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文档简介

体育教练员教练效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行能力训练计划科学性30%制定符合运动员水平的科学训练计划根据训练计划的合理性、针对性、创新性进行评分,满分10分,每项符合要求得2.5分训练执行规范性训练内容完整率100%,准时完成训练任务根据训练记录检查,完整率每低10%扣2分,迟到早退每次扣1分,满分10分训练场地器材管理确保训练场地器材安全、整洁、无损坏定期检查记录,每次发现问题扣1分,满分5分训练突发事件处理能有效处理训练中常见的运动损伤或突发状况根据处理记录评分,满分5分,每成功处理一次重大事件加1分训练日志完整性每日训练日志完整记录,包括内容、时长、效果等按月检查,缺失一次扣1分,满分5分运动员技术提升效果运动员技术动作达标率35%核心技术动作达标率不低于85%根据运动员考核记录,每低5%扣2分,满分10分运动员成绩提升率所带运动员平均成绩提升率不低于15%对比期初和期末成绩,每低3%扣1分,满分10分运动员比赛获奖情况运动员在正式比赛中获得校级以上奖项校级奖项计2分/人,区级计4分/人,市级计6分/人,省级计8分/人,满分10分运动员运动损伤率所带运动员重大运动损伤发生率低于5%每发生一次重大损伤扣2分,满分5分运动员体能测试合格率运动员体能测试合格率不低于90%每低5%扣1分,满分5分团队管理与沟通能力团队纪律管理20%团队出勤率不低于95%,无重大违纪事件出勤率每低1%扣0.5分,发生重大违纪扣2分,满分10分运动员思想引导运动员无重大违纪行为,团队凝聚力强根据月度团队会议记录和运动员反馈评分,满分5分与家长沟通有效性每月至少与每位运动员家长沟通一次未完成扣1分/人,满分5分与学校相关部门协作积极配合学校体育部工作安排根据协作记录评分,满分5分教练员培训参与度参加学校组织的教练员培训不少于80%每少参加一次扣1分,满分5分创新与发展能力教学方法创新15%引入至少一项新的训练方法或手段根据教学研讨记录和成果评分,满分5分运动队竞赛成绩突破在重要比赛中取得历史最好成绩或实现新突破根据比赛结果评分,满分5分梯队建设贡献培养至少2名有潜力的运动员进入更高梯队每成功培养一名运动员加2分,满分5分科研或论文发表参与或发表与体育教学相关的论文或报告校级刊物计3分,区级计5分,市级计8分,满分5分社会影响力提升组织或参与至少一次校内外体育推广活动根据活动记录评分,满分5分本考核表旨在全面评估体育教练员在训练计划执行、运动员技术提升、团队管理与沟通、创新与发展等方面的综合表现。请根据运动员日常表现、比赛成绩、训练记录、会议反馈等进行客观评分。各维度权重已综合考虑,请按实际表现合理分配得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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