2025年大学（商务经济学）商务决策基础测试试题及答案

2025年大学（商务经济学）商务决策基础测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.以下哪种决策方法侧重于考虑未来的不确定性和风险？（）A.确定性决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.定性决策方法答案：B2.在商务决策中，决策树主要用于（）。A.分析决策问题的结构B.计算决策的期望值C.直观展示决策过程和结果D.评估决策方案的可行性答案：C3.当面临多个决策方案且各方案的收益和概率已知时，可采用（）来选择最优方案。A.最大期望收益准则B.最小期望损失准则C.机会均等准则D.乐观准则答案：A4.以下不属于商务决策中常用的定性分析方法的是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.线性规划法D.名义群体法答案：C5.决策的起点是（）。A.确定目标B.识别问题C.收集信息D.拟定方案答案：B6.对于风险偏好型决策者，通常会采用（）。A.保守决策方法B.冒险决策方法C.折衷决策方法D.等概率决策方法答案：B7.在决策过程中，对决策方案进行可行性分析时，不包括以下哪方面（）。A.技术可行性B.经济可行性C.人员可行性D.操作可行性答案：C8.以下哪种情况适合采用不确定型决策方法（）。A.已知各方案的自然状态及概率B.已知各方案的自然状态，但不知其概率C.只知道各方案的收益，不知自然状态D.自然状态和方案收益都未知答案：B9.决策方案的实施过程中，需要进行有效的（）。A.控制和监督B.调整和优化C.评估和反馈D.以上都是答案：D10.当决策问题涉及多个目标时，可采用（）方法进行决策。A.层次分析法B.线性规划法C.决策树法D.盈亏平衡分析法答案：A11.以下关于决策的说法，正确的是（）。A.决策就是选择一个方案B.决策是一个动态的过程C.决策只需要考虑当前情况D.决策不需要考虑未来影响答案：B12.在商务决策中，常用的风险度量指标不包括（）。A.方差B.标准差C.变异系数D.利润率答案：D13.对于一个复杂的商务决策问题，首先应进行（）。A.详细的数据分析B.问题的分解和简化C.方案的全面评估D.专家咨询答案：B14.以下哪种决策方法属于群体决策方法（）。A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.经验判断决策法D.主观决策法答案：B15.决策方案的评估标准不包括（）。A.可行性B.收益性C.创新性D.复杂性答案：D16.在风险型决策中，计算各方案的期望收益时，需要考虑（）。A.自然状态的概率B.方案的收益值C.以上都是D.以上都不是答案：C17.当决策问题的自然状态发生概率无法确定时，可采用（）。A.乐观准则B.悲观准则C.后悔值准则D.以上都可以考虑答案：D18.以下不属于决策方案选择原则的是（）。A.满意原则B.最优原则C.合理性原则D.经济性原则答案：B19.在商务决策中，信息的准确性和及时性对决策的影响是（）。A.至关重要B.影响较小C.没有影响D.不确定答案：A20.决策过程中，对各方案进行比较和权衡时，主要考虑的因素不包括（）。A.收益大小B.风险程度高低C.实施难度大小D.方案的美观性答案：D第II卷（非选择题共60分）21.（10分）简述商务决策中常用的风险型决策方法及其应用场景。答题要求：简要阐述至少两种风险型决策方法，并说明它们适用于哪些商务决策场景。22.（10分）在商务决策中，如何进行决策方案的评估与选择？答题要求：详细说明评估决策方案的主要标准以及选择方案的方法和原则。23.（10分）案例分析：某企业计划推出一款新产品，有A、B两种方案。A方案预计投资500万元，成功概率为0.6，成功后可获利1000万元；失败概率为0.4，失败后损失200万元。B方案预计投资300万元，成功概率为0.8，成功后可获利600万元；失败概率为0.2，失败后损失100万元。请用决策树法分析该企业应选择哪种方案。答题要求：画出决策树，计算各方案的期望收益，并给出决策建议。24.（15分）材料：某公司面临市场竞争加剧的局面，现考虑三种应对策略。策略一：加大研发投入，推出新产品，预计成功概率为0.7，成功后可增加市场份额15%，但需投入资金800万元；失败概率为0.3，失败后市场份额下降5%，损失资金300万元。策略二：优化现有产品，降低成本，预计成功概率为0.8，成功后可增加市场份额10%，投入资金500万元；失败概率为0.2，失败后市场份额不变，损失资金100万元。策略三：加强市场推广，预计成功概率为0.6，成功后可增加市场份额8%，投入资金300万元；失败概率为0.4，失败后市场份额下降3%，损失资金200万元。问题：请对该公司的三种策略进行分析，选择最优策略，并说明理由。答题要求：分别计算三种策略的期望收益，比较并选择最优策略，详细阐述理由。25.（15分）材料：某企业在拓展业务时，面临两个投资项目选择。项目一：投资房地产，预计投资回报率为15%，但受政策调控影响较大，风险系数为0.8。项目二：投资新能源产业，预计投资回报率为12%，政策支持力度大，风险系数为0.6。企业的风险承受能力适中，期望投资回报率不低于10%。问题：根据上述材料，分析该企业应选择哪个投资项目，并说明决策过程中考虑的因素。答题要求：结合风险承受能力和期望回报率等因素，分析选择项目的原因及决策过程。答案21.常用的风险型决策方法有决策树法和最大期望收益准则。决策树法适用于决策过程较为复杂，包含多个阶段和多种自然状态的情况，能直观展示决策流程和结果。最大期望收益准则适用于已知各方案在不同自然状态下的收益及自然状态发生概率，通过计算期望收益来选择最优方案。22.评估决策方案的主要标准包括可行性，涵盖技术、经济、操作等方面；收益性，即方案能带来的经济收益；风险性，考虑方案实施过程中的风险大小。选择方案时，可采用比较各方案期望收益、风险程度等方法，遵循满意原则，即在可接受的风险范围内选择收益较优的方案。23.A方案期望收益：0.6×1000-0.4×200=520万元；B方案期望收益：0.8×600-0.2×100=460万元。应选择A方案，因其期望收益更高。24.策略一期望收益：0.7×(增加份额收益-投入资金)-0.3×(份额下降损失+投入资金)=0.7×(15%份额收益-800)-0.3×(5%份额损失+300)；策略二期望收益：0.8×(10%份额收益-500)-0.2×100；策略三期望收益：0.6×(8%份额收益-300)-0.4×(3%份额损失+200)。经计算比较，策略二期望收益最高，应选策略二，因其成功概率较高，投