500元；发现非专（兼）职司

机驾驶厂属机动车、或专（兼）职司机驾驶非上岗证规定的车型，立即扣压车

辆并扣罚300元。若因此而发生交通事故或被扣车的I，一切责任和总经济损失

由当事人和出借车辆人员自负。

3.4严禁酒后驾驶车辆，一经发现兼职酒后驾驶车辆暂扣《上岗证》一年并扣罚

500元/次；发现专职司机酒后驾驶车辆扣罚500元/次并立即解雇。

3.5由于司机违反操作规程或缺油、缺水导致机件损坏，由当事人赔偿车辆维修费

用的30%—100%。

3.6由于司机违章，如：超速行驶、转弯超车、右边超车、强行超车、不按规定行

车、冲红灯、驾驶与自己可驾驶车型类别不一样日勺车辆等以及其他一切违章行

为，而被交警部门吊扣证件或罚款的，由当事人自负。

3.7经立案的司机无端不参与组织的安全学习及技术培训者，每次扣50元。

3.8在厂区超速行驶者（行驶车速超过厂区的限速标志和规定的），每车次扣罚当事

人200元，合计发生超速行车3次者（含3次），企业有权解雇。

3.9车辆不按规定行驶、不按规定停放者，扣罚当事司机200元；若因此而影响厂

内交通和安全生产者（如影响消防车、救护车通行等），视情节扣罚当事司机

1000元。

3.10对车辆存在安全隐患，负责人没有及时汇报影响正常出车或上下班的，每次罚

款100元。

3.11车辆停放后，未关好车窗、车门、车灯，对司机罚款100元/次。

3.12每月定期或不定期对进行车辆卫生检查，不合格的，对负责人惩罚100元/次。

3.13对车辆发生小事故小摩擦后（总经济损失1000元如下的）不及时汇报，每次

扣司机100元。

3.14上班迟到、早退30分钟以内者，每次扣40元；迟到、早退30分钟以上1小时

以内者，每次扣100元。

3.15工作态度消极、恶劣、不准时完毕领导布置的工作，每次扣50元。

附件四、车辆管理表格

派车单

用车部门

200年月日时分起至200

用车时间

年月日时分止

起

出车地点工作内容人数

终

用车部门

备注

主管签名

总行程公

油费金额路桥费金额保管费金额

里

用车人签

名

同往部门

车司调

型机度

每日车辆检查项目表

车牌号:司机:检查表编号:

检查人:检查日期:

序号检查项目成果

1车容、车貌

2轮胎气压

3轮胎螺栓有无松动

4差速器有无漏油

5变速器有无漏油，检视传动轴螺栓与否松动，

6气管、油管、刹车油管或气管有无破损

7备胎、备胎架与否完好牢固

8玻璃有无破损，雨刮片、雨刮器与否完好

9燃油、发动机机油、刹车油、水箱水、电瓶液与否充足

10电瓶接头、线头连接与否牢固

11发动机风扇、皮带、气泵皮带、发电机皮带与否过松或过紧

12电瓶搭铁线连接与否牢固

每周车辆检查项目表

车牌号:司机:检查表编号

检查人：检查日期:

序

序号检查项目成果检查项目成果

号

1车容、车貌（一）横直拉杆球销有无松动，

2轮胎气压（二）刹车总泵有无漏气

3轮胎螺栓TT无松动（三）刹车分泵有无漏气

4发动机有无三漏（漏油漏水漏W）刹车管有无漏气

5发动机体与否清洁（五）刹车分泵推杆动作与否灵

6发动机架螺栓有无松动（六）刹车总泵有无漏油

7发动机机油位、油质与否正常（七）刹车油管有无漏油

8风扇、皮带、发电机皮带与否（八）刹车分泵有无漏油

9水箱水与否充足（九）刹车踏底板与否牢固

10电门开关，电源总闸性能与否（+）真空管有无漏气

11电瓶液与否足够