招商引资行业项目总监绩效评定表_第1页
招商引资行业项目总监绩效评定表_第2页
招商引资行业项目总监绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

招商引资行业项目总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目签约数量与质量年度签约项目总数40%15个按实际签约项目数量计算，每完成1个项目得20分，最高300分签约项目投资金额（亿元）50按实际签约项目投资金额计算，每超目标1亿元加20分，最高200分签约项目质量（投资强度、技术含量）平均投资强度≥5亿元/个，技术含量≥行业平均水平根据项目投资强度和技术含量评分，每项满分为50分，合计100分重点项目突破数量3个每突破1个重点项目得50分，最高150分项目落地率80%按签约项目实际落地比例评分，每高1%加5分，最高50分招商引资策略与创新招商策略制定与执行25%完成年度招商计划并创新2项策略根据策略完成度和创新性评分，满分100分区域/产业拓展拓展新区域/产业招商渠道3个每拓展1个渠道得33.33分，最高100分招商活动组织成效组织招商活动≥10场，产生实际线索≥50个按活动场次和线索数量评分，满分100分合作伙伴关系维护与≥5家重点机构建立战略合作每建立1家合作机构得20分，最高100分招商信息平台建设完善招商信息平台，信息更新率≥90%根据平台建设和信息更新评分，满分100分团队管理与协作团队建设与培训20%完成团队培训计划，成员能力提升≥20%根据培训完成度和效果评分，满分100分跨部门协作效率完成跨部门协作项目≥5个，无重大冲突根据协作完成度和冲突情况评分，满分100分团队绩效管理团队人均绩效达标率≥90%根据团队绩效达标率评分，满分100分人才引进与保留引进核心人才≥2名，流失率≤10%根据人才引进和流失率评分，满分100分团队激励与氛围团队满意度调查得分≥85分根据满意度调查评分，满分100分品牌与影响力媒体曝光次数15%年度媒体正面曝光≥20次每次曝光计5分，最高100分行业奖项与荣誉获得市级以上招商引资相关奖项1项每获得1项荣誉得100分，最高100分政府满意度评价年度政府满意度评价≥90分根据评价得分评分，满分100分招商经验分享与推广举办招商经验分享会≥2场每举办1场得50分，最高100分行业标杆影响力成为区域招商引资标杆案例根据行业认可度评分，满分100分本考核表旨在全面评估招商引资行业项目总监在项目签约、策略创新、团队管理及品牌影响力等方面的综合绩效。请根据实际完成情况填写各指标数据，并依据评分标准进行打分。权重分配为：项目签约数量与质量40%，招商引资策略与创新25%，团队管理与协作20%，品牌与影响力15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论