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2025年大学（企业管理综合实训）案例分析综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共6题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.企业管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.以下哪种组织结构形式适用于规模较小、业务简单的企业（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制3.企业战略管理的核心是（）A.战略制定B.战略实施C.战略评价D.战略控制4.市场营销组合策略不包括以下哪一项（）A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.人员策略5.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是6.人力资源管理的核心任务是（）A.招聘与选拔B.培训与开发C.绩效管理D.激励与薪酬管理第II卷（非选择题共70分）（总共4题，每题10分，简要回答问题）7.简述企业管理的基本原理。（总共3题，每题10分，结合案例进行分析）案例：某企业在市场竞争中面临着产品同质化严重、市场份额逐渐下降的问题。企业管理层决定进行战略调整，推出新产品，并加强市场营销。8.分析该企业面临的问题及战略调整的必要性。（总共2题，每题15分，根据材料进行论述）材料：随着科技的不断发展，企业面临着越来越多的挑战和机遇。某企业积极应对，加大研发投入，提升产品质量，拓展市场渠道。9.论述该企业的做法对企业发展的重要意义。（总共1题，20分，结合案例进行综合分析）案例：某大型企业集团在多元化发展过程中，遇到了管理混乱、资源分散等问题。集团管理层决定进行全面的管理变革，优化组织结构，加强资源整合。10.分析该企业集团管理变革的背景、措施及预期效果。答案：1.A2.A3.A4.D5.D6.C7.企业管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理、效益原理等。系统原理强调企业是一个有机整体，各部分相互联系、相互作用；人本原理突出人的主体地位，注重调动人的积极性和创造性；责任原理明确各部门和人员的职责，确保工作落实；效益原理追求经济效益和社会效益的最大化。8.该企业面临产品同质化严重和市场份额下降的问题。战略调整的必要性在于，同质化产品竞争激烈，难以突出优势，通过推出新产品可满足市场新需求，吸引客户；加强市场营销能提高产品知名度和美誉度，扩大市场份额，提升企业竞争力。9.该企业加大研发投入提升产品质量，能增强产品竞争力，满足市场更高要求，赢得客户信任；拓展市场渠道可扩大销售范围，增加销售额，提高市场占有率，促进企业持续发展，适应科技发展带来的机遇与挑战。10.背景：多元化发展导致管理混乱、资源分散。措施：优化组织结构，加强

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