体育产业教练员训练团队绩效评定表

体育产业教练员训练团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%覆盖所有考核项目且符合运动科学原理根据训练计划的系统性、针对性、创新性及执行效果综合评分，满分100分，每项缺陷扣10分训练目标达成率运动员技术/体能指标提升率≥20%实际提升率÷目标提升率×100%，按比例换算最终得分，最低得0分训练资源利用率器材/场地使用率≥90%实际使用率÷目标使用率×100%，按比例换算最终得分，最低得0分训练安全事故发生率全年无重大安全事故按安全事故等级扣分：轻微事故扣20分，一般事故扣50分，重大事故扣100分，无事故得满分运动员反馈满意度满意度评分≥85分根据匿名问卷调查结果计算平均分，每低1分扣2分，最低得0分团队协作与管理团队沟通效率20%周例会出席率≥95%实际出席率÷目标出席率×100%，按比例换算最终得分，最低得0分任务分配合理性专项任务分配准确率≥90%根据任务匹配度评分，每项错误扣5分，最低得0分跨部门协作完成率赛事/保障类协作项目完成率≥85%实际完成率÷目标完成率×100%，按比例换算最终得分，最低得0分团队冲突解决能力重大冲突30日内解决率≥80%按解决时效及效果评分：未超时且有效解决得满分，超时扣20%，无效解决扣50%，最低得0分团队培训参与度全员参与率≥90%实际参与率÷目标参与率×100%，按比例换算最终得分，最低得0分运动员发展成效成绩提升指标35%代表队重点项目成绩提升率≥25%实际提升率÷目标提升率×100%，按比例换算最终得分，最低得0分运动员伤病率赛季伤病率≤5%实际伤病率÷目标伤病率×100%，按比例换算最终得分，最高得100分后备人才培养数量年度输送优秀运动员≥3名按实际输送数量计分：每名得30分，不足1名按比例折算，最高得100分竞赛成绩排名省级以上赛事团体排名提升5位以上实际提升位次÷目标提升位次×100%，按比例换算最终得分，最低得0分运动员梯队建设完整性各年龄段梯队覆盖率≥80%根据梯队人数达标率评分，每低5%扣5分，最低得0分创新与市场贡献训练方法创新应用15%年度引入≥2项新技术/新方法按实际引入数量计分：每项得30分，不足1项按比例折算，最高得100分媒体曝光与品牌建设年度团队相关报道≥10篇按实际报道数量计分：每篇得10分，不足1篇按比例折算，最高得100分商业合作拓展年度新增赞助/合作项目≥1项按实际项目数量计分：每项得40分，不足1项按比例折算，最高得100分培训课程开发质量开发的课程通过率≥90%根据课程评审结果评分，每低5%扣5分，最低得0分行业影响力提升参与行业标准制定/讲座≥2次按实际参与次数计分：每次得25分，不足1次按比例折算，最高得100分本表用于综合评定体育产业教练员训练团队年度工作表现，请根据各维度指标实际完成情况逐项评分。评分时需结合目标值与评分标准，确保评价客观公正。考核结果将作为团队奖励、晋升及资源分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：