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文档简介

甘肃一建考试真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,以下哪一项不属于项目管理的五大过程组?A.启动B.计划C.执行D.监控E.创造答案:E2.根据我国《合同法》,合同成立的一般要件不包括:A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.不违反法律和社会公共利益D.合同标的明确E.当事人必须为同一国籍答案:E3.在工程项目中,以下哪一种风险属于技术风险?A.政策风险B.经济风险C.设计风险D.社会风险E.自然风险答案:C4.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体是:A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位E.建筑行政主管部门答案:A5.在工程项目管理中,以下哪一项不属于项目干系人?A.项目发起人B.项目经理C.施工单位D.供应商E.项目团队成员答案:D6.根据我国《招标投标法》,以下哪一项不属于招标方式?A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托答案:D7.在工程项目中,以下哪一种合同类型属于固定总价合同?A.成本加酬金合同B.单价合同C.固定总价合同D.成本补偿合同E.时间单位合同答案:C8.根据我国《建设工程质量管理条例》,以下哪一项不属于施工单位的质量责任?A.按照设计图纸施工B.使用合格的原材料C.建立质量保证体系D.进行质量检验E.负责工程项目的整体设计答案:E9.在工程项目管理中,以下哪一项不属于项目监控的主要内容?A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.风险控制E.项目变更管理答案:E10.根据我国《安全生产法》,以下哪一项不属于生产经营单位的安全生产责任?A.建立安全生产责任制B.进行安全生产教育和培训C.设置安全生产管理机构D.提供安全生产条件E.负责工程项目的整体规划答案:E二、多项选择题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,以下哪些属于项目管理的核心知识领域?A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目人力资源管理答案:A,B,C,D,E2.根据我国《合同法》,合同无效的情形包括:A.恶意串通,损害国家利益B.恶意串通,损害集体利益C.恶意串通,损害第三人利益D.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益E.恶意串通,损害社会公共利益答案:A,D,E3.在工程项目中,以下哪些属于技术风险?A.设计风险B.施工风险C.技术更新风险D.自然风险E.经济风险答案:A,B,C4.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请条件包括:A.建设资金已经落实B.建设单位已经确定C.工程设计文件已经审查合格D.建设用地已经批准E.建筑行政主管部门已经审查同意答案:A,B,C,D,E5.在工程项目管理中,以下哪些属于项目干系人?A.项目发起人B.项目经理C.施工单位D.供应商E.项目团队成员答案:A,B,C,D,E6.根据我国《招标投标法》,招标方式包括:A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托答案:A,B7.在工程项目中,以下哪些属于固定总价合同的特点?A.合同总价固定B.适用于工期较短的项目C.风险由承包商承担D.适用于技术复杂的项目E.适用于工期较长的项目答案:A,B,C8.根据我国《建设工程质量管理条例》,施工单位的质量责任包括:A.按照设计图纸施工B.使用合格的原材料C.建立质量保证体系D.进行质量检验E.负责工程项目的整体设计答案:A,B,C,D9.在工程项目管理中,以下哪些属于项目监控的主要内容?A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.风险控制E.项目变更管理答案:A,B,C,D10.根据我国《安全生产法》,生产经营单位的安全生产责任包括:A.建立安全生产责任制B.进行安全生产教育和培训C.设置安全生产管理机构D.提供安全生产条件E.负责工程项目的整体规划答案:A,B,C,D三、判断题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,项目启动阶段的主要任务是明确项目目标和范围。答案:正确2.根据我国《合同法》,合同成立的一般要件包括当事人具有相应的民事行为能力、意思表示真实、不违反法律和社会公共利益。答案:正确3.在工程项目中,技术风险是指由于技术原因导致的工程项目无法按计划完成的风险。答案:正确4.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体是施工单位。答案:错误5.在工程项目管理中,项目干系人是指对项目有影响或受项目影响的个人或组织。答案:正确6.根据我国《招标投标法》,招标方式包括公开招标和邀请招标。答案:正确7.在工程项目中,固定总价合同是指合同总价固定,适用于工期较短的项目。答案:正确8.根据我国《建设工程质量管理条例》,施工单位的质量责任包括按照设计图纸施工、使用合格的原材料、建立质量保证体系、进行质量检验。答案:正确9.在工程项目管理中,项目监控的主要内容包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制。答案:正确10.根据我国《安全生产法》,生产经营单位的安全生产责任包括建立安全生产责任制、进行安全生产教育和培训、设置安全生产管理机构、提供安全生产条件。答案:正确四、简答题(每题5分,共4题)1.简述工程项目管理的五大过程组及其主要内容。答案:工程项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动阶段的主要任务是明确项目目标和范围,获得授权并组建项目团队;计划阶段的主要任务是制定项目计划,明确项目目标、范围、时间、成本、质量等;执行阶段的主要任务是按照项目计划执行项目工作,实现项目目标;监控阶段的主要任务是跟踪项目进展,确保项目按计划进行,并及时调整;收尾阶段的主要任务是完成项目工作,交付项目成果,并进行项目总结。2.简述我国《合同法》中合同无效的情形。答案:根据我国《合同法》,合同无效的情形包括:恶意串通,损害国家利益;一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;恶意串通,损害集体利益或第三人利益;违反法律和社会公共利益。3.简述工程项目中的技术风险及其主要类型。答案:技术风险是指由于技术原因导致的工程项目无法按计划完成的风险。主要类型包括设计风险、施工风险和技术更新风险。设计风险是指由于设计错误或不足导致的项目无法按计划进行的风险;施工风险是指由于施工技术或施工方法不当导致的项目无法按计划进行的风险;技术更新风险是指由于技术更新换代导致的项目无法按计划进行的风险。4.简述项目干系人的概念及其主要类型。答案:项目干系人是指对项目有影响或受项目影响的个人或组织。主要类型包括项目发起人、项目经理、施工单位、供应商、项目团队成员等。项目发起人是项目的发起者和主要资助者;项目经理是项目的负责人,负责项目的整体管理和执行;施工单位是负责项目施工的单位;供应商是提供项目所需材料和设备的单位;项目团队成员是参与项目实施的个人。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论工程项目管理中项目整合管理的重要性。答案:项目整合管理是工程项目管理的重要组成部分,其重要性体现在以下几个方面:首先,项目整合管理可以确保项目各部分工作协调一致,避免项目目标不一致或相互冲突;其次,项目整合管理可以提高项目效率,减少项目资源的浪费;再次,项目整合管理可以降低项目风险,确保项目按计划进行;最后,项目整合管理可以提高项目质量,确保项目成果满足要求。因此,项目整合管理在工程项目管理中具有重要地位。2.讨论我国《招标投标法》中公开招标和邀请招标的区别。答案:公开招标和邀请招标是我国《招标投标法》中两种主要的招标方式,其区别主要体现在以下几个方面:首先,公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标,而邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标;其次,公开招标的竞争性更强,而邀请招标的竞争性相对较弱;再次,公开招标的程序更加复杂,而邀请招标的程序相对简单;最后,公开招标的透明度更高,而邀请招标的透明度相对较低。因此,公开招标和邀请招标在招标方式上存在明显区别。3.讨论工程项目中固定总价合同和成本加酬金合同的特点及适用条件。答案:固定总价合同和成本加酬金合同是工程项目中两种常见的合同类型,其特点及适用条件如下:固定总价合同的特点是合同总价固定,适用于工期较短的项目,风险由承包商承担。适用条件是项目需求明确,技术复杂程度较低,工期较短。成本加酬金合同的特点是合同总价不固定,根据实际成本加上一定的酬金确定,适用于工期较长、技术复杂的项目,风险由业主和承包商共同承担。适用条件是项目需求不明确,技术复杂程度较高,工期较长。4.讨论我国《安全生产法》中生产经营单位的安全生产责任。答案:根据我国《安全生产法》,生产经营单位的安全生产责任包括建立安全生产责任制、进行安全生产教育和培训、设置安全生产管理机构、提供安全生产条件等

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