二级建造师历年考试真题及答案

二级建造师历年考试真题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.在施工合同管理中，下列哪项不属于合同变更的内容？（A）A.工程量的增减B.工程造价的调整C.合同主体的变更D.工程进度的修改2.关于施工质量控制，下列哪项描述是正确的？（B）A.质量控制只关注施工过程中的质量B.质量控制包括事前、事中、事后控制C.质量控制是施工企业的唯一管理任务D.质量控制不需要与合同管理相结合3.在工程项目管理中，项目经理的主要职责不包括？（C）A.项目计划的制定B.项目资源的调配C.项目财务的审批D.项目进度的控制4.关于施工安全管理，下列哪项措施不属于安全生产责任制的内容？（D）A.明确各级管理人员的安全职责B.建立安全生产检查制度C.制定安全生产教育培训计划D.提供安全防护用品5.在工程合同纠纷中，仲裁与诉讼的主要区别在于？（A）A.仲裁具有保密性，诉讼公开进行B.仲裁裁决具有法律效力，诉讼判决不具有法律效力C.仲裁由双方当事人协议，诉讼由法院强制D.仲裁适用于所有合同纠纷，诉讼不适用于所有合同纠纷6.施工合同中，关于不可抗力的条款，下列哪项描述是正确的？（B）A.不可抗力是指合同双方故意造成的意外事件B.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况C.不可抗力只能免除一方责任，不能免除双方责任D.不可抗力事件发生后，合同自动解除7.在施工过程中，对施工质量进行检验的主要目的是？（C）A.确保施工进度B.降低施工成本C.确保工程质量符合要求D.提高施工效率8.关于施工进度控制，下列哪项措施是有效的？（A）A.制定详细的施工进度计划B.忽略施工过程中的突发事件C.不进行施工进度检查D.依赖施工人员的自觉性9.在工程项目管理中，项目团队建设的主要目的是？（B）A.提高项目成本B.增强团队成员的协作能力C.减少项目资源D.延长项目工期10.关于施工合同管理，下列哪项是合同履行的重要保障？（D）A.合同双方的友好关系B.合同条款的详细性C.合同签订的及时性D.合同履行的监督机制二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.施工合同管理中，合同变更的原因包括？（ABCD）A.设计变更B.工程量增减C.法律法规变化D.客户需求变更2.施工质量控制的主要内容有？（ABCD）A.施工材料的质量控制B.施工工艺的质量控制C.施工过程的质量控制D.施工结果的质量控制3.工程项目管理中，项目经理的职责包括？（ABCD）A.项目计划的制定B.项目资源的调配C.项目进度的控制D.项目质量的保证4.施工安全管理的主要措施包括？（ABCD）A.安全生产责任制B.安全教育培训C.安全检查制度D.安全防护措施5.工程合同纠纷的解决方式包括？（ABCD）A.协商B.仲裁C.诉讼D.调解6.施工合同中，关于不可抗力的条款，下列哪些描述是正确的？（AB）A.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况B.不可抗力事件发生后，合同双方可以协商解除合同C.不可抗力只能免除一方责任，不能免除双方责任D.不可抗力事件发生后，合同自动解除7.在施工过程中，对施工质量进行检验的主要内容包括？（ABCD）A.施工材料的质量检验B.施工工艺的检验C.施工过程的检验D.施工结果的检验8.关于施工进度控制，下列哪些措施是有效的？（ABCD）A.制定详细的施工进度计划B.定期进行施工进度检查C.及时处理施工过程中的突发事件D.加强施工团队的管理9.在工程项目管理中，项目团队建设的主要内容包括？（ABCD）A.团队成员的选拔B.团队成员的培训C.团队成员的激励D.团队成员的沟通10.关于施工合同管理，下列哪些是合同履行的重要保障？（ABCD）A.合同履行的监督机制B.合同双方的信任C.合同条款的明确性D.合同执行的及时性三、判断题（总共10题，每题2分）1.施工合同管理中，合同变更不需要经过双方协商。（×）2.施工质量控制只关注施工过程中的质量。（×）3.项目经理是工程项目的唯一负责人。（×）4.施工安全管理只包括提供安全防护用品。（×）5.仲裁裁决不具有法律效力。（×）6.不可抗力是指合同双方故意造成的意外事件。（×）7.施工质量检验的主要目的是确保施工进度。（×）8.施工进度控制只依赖于施工人员的自觉性。（×）9.项目团队建设的主要目的是提高项目成本。（×）10.施工合同管理中，合同履行的保障只有合同双方的友好关系。（×）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述施工合同变更的程序。答：施工合同变更的程序一般包括：提出变更请求、变更方案的制定、变更方案的审核、变更方案的批准、变更实施、变更验收等步骤。具体程序可能因合同条款的不同而有所差异。2.简述施工质量控制的主要内容。答：施工质量控制的主要内容包括施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制、施工过程的质量控制、施工结果的质量控制。这些内容涵盖了施工项目的各个阶段，确保工程质量符合要求。3.简述工程项目管理中项目经理的职责。答：工程项目管理中项目经理的职责包括项目计划的制定、项目资源的调配、项目进度的控制、项目质量的保证等。项目经理需要全面负责项目的管理工作，确保项目顺利进行。4.简述施工安全管理的主要措施。答：施工安全管理的主要措施包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查制度、安全防护措施等。这些措施旨在提高施工人员的安全意识，预防安全事故的发生。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论施工合同变更的原因及其影响。答：施工合同变更的原因主要包括设计变更、工程量增减、法律法规变化、客户需求变更等。合同变更的影响包括对项目进度、成本和质量的影响。合理的合同变更管理可以减少变更带来的负面影响，确保项目顺利进行。2.讨论施工质量控制的重要性。答：施工质量控制的重要性体现在多个方面。首先，质量控制可以确保工程质量符合要求，提高工程的使用寿命和安全性。其次，质量控制可以减少施工过程中的浪费，降低施工成本。此外，质量控制还可以提高施工企业的声誉，增强市场竞争力。3.讨论工程项目管理中项目经理的作用。答：工程项目管理中项目经理的作用至关重要。项目经理需要全面负责项目的管理工作，包括项目计划的制定、项目资源的调配、项目进度的控制、项目质量的保证等。项目经理的决策和管理能力直接影响项目的成败，因此项目经理需要具备丰富的经验和较强的管理能力。4.讨论施工安全管理的