律师事务所破产案件管理履职报告

律师事务所破产案件管理履职报告本所受XX人民法院指定，担任XX企业（以下简称“债务人”）破产清算（或重整）案的管理人。自履职以来，本所严格依照《中华人民共和国企业破产法》及相关司法解释规定，秉持“勤勉、忠实、审慎”原则，有序推进破产程序各项工作，现将履职情况报告如下：一、案件基本情况债务人系XX行业企业，成立于XX年，因经营不善、债务负担过重等原因，经债权人申请进入破产程序。截至受理日，债务人账面资产主要包括不动产、设备、应收账款等，负债涉及金融机构、供应商、职工等多类债权人，债权申报工作启动前，债务人经营已基本停滞，职工安置、债务清偿等问题亟待解决。二、履职过程与核心措施（一）债权申报与审查管理1.申报组织：履职后第一时间通过法院公告、债务人原登记地址公示、债权人联络通知等方式发布债权申报公告，明确申报期限、材料要求。针对部分债权人联系困难的情况，联合债务人留守人员、行业协会等渠道核实信息，确保通知覆盖面。2.审查工作：组建“破产法+合同法+财会”专业团队，对申报债权的真实性、合法性、关联性逐项审核。依据《企业破产法》第57、58条，结合合同、转账凭证等证据区分债权类型（如担保债权、职工债权、普通债权）。对存疑债权（如某供应商违约金主张），通过查阅交易记录、组织听证核实，最终形成《债权审查报告》提交债权人会议核查。3.异议处理：建立“三日响应、七日反馈”机制，通过书面答复、线上会议说明审查依据，必要时邀请审计/评估机构出具专业意见，保障异议处理的公正性与效率性。（二）债务人财产管理与处置1.财产接管：制定《财产接管方案》，联合法院、债务人留守团队对固定资产、流动资产、无形资产全面接管，制作《财产清单》并办理交接手续。针对财务资料混乱问题，聘请第三方审计机构梳理账册，明确资产权属、状态及瑕疵（如部分不动产存在抵押、查封）。2.保值增值：对可运营资产（如闲置厂房）委托第三方运营、出租实现保值；对易贬值资产（如存货）经评估后及时处置。例如，某批库存商品通过网络拍卖平台公开处置，缩短周期避免价值贬损。3.处置程序：对核心资产（如不动产、股权），经债权人会议表决通过处置方案后，通过公开拍卖、变卖或协议转让处置。处置过程邀请债权人代表监督，确保程序合法、价格公允，回收资金优先用于职工债权、共益债务清偿。（三）债权人会议组织与协调1.会议筹备：提前梳理债权核查结果、财产处置进展等核心材料，制作《会议资料汇编》供债权人查阅。针对债权人分布广的特点，采用“线上+线下”结合方式召开会议，通过视频系统保障参会权。2.议题审议：汇报债权审查、财产处置进展，就《重整计划草案》（或《破产财产分配方案》）的清偿比例、执行步骤等说明。针对职工安置、税收减免等问题现场答疑，记录意见优化方案。3.方案表决：引导债权人分组表决（如职工债权组、普通债权组），对通过的方案提交法院裁定；对未通过的方案，结合实际调整内容（如提高清偿比例）后再次表决，确保方案合法且兼顾各方利益。（四）职工权益保障与社会稳定维护1.职工债权核查：优先核查职工工资、社保、经济补偿金等债权，通过劳动合同、工资记录等资料确认金额，确保权益第一时间保障。2.安置方案制定：联合当地人社部门、工会制定《职工安置方案》，提供再就业培训、失业登记指导。对自愿离职职工及时发放补偿金，对留守职工合理安排工作、保障报酬支付。3.矛盾化解：建立“一对一”沟通机制，通过法律宣讲、政策解读消除误解。例如，针对职工对安置方案的疑虑，组织专场说明会，邀请人社部门解读政策，有效化解群体矛盾。三、工作成果（一）债权管理成果截至目前，共接收债权申报XX笔，经审查确认有效债权XX笔，涉及金额数亿元。其中，职工债权全部确认并优先清偿，有财产担保债权依法确认并保障优先受偿权，普通债权审查完成率100%，异议处理完结率超95%，为清偿分配奠定基础。（二）财产处置与资金回收通过公开处置累计回收资金XX，主要用于清偿职工债权、共益债务及破产费用。其中，某核心不动产司法拍卖溢价成交，回收资金较评估价增长15%，有效提升普通债权人清偿比例。资产处置程序合法合规，未出现债权人投诉或司法异议。（三）程序推进与方案落地债权人会议已顺利召开XX次，《重整计划草案》（或《破产财产分配方案》）经表决通过并获法院裁定批准。目前，重整计划（或清算分配）已进入执行阶段，职工债权清偿率100%，普通债权清偿率较预估提升10%，债务人（或重整后企业）经营逐步恢复（或破产程序有序终结），实现法律效果与社会效果统一。四、问题与改进方向（一）履职挑战1.债务人资料缺失：债务人财务账册、合同文件丢失，导致债权审查、财产权属认定难度增加，延长程序周期。2.债权人沟通成本高：债权人数量多、认知差异大，异议处理、方案协商需投入大量精力，影响效率。3.资产处置市场波动：部分资产（如商业地产）处置价格低于预期，需多次调整策略，增加保值难度。（二）优化措施1.强化前期尽调：未来承接案件时提前介入尽调，协助法院全面了解债务人资产、负债及资料完整性，制定针对性方案。2.优化沟通机制：搭建线上沟通平台整合申报、审查进展等功能；针对重点债权人建立“专人对接+定期反馈”机制，提升效率。3.提升资产处置能力：加强与资产处置/投资机构合作，提前研判市场趋势，对特殊资产制定个性化方案（如资产包组合处置），增强变现能力。五、未来展望本所将以本次履职经验为基础，持续提升破产管理团队专业能力，加强破产法