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体育产业俱乐部教练员运动员成绩提升情况考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划科学性30%符合运动科学原理且无重大疏漏由专家评审团根据计划合理性、针对性评分,满分为100分,按比例换算权重得分训练执行率100%实际执行课时数/计划课时数,按比例换算权重得分训练调整及时性运动员反馈或测试结果出现异常时,72小时内完成方案调整根据调整记录和效果评估,满分100分,完全符合目标得满分,延迟时间每增加12小时扣10分,最低0分运动员参与度提升运动员训练积极性评分达到85分以上通过问卷调查或观察记录,满分100分,按比例换算权重得分场地器材利用率核心训练项目器材使用率达到90%以上记录使用频率和效果,满分为100分,按比例换算权重得分运动员技术能力提升关键技术动作达标率35%80%以上运动员掌握核心技术动作考核成绩统计,达标率每增加5%加5分,最高35分专项素质测试提升速度、力量、耐力等专项素质平均提升15%前后测试数据对比,提升比例每增加2%加3分,最高35分技术错误率重大技术错误次数控制在10次以内/月记录错误次数,每次重大错误扣3分,最低0分运动员比赛成绩稳定性近3次重要比赛成绩波动小于10%计算成绩标准差,标准差每降低1%加2分,最高35分技术动作改进效果运动员自我感觉技术改进度达到70%以上问卷调查评分,满分100分,按比例换算权重得分竞赛成绩达成目标赛事获奖率25%核心赛事目标奖牌/名次达成率100%实际获奖数/目标获奖数,按比例换算权重得分成绩提升幅度运动员个人最好成绩提升20%以上前后成绩对比,提升幅度每增加3%加2.5分,最高25分团队排名提升团队排名较上一周期提升5位以上联赛排名对比,每提升1位加2分,最高25分关键比赛胜率决定性比赛胜率达到75%以上统计关键比赛胜场数/总场数,按比例换算权重得分后备人才培养培养至少1名运动员进入更高级别赛事按实际培养成果评分,满分为25分团队管理与沟通运动员出勤率10%月度出勤率不低于95%记录缺勤次数,每缺勤1次扣0.5分,最低0分团队凝聚力团队内部冲突次数控制在2次以内/季度记录冲突次数及解决效果,每次冲突扣2分,最低0分运动员满意度满意度评分达到85分以上匿名问卷调查,满分100分,按比例换算权重得分家长沟通有效性每月至少开展1次正式沟通会记录沟通次数和效果评估,完全符合目标得满分,减少次数按比例扣分突发事件处理运动员受伤或重大事件时,12小时内完成初步处理和上报根据处理记录和效果评估,满分10分,完全符合目标得满分,延迟时间每增加6小时扣1分,最低0分本考核表旨在全面评估教练员在运动员成绩提升方面的综合表现。考核周期为自然月/季度/年度,各维度权重为参考值,实际应用中可根据俱乐部战略调整。评分时需结合运动员个体差异和外部环境因素,确保考核公平性。请相关人员在考核前仔细阅读各指标评分标准,必要时可咨询部门负责人。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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