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文档简介

全国经济师资格考试中级经济实务试卷考试时长:120分钟满分:100分全国经济师资格考试中级经济实务试卷考核对象:中级经济师考生题型分值分布:-判断题(10题,每题2分,共20分)-单选题(10题,每题2分,共20分)-多选题(10题,每题2分,共20分)-案例分析题(3题,每题6分,共18分)-论述题(2题,每题11分,共22分)总分:100分---一、判断题(每题2分,共20分)1.企业资源计划(ERP)系统的主要功能是优化供应链管理,提高企业运营效率。2.成本控制是指在企业生产经营过程中,对各项成本形成的具体活动进行严格的监督和调节。3.平行结转分步法适用于需要计算半成品成本的多步骤生产。4.税收杠杆是指国家通过调整税率来影响经济运行的一种经济手段。5.消费者剩余是指消费者愿意支付的最高价格与实际支付价格之间的差额。6.市场失灵是指市场机制无法有效配置资源的情况,通常需要政府干预。7.外部性是指企业或个人经济活动对第三方产生的影响,但不计入市场价格。8.机会成本是指为了获得某种收益而放弃的其他潜在收益。9.弹性系数越大,表示需求对价格变化的敏感度越高。10.宏观经济政策的目标包括促进经济增长、稳定物价、充分就业和国际收支平衡。二、单选题(每题2分,共20分)1.下列哪项不属于财务管理的基本职能?()A.资金筹集B.资金投放C.成本控制D.风险管理2.在成本管理中,以下哪种方法适用于大批量、标准化生产?()A.变动成本法B.完全成本法C.标准成本法D.目标成本法3.下列哪项属于间接费用?()A.直接材料B.直接人工C.生产车间管理人员工资D.产品销售费用4.税收的基本要素不包括?()A.纳税人B.课税对象C.税率D.税收优惠5.以下哪种市场结构竞争程度最高?()A.寡头垄断B.完全竞争C.垄断竞争D.自然垄断6.机会成本通常用于?()A.短期决策分析B.长期投资评估C.风险管理D.财务报表编制7.以下哪项不属于宏观经济政策的目标?()A.经济增长B.物价稳定C.充分就业D.资源配置8.弹性系数为1时,表示需求?()A.富有弹性B.缺乏弹性C.单一弹性D.无弹性9.以下哪种方法适用于分步计算产品成本?()A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.分批法D.品种法10.以下哪项不属于市场失灵的表现?()A.外部性B.公共物品C.信息不对称D.完全竞争三、多选题(每题2分,共20分)1.财务管理的职能包括?()A.资金筹集B.资金投放C.成本控制D.风险管理E.财务分析2.成本控制的方法包括?()A.标准成本法B.变动成本法C.目标成本法D.预算控制E.变动成本管理3.间接费用的分配方法包括?()A.生产工时分配法B.机器工时分配法C.直接人工成本分配法D.按部门分配法E.按产品数量分配法4.税收的基本要素包括?()A.纳税人B.课税对象C.税率D.税收优惠E.纳税期限5.市场结构的类型包括?()A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.自然垄断E.完全垄断6.机会成本的特点包括?()A.潜在收益B.非实际支出C.决策相关D.必须量化E.不计入市场价格7.宏观经济政策的目标包括?()A.经济增长B.物价稳定C.充分就业D.国际收支平衡E.资源优化配置8.需求的价格弹性影响因素包括?()A.商品替代性B.商品必需程度C.消费者收入水平D.商品价格水平E.市场竞争程度9.成本管理的基本原则包括?()A.成本最低化原则B.经济效益原则C.全面成本管理原则D.成本责任制原则E.成本动态管理原则10.市场失灵的表现包括?()A.外部性B.公共物品C.信息不对称D.完全竞争E.寡头垄断四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一某制造企业采用完全成本法核算产品成本,2023年生产A产品1000件,直接材料成本为50000元,直接人工成本为30000元,制造费用为20000元。其中,制造费用按生产工时分配,每件产品耗用工时为10小时,车间管理人员工资为15000元,折旧费用为5000元。假设期初无在产品,期末无在产品。问题:1.计算A产品的单位成本。2.如果企业采用变动成本法,假设固定制造费用计入期间费用,计算A产品的单位变动成本。案例二某企业生产B产品,2023年市场售价为100元/件,需求量与价格的关系如下:当价格分别为90元、80元、70元时,需求量分别为1200件、1500件、1800件。问题:1.计算价格从90元降至80元时的需求价格弹性。2.如果企业希望增加收入,应如何调整价格?案例三某企业面临一项投资决策,投资额为100万元,预计使用寿命为5年,每年净现金流分别为20万元、25万元、30万元、35万元、40万元。企业要求的最低投资回报率为10%。问题:1.计算该项目的净现值(NPV)。2.判断该项目是否可行。五、论述题(每题11分,共22分)1.论述企业成本管理的重要性及其基本原则。2.分析宏观经济政策对企业经营的影响,并举例说明。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.×(平行结转分步法不计算半成品成本)4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析:1.ERP系统通过集成企业资源,优化供应链管理,提高效率。3.平行结转分步法适用于不计算半成品成本的生产,逐步结转分步法才计算半成品成本。二、单选题1.C2.B3.C4.D5.B6.B7.D8.C9.B10.D解析:1.成本控制属于财务管理职能,但资金筹集、投放、风险管理更侧重财务活动本身。8.单一弹性表示需求量变化与价格变化幅度相同。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,C,D,E3.A,B,D,E4.A,B,C,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C解析:4.税收优惠不属于基本要素,属于税收政策的具体措施。10.完全竞争不属于市场失灵表现,反而是理想市场状态。四、案例分析题案例一1.单位成本=(50000+30000+20000)/1000=100元/件2.单位变动成本=(50000+30000)/1000+(20000-15000-5000)/1000=80元/件解析:1.完全成本法下,单位成本包括材料、人工、制造费用。2.变动成本法下,固定制造费用计入期间费用,不分配到产品成本中。案例二1.需求价格弹性=[(1500-1200)/1200]/[(80-90)/90]≈1.252.由于弹性大于1,降价可增加收入。解析:1.弹性系数大于1表示需求富有弹性。案例三1.NPV=(-1000+200/1.1+250/1.1^2+300/1.1^3+350/1.1^4+400/1.1^5)≈127.3万元2.NPV>0,项目可行。五、论述题1.企业成本管理的重要性及其基本原则企业成本管理的重要性体现在:-提高盈利能力:通过降低成本,增加利润空间。-增强竞争力:成本优势可降低售价或提高利润率。-优化资源配置:合理分配资源,避免浪费。-支持决策制定:为定价、投资等提供数据支持。基本原则包括:-成本最低化原则:在保证质量的前提下,最小化成本。-经济效益原则:成本控制需考虑投入产出比。-全面成本管理原则:全员参与,全过程控制。-成本责任

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