广告行业创意总监的项目执行考核表

广告行业创意总监的项目执行考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划质量创意方案创新性35%方案中至少包含3个创新点每个创新点得5分，最高25分，不足3个创新点按比例扣分创意方案可行性方案在预算内100%实现核心创意100%实现得10分，90%-99%得7分，80%-89%得5分，低于80%不得分客户需求满足度方案核心需求满足率≥95%≥95%得10分，90%-94%得7分，80%-89%得5分，低于80%不得分创意提案通过率年度提案通过率≥85%≥85%得10分，80%-84%得7分，75%-79%得5分，低于75%不得分创意方案执行偏差率执行偏差率≤10%≤10%得10分，11%-20%得7分，21%-30%得5分，高于30%不得分团队协作与管理团队任务完成率25%团队任务按时完成率≥90%≥90%得10分，85%-89%得7分，80%-84%得5分，低于80%不得分团队沟通效率项目关键节点沟通响应时间≤2小时100%达标得10分，90%-99%达标得7分，80%-89%达标得5分，低于80%不得分跨部门协作满意度平均满意度评分≥4.5/5≥4.5得10分，4.0-4.4得7分，3.5-3.9得5分，低于3.5不得分团队成员成长支持年度内团队成员技能提升覆盖率≥70%≥70%得10分，60%-69%得7分，50%-59%得5分，低于50%不得分团队冲突解决能力年度内重大冲突≤2次0次得10分，1次得7分，2次得5分，3次及以上不得分项目成果与效益项目ROI达成率30%平均ROI≥150%≥150%得10分，130%-149%得7分，110%-129%得5分，低于110%不得分客户满意度平均客户满意度评分≥4.3/5≥4.3得10分，4.0-4.2得7分，3.5-3.9得5分，低于3.5不得分项目回款率项目回款率≥98%≥98%得10分，95%-97%得7分，90%-94%得5分，低于90%不得分项目执行效率项目平均交付周期≤45天≤45天得10分，50-54天得7分，55-59天得5分，高于59天不得分创意影响力年度内获得至少2次行业奖项2次得10分，1次得7分，0次得5分，无获奖不得分市场与品牌贡献品牌知名度提升10%负责项目品牌知名度提升率≥15%≥15%得5分，10%-14%得3分，5%-9%得2分，低于5%不得分市场份额增长负责项目市场份额增长率≥5%≥5%得5分，3%-4.9%得3分，1%-2.9%得2分，低于1%不得分新媒体影响力负责项目新媒体互动率≥3%≥3%得5分，2%-2.9%得3分，1%-1.9%得2分，低于1%不得分行业标杆案例年度内打造至少1个行业标杆案例1个得5分，无得0分市场反馈收集有效性项目后3个月内完成市场反馈收集率≥80%≥80%得5分，70%-79%得3分，60%-69%得2分，低于60%不得分本考核表用于评估广告行业创意总监在项目执行层面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(指标得分×权重)。其中，权重分配原则为：创意策划质量（35%）、团队协作与管理（25%）、项目成果与效益（30%）、市场与品牌贡献（10%）。评分标准已明确，请客观公正地完成评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者