2025年建筑施工管理师考试题及答案

2025年建筑施工管理师考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.7B.15C.30D.452.某超高层建筑核心筒大体积混凝土浇筑前，施工单位编制的专项方案中未明确（），监理单位应要求补充。A.混凝土运输路线B.温度监测点布置C.模板支设高度D.钢筋绑扎顺序3.装配式混凝土结构施工中，预制墙板安装后，相邻两板表面高低差允许偏差为（）mm。A.2B.3C.5D.84.施工进度计划编制中，采用BIM5D技术进行动态模拟时，需关联的核心信息不包括（）。A.工程量清单B.施工机械台班C.材料进场批次D.设计变更记录5.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2021），下列关于落地式钢管脚手架检查评定的说法，错误的是（）。A.立杆基础应硬化处理，并有排水措施B.连墙件应采用刚性连接，水平间距不大于6mC.剪刀撑应沿脚手架高度连续设置，角度45°-60°D.作业层脚手板应铺满、铺稳，离墙面距离≤150mm6.某项目因建设单位未及时提供施工场地，导致关键线路上的桩基工程延误15天，非关键线路上的钢结构安装延误10天（总时差8天）。施工单位可索赔的工期为（）天。A.15B.23C.25D.337.绿色施工评价中，“水资源节约与利用”指标不包括（）。A.现场设置雨水收集系统B.混凝土养护采用覆盖保水措施C.办公区安装节水型器具D.基坑降水用于现场降尘8.施工组织设计中，“资源配置计划”不包括（）。A.劳动力需求计划B.施工机械进场计划C.分包单位资质审查计划D.主要材料进场计划9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201），承包人提交竣工结算申请单的时间应为（）。A.工程竣工验收合格后7天内B.工程竣工验收合格后14天内C.工程竣工验收合格后28天内D.工程接收证书颁发后28天内10.某工地发生物体打击事故，造成2人死亡、5人重伤，直接经济损失800万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故11.施工成本控制中，“三同步”原则是指（）的同步。A.进度、质量、安全B.计划、实施、检查C.产值统计、成本归集、进度报表D.人工、材料、机械费用12.关于施工方案专家论证，下列说法正确的是（）。A.专家组成员中，施工单位技术负责人可作为专家B.论证会由建设单位项目负责人主持C.专项方案经论证后需修改的，施工单位可自行修改D.论证报告需由专家组长签字确认13.智能建造背景下，施工现场“智慧工地”管理系统的核心功能不包括（）。A.人员定位与考勤B.混凝土试块强度实时监测C.塔式起重机防碰撞预警D.施工图纸自动提供14.某工程采用工程量清单计价，施工过程中因设计变更导致工程量偏差超过15%，调整综合单价时，正确的做法是（）。A.全部工程量按新单价计算B.超出15%部分按新单价计算，15%以内部分按原单价C.全部工程量按原单价计算D.超出15%部分按原单价计算，15%以内部分按新单价15.关于施工现场临时用电，下列不符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2020）的是（）。A.总配电箱设置在靠近电源的区域B.开关箱与用电设备的水平距离≤3mC.保护零线（PE线）采用黄绿双色绝缘导线D.照明变压器使用自耦变压器16.施工质量验收中，检验批验收的组织者是（）。A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.施工单位项目技术负责人17.某项目采用EPC（设计-采购-施工）模式，工程总承包单位的主要责任不包括（）。A.对设计质量负责B.对设备采购质量负责C.对政府审批手续负责D.对施工安全负责18.冬期施工中，混凝土受冻临界强度的规定，错误的是（）。A.采用硅酸盐水泥配制的混凝土，强度等级≥C50时，临界强度≥30%设计强度B.采用矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，强度等级<C50时，临界强度≥40%设计强度C.掺早强剂的混凝土，临界强度≥25%设计强度D.抗冻等级F100的混凝土，临界强度≥30%设计强度19.施工企业安全生产费用的提取标准，房屋建筑工程为工程造价的（）。A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.2.5%20.关于施工资料管理，下列说法错误的是（）。A.施工日志应连续记录，不得补记或追记B.隐蔽工程验收记录需经施工、监理、设计单位签字C.工程竣工图应加盖“竣工图”专用章D.施工资料应随工程进度同步收集、整理二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有2-5个正确选项，错选、多选不得分，少选每个正确选项得0.5分）21.下列属于危险性较大的分部分项工程（危大工程）的有（）。A.开挖深度4m的基坑支护工程B.高度24m的落地式钢管脚手架C.跨度36m的钢结构安装工程D.单件起重量100kN的起重吊装工程E.隧道模施工22.施工进度计划调整的方法包括（）。A.压缩关键工作持续时间B.调整工作逻辑关系C.增加资源投入D.减少非关键工作工程量E.利用非关键工作的自由时差23.装配式混凝土结构施工质量控制要点包括（）。A.预制构件进场时检查外观质量和尺寸偏差B.灌浆料试块应在施工现场制作，标准养护28天C.预制墙板安装后应及时进行临时固定D.套筒灌浆应采用压浆法，从下口灌注至上口出浆E.叠合板吊装时，吊点应均匀设置，起吊角度≥60°24.施工现场环境保护措施中，属于扬尘控制的有（）。A.土方运输车辆安装自动冲洗装置B.水泥库采用封闭式库房C.木工加工区设置除尘设备D.裸露场地覆盖密目网E.混凝土搅拌站安装喷淋降尘系统25.施工安全技术交底的主要内容包括（）。A.分部分项工程的施工特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.作业中应遵守的安全操作规程D.安全事故应急救援预案E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施26.下列关于施工成本分析的说法，正确的有（）。A.比较法可通过实际指标与目标指标对比，分析完成情况B.因素分析法用于分析各因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的简化形式D.比率法包括相关比率、构成比率和动态比率E.分部分项工程成本分析的“三算”对比指预算成本、目标成本、实际成本27.下列情形中，施工单位可向建设单位提出费用索赔的有（）。A.因建设单位提供图纸延误导致窝工B.因异常恶劣天气导致停工C.因监理工程师指令错误导致返工D.因施工单位自身设备故障导致工期延误E.因设计变更增加工程量28.关于建筑施工特种作业人员管理，正确的有（）。A.需经专门安全作业培训并考核合格，取得操作资格证书B.证书有效期为6年，每3年复审1次C.离开岗位6个月以上重新上岗时，需重新进行实际操作考核D.年龄需在18周岁以上，60周岁以下E.作业时应随身携带资格证书原件29.绿色施工“四节一环保”中的“四节”包括（）。A.节能B.节地C.节水D.节材E.节时30.施工组织总设计的编制依据包括（）。A.招标文件B.设计文件C.合同文件D.施工企业年度生产计划E.现行规范标准三、案例分析题（共60分）（一）（20分）背景资料：某住宅项目建筑面积8万㎡，地下2层，地上18层，框架-剪力墙结构，合同工期480天，采用工程量清单计价。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位编制的施工进度计划网络图（部分）如下（时间单位：天）：关键线路：A（30）→B（60）→C（90）→D（120）→E（60），总工期360天。但实际施工中，因设计变更导致B工作延误20天，因材料供应商延迟供货导致D工作延误15天（D工作总时差10天）。事件2：基础底板大体积混凝土浇筑时，因混凝土运输车辆调度失误，导致浇筑中断2小时，混凝土表面出现冷缝。经检测，冷缝处混凝土强度未达到设计要求，需进行加固处理，增加费用30万元，工期延误5天。事件3：工程竣工验收时，建设单位提出部分装饰装修工程质量不符合合同要求，要求施工单位整改。施工单位整改后，重新申请验收，因整改期间遇春节假期，导致最终验收比原计划推迟10天。问题：1.事件1中，计算实际总工期延误天数，并说明施工单位可索赔的工期及理由。（6分）2.事件2中，指出大体积混凝土浇筑中断的责任方，并分析施工单位应采取的质量事故处理程序。（7分）3.事件3中，建设单位要求整改是否合理？整改导致的工期延误责任由谁承担？说明理由。（7分）（二）（20分）背景资料：某商业综合体项目，总建筑面积12万㎡，地下3层，地上25层，高度98m，采用装配式混凝土框架-核心筒结构。施工单位为特级资质企业，项目经理具备一级建造师资格。施工过程中，监理单位发现以下问题：（1）预制柱安装时，施工人员未对结合面进行凿毛处理，直接灌浆；（2）核心筒爬模系统安装后，未进行荷载试验即投入使用；（3）现场临时用电线路沿脚手架外侧架设，未做绝缘防护；（4）塔式起重机安装完成后，施工单位自行验收并投入使用，未报检测机构检验。问题：1.针对监理发现的问题（1）-（4），分别指出施工单位的错误，并说明正确做法。（12分）2.装配式混凝土结构施工中，除结合面处理外，还有哪些关键质量控制环节？（8分）（三）（20分）背景资料：某市政道路项目，合同价5000万元，工期240天，采用单价合同。施工过程中发生以下变更：（1）因地下发现文物，建设单位要求暂停施工30天，配合文物勘探；（2）原设计排水管道为DN800钢筋混凝土管，变更为DN1000球墨铸铁管，导致工程量增加200m，综合单价由500元/m调整为600元/m；（3）因暴雨导致基坑积水，施工单位增加排水设备，发生费用5万元，工期延误7天。问题：1.分别分析事件（1）-（3）中，施工单位可索赔的工期和费用，并说明依据。（12分）2.计算事件（2）中，因变更导致的合同价款调整金额。（4分）3.施工单位应在事件发生后多少天内提出索赔意向通知书？逾期未提出的法律后果是什么？（4分）---答案一、单项选择题1.C2.B3.A4.D5.B6.A7.C8.C9.D10.C11.C12.D13.D14.B15.D16.C17.C18.A19.C20.B二、多项选择题21.ACDE22.ABCE23.ACDE24.ABDE25.ABCE26.ABCDE27.ACE28.ABCD29.ABCD30.BCE三、案例分析题（一）1.实际总工期延误天数：B工作延误20天（关键线路，总工期增加20天）；D工作延误15天（总时差10天，影响工期5天）。实际总工期=360+20+5=385天，原计划合同工期480天（背景中合同工期可能为笔误，若按网络图总工期360天，则实际延误25天）。施工单位可索赔工期20天（因设计变更属建设单位责任，导致关键线路B延误20天）；D工作延误15天中，10天属施工单位应承担的风险（总时差内），超出的5天若因材料供应商问题，需看合同约定，若供应商由建设单位指定，可索赔5天，否则由施工单位承担。2.责任方：混凝土运输车辆调度失误属施工单位管理责任。质量事故处理程序：（1）立即向建设、监理单位报告；（2）调查：组织相关人员分析事故原因；（3）制定处理方案（如灌浆加固、局部拆除重建）；（4）实施处理：按方案整改；（5）验收：整改后经监理、设计单位验收合格。3.建设单位要求整改合理（施工单位需对工程质量负责）。整改导致的工期延误责任：春节假期属可预见因素，施工单位应合理安排工期；但整改因质量问题引起，责任在施工单位，故延误10天由施工单位承担。（二）1.（1）错误：未对结合面凿毛处理。正确做法：预制柱与基础结合面应凿毛，露出石子，深度≥6mm，面积≥80%。（2）错误：爬模系统未做荷载试验。正确做法：爬模安装后应进行1.2倍施工荷载的静载试验，验收合格后方可使用。（3）错误：临时用电线路沿脚手架架设。正确做法：电缆线路应穿管保护，沿墙或电杆架空敷设，与脚手架间距≥2m，或埋地敷设（埋深≥0.7m）。