社交平台内容运营官绩效评定表_第1页
社交平台内容运营官绩效评定表_第2页
社交平台内容运营官绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

社交平台内容运营官绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与质量原创内容发布量35%每周至少发布20篇按实际发布量计算,每缺少1篇扣2分,最高扣10分内容阅读量平均每篇≥1000按周统计,平均阅读量低于目标值按比例扣分,每低100阅读量扣1分内容互动率平均≥5%按周统计,互动率低于目标值按比例扣分,每低1%扣2分内容违规率0%出现一次违规扣5分,最高扣15分内容创新性季度内至少策划3次创新活动按实际完成情况评分,每完成1次得5分,最高10分粉丝增长与互动粉丝增长率25%月均增长≥10%按月统计,增长率低于目标值按比例扣分,每低1%扣3分粉丝活跃度月均≥15%按周统计,活跃度低于目标值按比例扣分,每低1%扣2分评论回复率≥80%按日统计,回复率低于目标值按比例扣分,每低5%扣2分用户反馈满意度≥90%按月统计,满意度低于目标值按比例扣分,每低1%扣1分社群维护季度内组织至少2次线上互动活动按实际完成情况评分,每完成1次得5分,最高10分品牌推广与转化推广活动ROI20%≥3按月统计,ROI低于目标值按比例扣分,每低0.5扣2分产品/服务曝光量月均≥5000次按周统计,曝光量低于目标值按比例扣分,每低1000次扣2分活动参与度≥2000人次按月统计,参与度低于目标值按比例扣分,每低200人次扣2分内容转化率≥5%按月统计,转化率低于目标值按比例扣分,每低1%扣3分媒体合作季度内至少完成1次重要媒体合作按实际完成情况评分,完成得10分数据分析与优化数据报告准确率20%≥95%按月统计,准确率低于目标值按比例扣分,每低1%扣2分策略优化次数月均≥2次按实际完成情况评分,每完成1次得5分,最高10分用户画像完善度≥80%按季度评估,完善度低于目标值按比例扣分,每低5%扣2分竞品分析报告季度内完成1份深度分析报告按实际完成情况评分,完成得10分平台适配度≥90%按月统计,适配度低于目标值按比例扣分,每低5%扣2分本考核表用于社交平台内容运营官的绩效评估,请各部门负责人根据员工实际工作表现填写相关数据。各维度权重已按岗位核心职责设置,评分时请结合具体指标说明执行。考核周期为自然月或季度,具体时间由各部门确定。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论