广告设计行业创意设计师绩效考核表

广告设计行业创意设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意方案原创性35%不低于80%的方案原创度根据方案原创度评估，完全原创（100%）得满分，80%-99%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分创意概念深度方案概念符合品牌调性且具创新性由评审团根据概念深度打分，满分10分，8分以上为优秀，5-7分为良好，低于5分为需改进创意提案清晰度提案逻辑清晰，表达准确根据提案报告质量评估，完整清晰（100%）得满分，80%-99%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分创意可行性方案在技术及预算内可执行根据方案实际执行率评估，执行率100%得满分，90%-99%得90%，80%-89%得80%，低于80%不得分创意迭代优化根据反馈快速优化创意根据修改次数评估，修改1-2次（100%）得满分，3-4次得80%，5-6次得60%，超过6次不得分设计执行能力设计稿完成质量30%设计稿符合行业标杆水平由评审团根据设计稿质量打分，满分10分，8分以上为优秀，5-7分为良好，低于5分为需改进设计规范符合度稿件严格遵循品牌设计规范根据规范执行率评估，100%（100%）得满分，95%-99%（90%），90%-94%（80%），低于90%（60%）设计工具熟练度高效使用设计软件完成工作根据项目交付时间评估，提前完成（100%）得满分，按时完成（95%）得90%，延迟1天（90%）得80%，延迟2天（85%）得70%设计稿修改响应速度24小时内响应并修改根据修改响应速度评估，0-4小时（100%）得满分，4-8小时（90%），8-12小时（80%），12-24小时（60%），超过24小时不得分设计稿细节把控无明显错漏根据错漏数量评估，0错（100%）得满分，1-2错（90%），3-4错（80%），5错以上（60%）团队协作能力跨部门沟通效率20%与市场部、产品部等协作顺畅根据协作反馈评估，满分10分，8分以上（100%）得满分，5-7分（80%），低于5分（60%）需求理解准确度准确把握客户需求并转化为设计语言根据需求理解偏差评估，偏差0%（100%）得满分，偏差5%-10%（90%），偏差10%-20%（80%），偏差20%以上（60%）意见反馈建设性提出合理化建议被采纳根据建议采纳率评估，100%（100%）得满分，80%-99%（90%），60%-79%（80%），低于60%（60%）团队任务分担主动承担并完成团队任务根据任务完成率评估，100%（100%）得满分，90%-99%（90%），80%-89%（80%），低于80%（60%）知识分享贡献分享设计经验或技巧根据分享频率评估，每月1次（100%）得满分，每月0.5次（90%），每月0.25次（80%），无分享（60%）职业素养与成长项目按时交付率15%年度项目按时交付率≥95%根据实际交付率评估，100%（100%）得满分，95%-99%（90%），90%-94%（80%），低于90%（60%）设计知识更新频率每年学习至少3项行业新技能根据学习数量评估，3项（100%）得满分，2项（90%），1项（80%），0项（60%）客户满意度客户主动好评率≥80%根据客户评价评估，100%（100%）得满分，90%-99%（90%），80%-89%（80%），低于80%（60%）工作主动性与责任感主动发现问题并解决根据主动发现问题数量评估，每月1次（100%）得满分，每月0.5次（90%），每月0.25次（80%），无主动发现（60%）行业规范遵守无违反设计伦理或版权行为根据违规记录评估，无违规（100%）得满分，警告（90%），严重违规（60%），重大违规（0%）本考核表用于评估广告设计行业创意设计师在创意构思、设计执行、团队协作及职业素养等方面的综合表现。请根据各维度指标实际达成情况评分，最终得分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：