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文档简介

酒店客房清洁管理标准作业指导书一、目的与适用范围(一)目的规范客房清洁作业全流程,确保客房环境符合“卫生、安全、舒适”的服务标准,提升宾客入住体验;同时优化清洁效率,降低运营损耗,保障服务品质的稳定性与一致性。(二)适用范围本指导书适用于酒店客房部清洁服务岗位(含客房服务员、楼层领班)及相关管理人员,涵盖住客房、空房、退房的日常清洁、专项维护及应急处理作业。二、职责分工(一)客房服务员1.严格遵循本指导书开展清洁作业,确保流程合规、质量达标;2.作业中发现设备故障、客人物品遗落、特殊污渍等异常情况,须第一时间上报并配合处理;3.负责清洁工具的日常维护、布草的分类收纳与使用登记,杜绝浪费或违规操作。(二)楼层领班1.每日抽检客房清洁质量(含卫生细节、物品摆放、设备功能),填写《客房清洁质量检查表》;2.监督服务员作业流程,对不规范操作进行现场指导与整改追踪;3.统筹楼层清洁物资的申领、分配,确保供应充足且台账清晰。(三)客房主管1.制定月度清洁计划(含深度清洁、专项消毒),并监督执行;2.处理清洁作业中的重大异常(如宾客投诉、设备大修需求),协调跨部门资源;3.组织服务员技能培训与考核,结合宾客反馈优化作业流程。三、作业流程与标准(一)清洁前准备1.物资准备工具车配置:配备吸尘器、消毒喷壶(清洁剂按1:200比例稀释,避免腐蚀)、三色抹布(客房/卫生间/镜面区分使用)、玻璃刮、马桶刷、垃圾桶袋、干净布草(床单、枕套、毛巾等,数量按需)。清洁剂管理:客房家具清洁采用中性清洁剂,卫生间瓷砖/马桶使用酸性清洁剂(稀释后),镜面/玻璃使用专用玻璃水,严禁混用或直接接触皮肤。2.区域准备确认客房状态:通过房态系统或前台确认客房为“可清洁”(退房/住客外出/空房),避免打扰宾客;作业顺序:遵循“先退房、再住客房(住客外出时)、最后空房”的原则,减少重复作业,提升效率。(二)客房清洁作业流程1.进入客房敲门通报:距门约30厘米处,轻敲房门3次(节奏均匀),通报“您好,客房服务”,等待10秒;若无人应答,重复一次后尝试开门(确认门链未挂),开门后再次通报并查看房内是否有宾客。进门后操作:推开房门至45度,将“正在清洁”提示牌挂于门外;检查房内设备(灯、空调、电视等)是否正常,若发现损坏或异常,立即记录于《客房异常登记表》。2.核心清洁步骤(1)通风与布草撤换开窗/开空调通风(根据天气调整,通风不少于5分钟);撤换布草:将脏布草(床单、枕套、毛巾等)放入工具车脏布草袋(避免接触清洁工具),更换为干净布草——床单四角包紧、枕套平整无褶皱,毛巾按“面巾-浴巾-地巾”顺序悬挂(间距均匀,商标朝外)。(2)垃圾清理与除尘清空垃圾桶(含卫生间垃圾桶),更换新垃圾袋,检查垃圾桶内壁无污渍;除尘作业:用干抹布(或微湿抹布,家具表面)依次擦拭床头柜、书桌、电视柜、窗台、空调出风口、灯具等,从高到低、从内到外,确保无灰尘、无蛛网;镜面/玻璃使用玻璃刮配合玻璃水,横向刮拭后擦干边缘水渍。(3)卫生间深度清洁马桶清洁:先冲刷马桶内部,喷入清洁剂(避开皮肤),用马桶刷清洁内壁(重点水封区、边缘),再用消毒巾擦拭马桶盖、座圈、水箱按钮,最后再次冲刷;浴缸/面盆清洁:用专用刷子配合清洁剂清理浴缸内壁、面盆下水口(去除毛发、污垢),水龙头用干布擦拭至光亮无水印;地面与镜面:卫生间地面用拧干的拖把(或专用地刷)清洁,重点清理地漏周边积水;镜面用玻璃刮清洁,确保无水渍、无雾痕。(4)客房地面与物品整理地面清洁:先吸尘器清扫(重点床底、沙发底、角落),再用半干拖把拖地(木地板用专用地板清洁剂,避免积水),确保地面无杂物、无污渍、干燥;物品归位:杯具消毒后(或更换新杯具)按规定位置摆放,文具、茶叶包等消耗品补充齐全,家具、设备(如电视、窗帘)复位至初始状态,确保整体布局整洁有序。3.质量自检与收尾自检标准:客房内无灰尘、无毛发、无异味;布草平整无破损;设备(灯、空调、卫浴)功能正常;物品摆放符合酒店视觉标准(如拖鞋成对摆放、洗漱用品按品牌规范陈列)。收尾工作:将工具车推至楼层工作间,脏布草送洗衣房(分类标识),清洁工具洗净晾干(如拖把、马桶刷消毒后悬挂);填写《客房清洁记录表》,记录清洁时长、异常情况及处理结果。四、异常情况处理(一)客人物品遗落发现遗落物品(如衣物、证件、电子产品),立即停止作业,将物品妥善保管于“宾客遗落物品箱”,并在《客房异常登记表》详细记录(物品名称、位置、特征),同步上报领班,由前台联系宾客确认领取方式。(二)顽固污渍/设备故障遇到地毯顽固污渍(如红酒、油渍),先用纸巾吸除表面液体,再用专用地毯清洁剂局部处理;若无法清除,立即上报领班安排专业清洁。设备故障(如马桶堵塞、灯具损坏),记录故障现象、位置,上报工程部维修;若影响宾客正常使用,需协调临时客房并致歉。五、检查与考核(一)检查机制1.服务员自检:每间客房清洁完毕后,对照《客房清洁质量标准》逐项检查,确保100%达标后报领班抽检;2.领班抽检:每日抽检楼层客房的30%(含住客房、空房),重点检查卫生间卫生、布草平整度、设备功能,抽检结果计入服务员绩效考核;3.主管巡检:每周开展全楼层巡检,抽查清洁流程合规性、物资管理情况,提出优化建议。(二)考核标准清洁质量不达标(如卫生死角、物品摆放错误),首次整改,二次扣罚绩效;流程违规(如未敲门进入、清洁剂混用),立即停工培训,当月绩效降级;宾客因清洁问题投诉,视情节轻重扣罚绩

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