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文档简介

旅行社团队管理排班与活动安排工具一、适用工作场景本工具适用于旅行社团队组建后,从行程规划、人员匹配、任务分配到动态调整的全流程管理,具体场景包括:新团队组建:针对旅游团(如亲子团、老年团、研学团等)确定导游、司机、后勤等人员配置,保证团队服务能力与客户需求匹配。行程落地执行:根据既定行程(如“3天2夜桂林山水游”)细化每日活动安排,明确各环节负责人、时间节点及物料准备。突发情况应对:如行程变更(天气原因调整景点)、人员临时请假等,快速协调替补资源,保障团队正常运转。跨部门协作:与计调部、车队、酒店、地接社等对接,同步团队信息,避免信息差导致服务失误。二、操作流程详解步骤1:需求收集与团队基础信息梳理操作内容:从计调部获取团队核心信息:团队编号、名称(如“公司2024年春季团”)、类型(亲子/老年/商务等)、人数(成人/儿童比例)、行程天数(如“5天4夜”)、出发/返回日期、客户特殊需求(如饮食禁忌、无障碍设施、行程偏好等)。与客户确认行程框架:每日核心景点、交通方式(大巴/高铁/飞机)、住宿标准(星级/特色民宿)、餐饮安排(团餐/特色餐)等。输出成果:《团队基础信息表》(见模板1),明确团队核心需求,为后续人员匹配和行程细化提供依据。步骤2:人员匹配与角色分配操作内容:根据团队类型匹配导游:亲子团:优先选择有儿童互动经验、持有急救证的导游(如导游A);老年团:优先选择耐心细致、熟悉老年健康知识的导游(如导游B);研学团:优先选择具备专业知识(历史/地理/生物)的导游(如导游C)。匹配司机:需确认司机熟悉行程路线、无重大违章记录,车型与团队人数匹配(如30人团队配33座大巴)。分配后勤支持:如需安排专人负责物料(如矿泉水、急救包)、门票对接等,明确责任人(如后勤专员D)。输出成果:《人员排班表》(见模板2),标注各角色姓名、联系方式、负责内容及档期确认状态。步骤3:行程细化与活动安排操作内容:将行程框架拆解为“每日活动+时间节点”:示例(Day1):08:00酒店大堂集合→08:30-11:30乘车前往景区→11:30-13:00景区内午餐→13:30-16:30景点讲解(含互动环节)→17:00入住酒店→18:30-20:00团队晚餐。明确各环节负责人:如“景点讲解”由导游A负责,“午餐协调”由后勤专员D对接餐厅。标注所需物料:如“互动环节”需准备小礼品,“乘车”需准备晕车药。输出成果:《活动安排表》(见模板3),精确到每项活动的时间、地点、负责人及物料清单。步骤4:排班确认与信息同步操作内容:核对人员档期:确认导游、司机无其他团冲突,预留1-2名备用人员(如导游E、司机F)应对突发情况。组织线上会议:邀请导游、司机、后勤、计调部参与,同步行程安排、客户需求、注意事项(如“老年团需每2小时休息一次”),并留存会议记录。建立沟通群组:创建“团队服务群”,实时同步团队动态,保证信息触达所有成员。输出成果:《沟通记录表》(见模板4),记录会议时间、参与人员、待办事项及完成时限。步骤5:动态调整与执行监控操作内容:行程前1天:再次确认所有准备事项(车辆、酒店、门票、物料),发送提醒至相关人员。行程中:导游实时反馈团队状态(如“游客对行程节奏满意”“部分游客反映午餐口味偏淡”);后勤人员跟进突发问题(如“大巴晚点10分钟,需调整接驳时间”);每日行程结束后,简要记录当日执行情况,次日晨会调整优化。行程结束后:收集客户反馈,整理团队服务总结,归档相关文档。输出成果:《行程执行日志》,记录每日实际执行情况、问题处理及改进建议。三、配套工具模板模板1:团队基础信息表团队编号团队名称团队类型成人/儿童人数行程天数出发日期返回日期客户联系人特殊需求备注T20240501公司春季团亲子团20成人/5儿童5天4夜2024-05-102024-05-14张经理儿童需安全座椅,2人素食含研学课程模板2:人员排班表日期时间段角色姓名联系方式负责内容状态2024-05-1008:00-20:00全程导游导游A行程讲解、客户对接已确认2024-05-1008:00-20:00司机司机G1395678交通接送、安全驾驶已确认2024-05-1011:30-13:00后勤后勤D1379012协调午餐、发放物料已确认2024-05-1109:00-17:00全程导游导游B1363456备用导游(导游A突发不适)待启用模板3:活动安排表(以Day1为例)日期时间段活动内容地点负责人所需物料备注2024-05-1008:00-08:30酒店大堂集合酒店大堂导游A团队旗帜、矿泉水清点人数2024-05-1008:30-11:30乘车前往景区A大巴司机G晕车药、儿童安全座椅途中讲解景点2024-05-1011:30-13:00景区内餐厅午餐景区内餐厅后勤D素食餐2份、儿童餐提前30分钟预订2024-05-1013:30-16:30景点A讲解(含亲子互动)景点A广场导游A小礼品(10份)、扩音器互动环节时间控制在30分钟模板4:沟通记录表日期时间参与人员沟通事项处理结果后续跟进2024-05-0914:00导游A、司机G、后勤D确认Day1接驳时间大巴提前10分钟到达酒店后勤D提前联系酒店准备早餐2024-05-1009:15导游A、计调部景点A人流较大,需调整讲解路线改为“先游览小众区域,再汇合大团队”导游A重新规划路线,15:00前反馈四、关键管理要点人员匹配精准化:优先选择与团队类型匹配的导游(如亲子团需“活泼+耐心”,老年团需“沉稳+细致”),避免因经验不足导致客户投诉。行程安排留缓冲:每日活动间预留30-60分钟弹性时间,避免因交通延误、景点排队等问题导致后续行程紧张。沟通机制常态化:建立“晨会同步+群组实时反馈+每日复盘”机制,保证问题“早发觉、早解决”,避免信息断层。突发预

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