影视制作项目制片人效果评估绩效评定表

影视制作项目制片人效果评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成本控制能力项目预算执行率30%不超过预算的5%项目最终总支出与预算之差占预算比例，差值每超过1%扣减2%，最低得分为0分资源采购成本优化通过谈判降低至少10%的采购成本实际采购成本与市场基准价之差，差值每低于基准价5%加1分，最高加10分劳务费用管理演员及核心团队劳务费用控制在预算范围内劳务费用超预算部分按比例扣减绩效分，超出10%以内扣5%，超出10%-20%扣10%，以此类推意外支出处理年度内意外支出不超过总预算的5%意外支出占预算比例，比例每高于1%扣减3%，最低得分为0分资金使用效率资金周转周期不超过行业平均水平的20%资金周转天数与行业平均水平之差，差值每高于1天扣减1%，最高扣20%项目进度管理能力项目按时交付率25%主创项目交付率达到95%以上每延迟交付1天扣减0.5分，最低得分为0分关键节点把控所有关键制作节点完成率超过90%每低于90%扣减2%，直至完成率为0时得分为0分突发事件应对重大突发事件响应时间控制在24小时内响应时间每延迟2小时扣减1%，最高扣5分团队协作效率跨部门沟通问题解决率超过85%问题解决率每低于85%扣减1%，直至为0时得分为0分制片计划制定制定的可执行制片计划准确率超过80%计划执行偏差率每高于5%扣减1%，最高扣10%市场效益能力项目票房/收视率达成率25%达到项目预期指标的120%实际收益与预期指标的比值，比值每低于100%扣减2%，直至为0时得分为0分衍生品开发收入衍生品销售收入达到总票房的5%实际收入与目标的差值按比例评分，每低于目标10%扣减1%，最高扣5%品牌影响力提升项目相关品牌曝光量提升20%以上曝光量增长率每低于20%扣减1%，直至为0时得分为0分观众口碑评价专业媒体及观众评分平均分达到8分以上评分每低于8分扣减0.5分，最高扣5分投资回报率项目投资回报率达到行业平均水平的110%实际回报率与行业平均值的比值，比值每低于110%扣减1%，最高扣10%团队领导与管理能力团队凝聚力建设20%核心团队流失率低于10%流失率每高于10%扣减1%，最高扣5分人才培养贡献年度内培养至少2名有影响力的行业新人培养人数每低于目标1人扣减1%，最高扣2分部门协作支持跨部门协作满意度达到90%以上满意度每低于90%扣减1%，最高扣5分工作授权效率关键决策平均处理时间不超过24小时处理时间每延迟2小时扣减1%，最高扣5分职业素养表现行业及公司内部零重大违规记录出现重大违规直接得分为0分，无违规得满分本考核表旨在全面评估影视制作项目制片人在成本控制、项目进度、市场效益及团队管理等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，对照评分标准进行打分。权重分配体现制片人的核心职责特性，具体使用时可根据公司实际情况调整权重。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：