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体育培训机构教练员技能培训与学员成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专业技能水平教学计划制定能力30%制定完整、科学的教学计划，覆盖所有课程目标根据教学计划的完整性、科学性、合理性进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分技术动作示范准确性技术动作示范准确率≥95%通过学员反馈和专家评估，每出现一次错误扣5分教学方法创新性每季度至少提出一种创新教学方法并实践根据方法的新颖性、实践效果进行评分，满分100分，每项创新实践加分20分学员技能提升率所带学员技能平均提升率≥20%通过前后测成绩对比，每提升5%加10分，最高100分应急预案处理能力能独立处理≥3种常见运动损伤通过模拟场景考核，每种处理正确得20分，满分100分学员满意度课程反馈评分25%平均课程反馈评分≥4.5分（满分5分）根据季度课程反馈表，每低0.1分扣5分续课率所带学员续课率≥80%根据续课数据统计，每低5%扣5分家长满意度调查家长满意度调查通过率≥90%通过季度问卷调查，每低5%扣5分学员投诉处理年度内无重大投诉，一般投诉≤2次每出现一次一般投诉扣3分，重大投诉扣10分，满分100分学员流失率所带班级学员流失率≤10%根据学员出勤记录，每高5%扣5分团队协作与沟通跨部门协作效率20%参与≥3次跨部门活动并完成协作任务根据活动参与度和任务完成质量评分，满分100分，每项优秀加分20分内部培训参与度参与年度内部培训≥80%课时按实际参与课时比例评分，每低10%扣5分教学经验分享每年至少组织1次教学经验分享会根据分享会质量评分，满分100分，每项改进点扣10分学员档案管理学员档案完整率100%，更新及时通过抽查评估，每出现一次遗漏扣5分，满分100分团队反馈评分团队内部评分≥4.0分（满分5分）通过季度团队评议，每低0.1分扣5分职业发展与创新能力专业认证获取25%年度内获取≥1项高级别专业认证每获取1项认证加20分，最高100分课程研发参与度参与≥2个新课程研发项目根据项目贡献度评分，满分100分，每项贡献不足扣10分教学研究论文发表发表≥1篇教学研究论文根据论文质量评分，满分100分，未发表为0分行业交流参与参加≥2次行业交流活动根据参与成果评分，满分100分，每项参与不足扣5分新技术应用能力熟练应用≥2项教学新技术（如VR训练等）根据应用效果评分，满分100分，每项应用不足扣10分本考核表用于评估体育培训机构教练员在专业技能、学员满意度、团队协作与职业发展方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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