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互联网产品运营用户增长绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户获取效率新用户注册增长率35%每月增长20%按实际增长率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分渠道转化率各渠道转化率不低于15%计算各渠道转化率平均值,平均转化率每低1个百分点扣2分,最高扣10分获客成本(CAC)不超过50元/用户按实际CAC与目标值的差额计分,每超出10元扣2分,最高扣10分用户获取活动ROI不低于3按实际ROI与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户获取渠道多样性至少覆盖5个主要渠道按实际覆盖渠道数量与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,每少一个渠道扣2分,最高扣10分用户留存质量次日留存率30%不低于50%按实际留存率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分7日留存率不低于30%按实际留存率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户流失率不超过20%按实际流失率与目标值的差额计分,每超出5个百分点扣2分,最高扣10分核心功能使用率不低于60%按实际使用率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户活跃度(DAU/MAU)DAU/MAU不低于30%按实际活跃度与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户生命周期价值平均用户生命周期(LTV)20%不低于300元按实际LTV与目标值的差额计分,每低于50元扣2分,最高扣10分付费用户转化率不低于5%按实际转化率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户付费金额(ARPU)不低于10元/用户按实际ARPU与目标值的差额计分,每低于2元扣2分,最高扣10分用户复购率不低于40%按实际复购率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户推荐率(NPS)不低于50%按实际推荐率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分运营活动效果活动目标达成率15%不低于80%按实际目标达成率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分活动参与人数不低于预期参与人数的70%按实际参与人数与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分活动ROI不低于2按实际ROI与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分活动成本控制不超过预算的110%按实际成本与预算的差额计分,每超出10%扣2分,最高扣10分用户反馈满意度不低于4.5分(满分5分)按实际满意度与目标值的差额计分,每低0.2分扣2分,最高扣10分本考核表用于评估互联网产品运营岗位在用户增长方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,最终得分由各维度加权汇总得出。各指标目标值需根据实际业务情况调整,评分标准需保持一致性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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