运动教练运动员训练成果与比赛表现绩效评定表

运动教练运动员训练成果与比赛表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目且无遗漏根据训练计划的覆盖范围和完整性进行评分，每缺少一项关键训练项目扣5分，扣完为止训练方案合理性符合运动员水平且目标明确根据训练方案与运动员当前水平的匹配度及目标明确性评分，方案合理且目标明确得满分，每不合理或目标不明确扣3分训练执行规范性所有训练按计划完成率不低于95%按实际完成率评分，每低1%扣2分，最低得0分训练调整及时性根据运动员反馈或状态变化调整训练方案的响应时间不超过24小时根据调整的及时性评分，响应时间每超过12小时扣2分，最高扣8分训练场地与器材利用率训练场地和器材利用率不低于90%根据实际利用率评分，每低1%扣2分，最低得0分运动员技术提升效果核心技能提升率25%运动员核心技能平均提升率不低于20%根据运动员核心技能前后对比提升率评分，每低1%扣2分，最低得0分体能指标改善度关键体能指标（如力量、速度、耐力）平均改善度不低于15%根据关键体能指标前后对比改善度评分，每低1%扣2分，最低得0分技术动作标准化程度运动员技术动作标准化评分平均不低于85分根据技术动作标准化评分评分，每低1分扣2分，最低得0分运动员训练反馈满意度运动员对训练的满意度评分平均不低于4.0（满分5分）根据运动员满意度评分评分，每低0.1分扣2分，最低得0分伤病预防效果所带运动员伤病发生率低于团队平均水平根据伤病发生率评分，高于团队平均水平每增加1%扣5分，低于团队平均水平得额外加分，每低1%加2分，最高加20分比赛成绩与团队贡献个人最佳成绩提升30%运动员个人最佳成绩提升率不低于15%根据运动员个人最佳成绩提升率评分，每低1%扣2分，最低得0分团队比赛胜率所带团队比赛胜率不低于60%根据团队比赛胜率评分，每低1%扣2分，最低得0分关键比赛表现在至少3场重要比赛中取得前3名每取得一场前3名加5分，最多加15分，未达标不得分运动员状态稳定性运动员在重要比赛中的状态稳定性评分不低于4.0（满分5分）根据运动员状态稳定性评分评分，每低0.1分扣2分，最低得0分战术执行有效性所带团队在比赛中战术执行有效性评分不低于80分根据战术执行有效性评分评分，每低1分扣2分，最低得0分沟通协作与职业素养运动员沟通频率15%每周与运动员单独沟通时间不少于4小时根据实际沟通时间评分，每少1小时扣2分，最低得0分团队协作能力与团队其他教练和工作人员协作顺畅，无重大分歧根据协作效果评分，存在重大分歧扣10分，协作顺畅得满分比赛前后工作完成度比赛前后准备工作（如赛前分析、赛后总结）完成率100%根据完成率评分，每低1%扣2分，最低得0分职业发展规划为运动员制定明确的长期发展规划且执行率不低于80%根据规划明确性和执行率评分，每低5%扣2分，最低得0分工作纪律遵守情况无迟到早退、无故缺席等违反工作纪律行为存在违反行为每次扣5分，最高扣20分本考核表用于评估运动教练在运动员训练成果与比赛表现方面的绩效。请根据运动员的实际表现，对每个维度的各项指标进行评分，并根据评分标准计算得分。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。考核结果将作为教练绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核