环保技术项目经理环境保护项目效果考核表

环保技术项目经理环境保护项目效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率项目总目标完成率40%100%根据项目计划完成比例计算，每完成10%得2分，最高20分。关键节点达成率100%根据项目关键节点（如设计、施工、验收）按时完成比例计算，每完成一个节点得5分，最高25分。环保指标达成率100%根据项目环保指标（如污染物减排量、资源利用率）达成比例计算，每达成10%得2分，最高20分。预算控制率100%根据项目实际支出与预算的偏差率计算，偏差率在±5%以内得5分，偏差率在±5%-10%之间得3分，偏差率超过±10%得0分，最高10分。客户满意度95%根据客户满意度调查得分计算，每高于95%得2分，最高10分。团队管理与协作团队人员稳定性25%90%根据团队人员流失率计算，每低于10%得2分，最高10分。团队目标达成率100%根据团队个人目标达成率的平均值计算，每高于100%得2分，最高10分。跨部门协作效率90%根据跨部门协作完成时间与计划时间的偏差率计算，每低于10%得2分，最高10分。团队培训与提升100%根据团队培训计划完成率计算，每完成10%得2分，最高10分。团队沟通与反馈100%根据团队沟通频率与反馈机制的完善度计算，每完善10%得2分，最高10分。技术创新与优化新技术应用数量20%2项根据项目应用的新技术数量计算，每应用1项得5分，最高10分。技术优化效果15%根据项目实施后环保效果提升比例计算，每提升1%得0.5分，最高10分。专利或论文发表1项根据项目产生的专利或论文发表数量计算，每发表1项得5分，最高5分。技术方案创新性90%根据技术方案的创新性评估得分计算，每高于90%得2分，最高10分。技术风险控制100%根据项目技术风险识别与控制的有效性计算，每控制好一项风险得2分，最高10分。合规与风险管理环保法规符合率15%100%根据项目执行过程中对环保法规的符合程度计算，每符合一项法规得2分，最高10分。环境风险评估率100%根据项目环境风险评估的全面性计算，每评估一项风险得2分，最高10分。环境事故发生率0%根据项目执行过程中环境事故的发生次数计算，每发生一次扣5分，最低为0分，最高10分。合规文件完整性100%根据环保合规文件（如环评报告、验收报告）的完整性与准确性计算，每完善一项得2分，最高10分。应急预案有效性90%根据项目应急预案的完善性与有效性评估得分计算，每高于90%得2分，最高10分。本考核表用于评估环保技术项目经理在环境保护项目中的表现，考核维度包括项目目标达成率、团队管理与协作、技术创新与优化、合规与风险管理。请根据各指标的评分标准进行评分，最终得分由各维度加权平均得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：