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娱乐公司艺人经纪人艺人才艺发掘绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分才艺发掘成功率成功发掘签约艺人数量40%5名按实际签约艺人数量计分,每签约1名得20分,最高100分签约艺人后续发展质量签约艺人中至少3名进入全国巡回演出阶段每有1名艺人进入全国巡回演出阶段得30分,最高90分潜力艺人储备数量发掘并储备至少3名有较高发展潜力的新人每储备1名有较高发展潜力的新人得25分,最高75分行业认可度获得至少2次行业媒体报道或奖项每次获得行业媒体报道或奖项得25分,最高50分发掘周期效率平均每3个月发掘1名有签约潜力的艺人按周期内发掘艺人数量与周期的比值计分,比值越高分数越高,最高100分市场调研与分析能力行业动态报告质量20%每月提交1份高质量行业动态报告报告内容深度、数据准确性、建议可行性综合评分,满分100分竞品艺人分析报告每季度完成至少2份竞品艺人深度分析报告报告分析深度、策略建议有效性综合评分,每份满分50分市场趋势预测准确率年度市场趋势预测准确率不低于80%按实际预测与市场结果对比的准确率计分,准确率每高5%加10分,最高100分艺人需求调研每半年完成至少1次目标艺人群体需求调研调研报告完整性、数据有效性综合评分,满分100分数据分析工具应用熟练运用至少2种数据分析工具进行艺人市场分析工具应用熟练度、分析结果实用性综合评分,满分100分沟通与谈判能力签约谈判成功率20%年度签约谈判成功率不低于70%按成功签约数与总谈判次数的比值计分,比值每高5%加10分,最高100分合作方满意度年度合作方满意度调查得分不低于85分根据合作方季度满意度调查平均分计分,每高5分加10分,最高100分艺人沟通效率平均每周与目标艺人群体沟通不少于10次按实际沟通次数与目标次数的比值计分,比值每高10%加5分,最高100分合同条款谈判质量年度合同条款谈判未出现重大争议根据合同履行过程中的争议次数计分,无争议得100分,每出现1次重大争议扣20分,最低0分多方协调能力年度内成功协调至少3次跨部门合作项目根据项目协调完成度、效果评分,每成功协调1次得33.3分,最高100分艺人培养与孵化能力艺人培训计划完成率20%年度艺人培训计划完成率不低于90%按实际完成培训项目与计划项目的比值计分,比值每高5%加10分,最高100分艺人成长速度签约艺人在1年内至少获得1次重要演出机会按艺人获得重要演出机会数量计分,每获得1次得33.3分,最高100分才艺短板改进效果年度内帮助至少2名艺人在核心才艺上取得显著进步根据第三方测评机构评分提升幅度计分,每名艺人提升20分得25分,最高50分艺人商业价值提升年度内至少1名艺人的商业价值评分提升20%以上根据商业价值评估报告评分提升幅度计分,每提升20%得25分,最高50分行业资源整合能力年度内为至少3名艺人引入行业优质资源根据资源引入质量、对艺人发展实际帮助度计分,每引入1项优质资源得33.3分,最高100分本考核表用于评估娱乐公司艺人经纪人艺人才艺发掘的绩效表现,请根据艺人经纪人的实际工作情况,对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策的依据。使用时请确保评分客观公正,并记录必要的考核证据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者

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