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文档简介

新闻传媒编辑部主编绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性原创稿件深度与影响力35%季度内原创稿件中深度报道占比超过60%，且至少1篇稿件获得省级以上奖项深度报道占比每低10%，扣5分；获得省级以上奖项的稿件每篇加10分，最高加30分内容创新与策划能力每季度策划并执行至少1个具有行业影响力的专题报道未完成则扣10分；完成1个专题报道加15分，完成2个加30分稿件错误率季度内重大事实错误率低于1%每发现1次重大事实错误扣5分，扣完为止新媒体产品创新每季度开发至少1款具有创新性的新媒体产品（如VR报道、互动图表等）未完成则扣5分；完成1款加10分，完成2款加20分团队内容质量指导指导团队完成至少80%的稿件质量提升计划完成率每低10%，扣5分团队管理与领导力团队稳定性25%季度内核心成员流失率低于15%每流失1名核心成员扣5分，扣完为止人才培养效果季度内培养至少2名能够独立负责专题报道的编辑未完成则扣10分；培养1名加10分，培养2名加20分团队协作效率跨部门协作项目完成率超过90%完成率每低5%，扣3分下属绩效提升直接下属的平均绩效评分达到良好以上下属平均绩效评分低于良好则扣5分，达到良好加5分，优秀加10分团队激励与氛围团队满意度调查得分高于4.0（满分5）得分每低0.2扣3分业务绩效与市场影响力栏目阅读量/收视率30%核心栏目月均阅读量/收视率较上季度提升15%未达到目标则扣10分；每提升5%加5分，最高加30分广告收入贡献季度内广告收入达成年度目标的30%未达成目标则扣15分；每达成5%加5分，最高加30分品牌影响力提升在权威媒体排名中提升至少2个位次未提升则扣10分；每提升1个位次加10分，最高加20分新媒体平台增长主要新媒体平台粉丝增长率达到20%未达到目标则扣5分；每提升5%加5分，最高加15分重大事件报道效率在重大事件发生后2小时内发布首发报道未完成则扣5分；每延迟1小时扣2分，扣完为止合规与风险控制稿件合规性10%季度内无违反新闻法规的稿件出现1篇违规稿件扣10分，扣完为止版权保护无重大版权纠纷事件出现1起重大版权纠纷扣5分安全防护措施团队信息安全培训完成率100%完成率低于90%扣5分舆情应对重大舆情事件响应时间在30分钟内每延迟10分钟扣2分，最高扣10分流程规范执行团队流程规范执行率95%以上执行率每低5%，扣3分本考核表用于评估新闻传媒编辑部主编在内容质量、团队管理、业务绩效及合规风险等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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